去面試，這5個問題考慮過嗎？

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想和大家分享一下面試經歷！

來看看大綱（注意是視覺設計師的面試哦）：

1.作品集要不要寫很詳細的設計說明

2.練習作品不能成為主要闡述對象

3.作品的每一個元素、顏色都要有理有據

4.方法論，是時候開始總結了

5.多積累一些彙報、答辯、評審的資料

1.作品集要不要寫很詳細的設計說明

和很多小夥伴討論過這個問題，來看看一些截圖：

這些截圖已經說的很明白了，如果一個人一天篩選幾百個簡歷，誰會有心情去看你的說明文字。

所以我的建議就是：每套作品附上簡單的設計闡述即可，把主要心思都放在作品包裝上，因為作品集的美觀度才是你接到面試通知的敲門磚。

做成什麼樣呢？至少放點模型、排排版吧（下圖為behance優秀作品）：

千萬不要直接將作品平鋪上去，然後來一推文字，如下圖：

這樣很難有人會回復你的。

2.練習作品不能成為主要闡述對象

去面試，面試官很注重你工作上發揮的價值與作用，在工作上解決了什麼問題，如果面試官問你，作品的背景是什麼，你的回答總是：「練習作品」，那怎麼能體現你的工作價值呢？

所以一定要多講關於工作上的實際項目。

但問題來了，由於工作上的各種因素限制，導致自己對工作上的作品不滿意，拿不出手怎麼辦呢？

首先你要清楚為什麼做的不好，一定要能說清楚原因，其次可以自己私下做改版，改到滿意為止，最後拿著最優的方案去面試即可。

3.作品的每一個元素、顏色都要有理有據

很多人會問，去大公司面試，到底要準備什麼啊？既然你能去面試，說明作品得美觀度已經得到了基本的認可，所以如何闡述你作品的創意思路就顯得尤為重要了，關於這一點，之前有寫過一篇，有興趣的同學自行看下！

每做一步都要有嚴格的理論依據去支撐，比如為什麼用這個紅色？為什麼用這個元素，靈感來源於哪裡？如果你回答：「哦，這些都是團隊之前已經做好的，我不需要管，具體也不太清楚！」 那就等著挨抽吧！

4.方法論，是時候開始總結了

通過這幾次面試，我發現大團隊非常重視做事的方法，我被問到過這樣的問題：「你如何確保自己的設計是正確合適的。"

憑感覺？肯定會被打的！

我的回答是這樣的：

1.通過搜集資料及獨立思考得出自己的初步想法。

2.和小組成員討論，確定方向。

3.具體執行

4.小組評審

5.用戶測試

這個方法不一定是完全正確的，但至少可以看出平時我有思考過類似的問題，所以在突發情況下能說上兩句。

但說了上面那幾點還是遠遠不夠的，因為說的太虛，太泛，於是我又被追問道：上面的第三點，具體執行的步驟是什麼呢？

於是第二個方法論再次開始：1.頭腦風暴提煉核心概念——2.找競品確定風格、顏色、元素——3.設計初稿——4.細化得出終稿。

所以你看這些一套一套的方法論真的很重要，不論是自己執行工作，還是指導新人，都有極大的推動作用。

所以是不是應該開始總結了？

5.多積累一些彙報、答辯、評審的資料

面試官問我：除了作品，有在工作上具體的彙報方案可以展示嗎？

雖然平時有過講方案的經驗，但確實沒有準備這方面的展示材料，所以只能遺憾的說：沒有準備！

好尷尬啊！

面試官為什麼要看彙報方案呢？其實無非就是看看你是怎樣賣稿的，思路夠不夠清晰，理論夠不夠嚴謹。所以平時我們在工作上，能有一些去演講彙報的機會，千萬不要浪費，演講過後的ppt也別扔掉，都是寶貴的財富啊，不要到真正用的時候再臨時抱佛腳！

如果你實在沒有這樣的機會，也沒關係，別人的演講方法，也可以多多搜集，提煉他們的思路，以後一定能用的上！

總結

以上就是一些面試感受，其實面試的核心不只是作品好不好看，而是你如何解決問題，體現價值，我們所有的回答都必須以工作為核心，保證工作的順利進行，這樣你才有可能被企業選中。