互聯網時代如何打造主題公園的核心競爭力？

互聯網時代如何打造主題公園的核心競爭力？

主題公園專題直播第一期圓滿結束，由從業近20年，參與過杭州宋城、藍光都江堰水果俠主題世界、深圳歡樂谷、深圳東部華僑城等知名項目黃映秋老師主講，告訴了我們《主題公園如何迎接市場挑戰》，令人受益良多，現在就來一起回顧課程主要內容！

▼通過回顧你可以學習到：▼

?在全面的文化、科技、體驗時代，主題樂園市場需求在哪裡？

?如何發揮團隊成員創造力，保障主題樂園具有核心競爭力？

?如何使整個系統具有管控能力？

中國主題樂園的現狀競爭形成3大類：

1.單體投資規模極高的樂園；如上海迪斯尼、北京環球影視，投資分別為55億美元和65億美元

2.本土大型主題樂園：長隆歡樂世界，投資規模達到百億元以上；

3.全國複製的特色主題公園，如歡樂谷器械遊樂、宋城演繹公園、海昌海洋公園等；

環境具有哪些特徵？1．環境變化快，不確定性成為常態

a.機械設備

b.高科技和機械設備相結合

c.電影樂園

2．如何理解互聯網

a.線上有龐大的消費人口

b.人口數量在我們的行為、商業模式、經營方式是有改變的

3．新技術帶來的渠道革命

a.用戶與顧客

b.數字與產品

c.供應與協同

4．新進入者的遊戲規則

5．在共享平台上的共享經濟

重構團隊1.增長的團隊思維

a.市場變化快

b.需要有持續的創造力

c.才能面對未來的挑戰

2.團隊協同文化

a.從管控到賦能的轉變

3.激勵團隊成員價值創造

a.鼓勵試錯，需要團隊包容

如何做系統管控？1.結構調整

a.打破團隊內部平衡，消除結構障礙

b.尊重專業，分配責任，實現全員參與

2.甲乙雙方契約關係——信任關係

a.甲乙雙方建立一種責任

3.引領團隊成員做價值創造

a.找到需求點，激勵他們創造價值

4.授權團隊成員

a.鼓勵團隊成員試錯

b.下放權力

5.回到市場的檢驗，創造營收

a.顧客的立場

b.團隊成員共同創造價值

6.平台搭建，跨界合作

a.共同的價值觀

b.共贏的合作精神

c.打破邊界，建立共同體

黃老師的講述深入淺出，運用大量案例與理論相結合，意猶未盡的同學們本周四晚八點還有大咖強勢來襲哦~點擊鏈接進入直播間搶佔直播名額。

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