眼鏡店淡季，小白店長如何做才能實現盈利不虧錢？

　　我們都知道現在的實體店越來越難做，就難暴利行業的眼鏡店也命懸一線，今天視動力眼鏡就給大家分享一下眼鏡店淡季時店長應該怎樣做，希望給大家做個參考。

　　1.產品更新

　　許多眼鏡門店認為淡季到來，客流量少了，越發不注重貨品的及時上新，甚至一個款式在櫥窗放兩周不更新，直接影響顧客的進店率。

　　門店應該保持款式不斷更新，堅持少量多款。此舉既能吸引顧客眼球，增加銷量，更能強化眼鏡門店品牌形象。

　　2.激活員工狀態

　　早上員工剛到公司，直接投入工作容易出現狀態不佳、做事懶散等現象。正確做法應是每天在工作之前召開晨會，不止是分配每日的工作目標，還可以通過舞蹈的方式調整員工狀態，讓員工擺脫困意，從一開始就處於激情四射的工作氛圍中。

　　除此之外，個別員工因為生活上的困擾，工作時帶著負面情緒，不僅影響其他員工的工作狀態，也影響了顧客的購買慾。針對此類問題，店長應及時與員工一對一溝通，了解情況後站在員工的立場進行開導和幫助，調節員工工作狀態。

　　3.激勵銷售

　　因客流量不多的關係，店員狀態普遍懶散、沒有動力，即便有意向的顧客前來挑選，也因受員工狀態影響而失去購買慾望。此時不妨加大獎勵來提升員工的銷售激情，讓員工在攬客、服務顧客方面更有動力，進而提升銷量。

　　4.創新營銷模式

　　淡季時，門店生意普遍不夠理想，於是紛紛拿出打折利器吸引顧客。放眼望去，整條街全是千篇一律的打折促銷活動，沒有任何新意，讓顧客心生麻木。事實上，別出心裁的促銷活動更能贏得顧客的青睞。

　　5.異業結盟

　　你的門店業績不好，那隔壁競爭對手的呢?總有一樣產品是吸引顧客的。顧客在Ta家逛完再去你家，如果能享8折，甚至折上折。顧客還會不動心嗎?在顧客不知不覺中悄然提升門店的進店購買率。

　　6.團隊充電

　　客流量少的時候，應該多讓員工熟悉產品，進行模擬演練。例如所有員工分組搭配試戴眼鏡，並將試戴的貨號、價格、現有庫存型號和件數都記錄下來。既能梳理好產品的類別，也能分析出不同款式適合的人群和體型，加深對產品的熟悉度，這樣才能在為顧客試戴的時候更加得心應手。

　　7.VIP維護

　　另外，客流量較少的時候，可以分派員工盤點整理門店的客戶資料，也可以像視動力眼鏡一樣提供上門驗光配鏡服務，對現有的老顧客進行針對性的回訪，搜集顧客的建議和意見，既能增進與VIP顧客的感情，也能為今後的銷售做鋪墊。。