喜馬拉雅估值240億元，已經啟動港股IPO準備工作

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根據「IPO早知道」獨家消息源，喜馬拉雅完成40億人民幣新一輪融資簽約，騰訊、高盛$(GS)$、泛大西洋$(600558)$資本參與投資，投前估值200億人民幣，投後估值240億人民幣。喜馬拉雅已經完成VIE架構的搭建，本輪融資將於近期交割。同時，喜馬拉雅已經啟動港股上市準備工作，將於2019年下半年正式登陸港交所。

6年前，有一個創業遇挫的團隊，將打翻身仗的目光轉向了音頻領域，目標是打造一個開放的平台「用聲音來分享人類智慧」，但當時應者寥寥。

　　6年後，這家名為喜馬拉雅的公司從8個人擴張到1600人，成為音頻行業絕對龍頭，而4.7億的用戶與500萬名主播的規模，也引來各路風投踏破門檻。

　　最新數據顯示，喜馬拉雅目前總用戶規模突破4.7億，平台內共有500萬主播，其中包括20萬名認證主播；市場佔有率為73%，活躍用戶日均收聽時長超過135分鐘。

　　如此豐沛的「聲音盛宴」，其實發端於一個「創業之心不死」的創業狂人——余建軍。

　　低谷時創立喜馬拉雅，做「聲音」的生意

　　「在喜馬拉雅平台內，不是只有『一個山頭』，而是『群峰』，每個細分領域的『知識網紅』，都能夠佔領各自領域的『山頭』。」

　　喜馬拉雅FM聯合創始人、聯席CEO余建軍這樣形容喜馬拉雅FM的生態。

　　余建軍是福建人，生性喜歡自由創新。

　　1998年，余建軍從西安交大航空航天學院力學專業畢業，先後創立了傑圖軟體、街景地圖項目城市吧（出售給百度$(BIDU)$）、虛擬世界項目——那裡世界；

　　2012年創立移動音頻平台——喜馬拉雅。

　　連環創業歷經沉浮之後，他認為創業到最後不是做技術，而是做人才、組織、資本、運營等方面的有機結合，是在幫人織夢、構建希望。

　　喜馬拉雅是他作為聯合創始人的第五個項目。這公司名雖寓意高峰，但創業時余建軍卻幾乎是跌到了人生的谷底。

　　2012年喜馬拉雅創業時，余建軍的上一個項目「那裡世界」的100多個員工跑得只剩下8個。「那是我們最艱難的時候，我開始懷疑自己。」余建軍曾回憶道，「當時我35歲都過了，好像人生戰鬥力最旺盛的時期快過去了，但是創業夢還是那麼遙遠。」

　　「好在我還是一個比較自嗨的人，我當時天天要聽一下馬丁·路德·金的演講，只要聽幾句話，就好像充滿電了。」余建軍表示，當時他在筆記本上寫下「夢未竟 心不死」六個字。

　　2012年8月成立的喜馬拉雅FM，於2013年3月上線音頻分享平台。在過去幾年裡，始終是完全免費的模式。通過上游內容的PUGC模式，將中游的大數據撮合，完成下游的智能終端分發，構建完整的音頻生態圈。

　　2016年6月，喜馬拉雅FM開始行業內首個付費嘗試，上線精品付費專區，為內容創業者提供產品梳理、體系建立、發行、商業變現等一整套孵化體系。

　　音頻的伴隨屬性迎合了人們對碎片化時間的利用需求，通過音頻這一載體，喜馬拉雅FM為互聯網輕教育創新提供方法和工具，讓用戶的各類技能學習得以在多種場景下體系化完成。

　　以《好好說話》為例，一個日更形式推出的音頻課程，每天6~8分鐘，整套課程系統涵蓋溝通、說服、辯論、演說到談判等方面，為用戶提供了一套應對生活場景需求的話術。

　　用戶收聽一節課的時間，甚至不夠從公司走到地鐵站，但花10分鐘收聽課程、記下並學會其中的技巧和方法，能夠幫助他們從碎片化積累中逐漸完成系統化的知識學習。

　　而喜馬拉雅FM在今年喜馬拉雅春聲音頻IP的發布會上，又一口氣釋放了20餘個超級IP，包括了楊瀾、郭德綱、王耀慶、姚明、郝景芳、梁冬、蒙曼等眾多大咖。

　　看得出，喜馬拉雅FM在內容方面可謂下了大功夫，簽約IP也稱得上群星閃耀。

　　領跑行業先鋒

　　構建音頻生態圈

　　作為行業領軍者，喜馬拉雅FM在領先發展的同時，後續競爭者也不斷取得新的進展。

　　今年1月3日，荔枝FM獲得5000萬美元D輪融資。此輪融資由老牌基金蘭馨亞洲領投，新興媒體和互聯網投資平台EMC跟投，泰合資本獨家擔任融資顧問。

　　與此同時，車載音頻運營商考拉FM獲得了來自一號資本及時尚資本等機構聯合注入的A輪融資。

　　值得一提的是，去年9月，蜻蜓FM也完成了由微影資本和百度領投的近10億元人民幣融資，該輪融資也創下了互聯網音頻行業的單輪最高融資紀錄。

　　各個行業優勝劣汰的速度都在加快，音頻領域各家也處於這一階段，遺留下的幾家平台，競爭態勢愈發明顯。

　　在分眾化傳播的時代，決定用戶選擇某一種移動音頻產品的關鍵因素有兩個：能否為用戶節省時間，以及能否以快速高效的方式獲取實際有用的知識。

　　但不同音頻平台發展模式並不完全相同，余建軍認為，各大移動音頻產品之間競爭的焦點在於：如何基於用戶需求快速觸達受眾，增加用戶的使用時長，同時基於產品延伸形成的社群，將平台內的內容生產者、用戶綁定在一起。

　　所以，挖掘更多優質IP和優質內容，就成了喜馬拉雅FM格外關注的重點，也是喜馬拉雅FM實行優質內容獨家簽約策略的原因所在。

　　在艾媒諮詢看來，喜馬拉雅FM成功的構建了一個音頻生態圈。通過PGC+UGC+獨家版權，輔以完整的粉絲打賞模式，喜馬拉雅FM可以保證音頻內容持續產出。

　　除了自身產出的音頻內容之外，「喜馬拉雅Inside」開放平台和相關智能硬體也幫助他們接入了更多品牌的音頻內容。這其中，喜馬拉雅對於知識付費概念的炒作以及音頻IP的創造使得他們可以在整個音頻市場中佔據領導者的位置。

　　對音頻的未來，余建軍寄予很高的希望：「喜馬拉雅FM從來都不只是一個音頻APP，當我們做到足夠牛的那一天就把FM給去掉，因為我們做的是一個音頻生態圈。」

　　喜馬拉雅FM也在試圖通過「硬創新」構建完整音頻生態圈，通過語音控制實現智能家居、智能穿戴的音頻播放，實現移動互聯「新聲活」。

　　創業成功最關鍵是人才和資本

　　余建軍說，有創業精神的人本身就是稀缺人種，如果在初創期能得到聰明資本的第一筆投資，讓創業者可以專註做自己擅長的事，可能會更加事半功倍。

　　喜馬拉雅的崛起，與一位天使投資人密不可分——證大集團創始人、董事長戴志康。余建軍坦言，戴志康是他兩個創業項目的天使投資人，二人結識於「那裡世界」的創業項目，正是這份機緣，成就了如今的喜馬拉雅。

　　在拿到戴志康的天使投資之後，喜馬拉雅的融資更加順利。2013年2月，喜馬拉雅IOS上線，在APP store好評率高達95%。水到渠成，喜馬拉雅在2014年3月拿到A輪1150萬美元融資，由SIG（海納亞洲）領投，KPCB（凱鵬華盈）等跟投。

　　據IPO早知道（ID：ipozaozhidao）最新了解，喜馬拉雅本輪完成40億人民幣新一輪融資簽約，騰訊、高盛、泛大西洋資本參與投資，投前估值200億人民幣，投後估值240億人民幣。喜馬拉雅已經完成VIE架構的搭建，本輪融資將於近期交割。

　　「我們對融資的核心要求是，必須保有董事會多數席位，投資人必須尊重公司的商業邏輯，不要催我們上市。認可這一點是談投資的前提。」余建軍此前曾表示，喜馬拉雅想做的事情還很多，希望布局4、5線城市乃至農村市場，並利用喜馬拉雅的內容和用戶行為數據資源優勢，圍繞人工智慧、物聯網戰略進行布局，專註於用戶的精準內容服務。

　　作為一個連環創業者，余建軍自信自己對創業頗有心得體會。

　　他認為，創業成功最關鍵的是「人才」和「資本」。人才是互聯網領域最核心的變數，資本是配套變數。「有創業精神的人本身就是稀缺人種，哪一個互聯網的創業者不是身經百戰死中求生？如果在初創期能夠得到聰明資本的第一筆投資，讓創業者可以專註做自己擅長的事，可能會更加事半功倍。」

　　余建軍就是個極具創業精神的人。「如果最後我們還是什麼都沒幹成，我也認了。這就是我要的生活方式，我就喜歡探索這種別人沒做過的事，然後保持每天充滿能量的狀態。至於結果，有好結果當然最好，沒有好結果，也認了，因為這就是自己做的選擇。」這是余建軍創立喜馬拉雅初期對自己說的話，今天，他仍然這樣說。

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就職於運營了一家小型《盈透證券經紀商》——類似國內券商營業部角色，可以協助客戶開戶，賬戶還是開在盈透，經紀商可以為客戶爭取優惠政策（如減免賬戶管理費、申請優惠傭金等）——對盈透開戶、相關政策、操作較為了解。????????????????????????

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