看看你能否入職谷歌？谷歌的一道面試題

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Google招人有一道面試題，題目是這麼說的：

給你兩個一模一樣的玻璃球，這兩個球如果從一定高度掉到地上就會摔碎，當然，如果在這個高度以下往下扔，怎麼都不會碎，超過這個高度肯定就一次摔碎了。

現在已知這個恰巧摔碎的高度範圍在1層樓到100層樓之間。如何用最少的試驗次數，用這兩個玻璃球測試出玻璃球恰好摔碎的樓高？

低效和錯誤的辦法：

假設有兩個具體的策略。

第一個策略是從第一層樓開始，一層一層往上試驗。 你拿著球跑到第一層，一摔，沒有碎，接下來你又跑到第二層去試，也沒有摔碎。你一層層試下去，比如說到了第59層摔碎了，那麼你就知道它摔碎的高度是59層。這個策略能保證你獲得成功，但顯然不是很有效。這個方法效率太低，是一個笨辦法。

第二個策略是預測一下，試一試， 你跑到30層樓一試，沒有碎，再跑到80層樓一試，碎了。雖然你把摔碎高度的範圍從1-100減小到30-80，但接下來你就犯難了，因為你就剩一個球了，再這樣憑感覺做試驗，可能兩個球都摔碎了，也測不出想知道的高度。這是一個不可行的辦法。

真正有效的方法：

兩個球，一個用來做粗調，一個用來做精調，具體做法是以下這樣的。

首先拿第一個球到10層樓去試，如果沒有摔碎，就去20層樓，每次增加10層樓。如果在某個十層摔碎了，比如60層，就知道摔碎的高度在51-60層之間，接下來從51層開始一層層地試驗，這樣可以保證不出二十次，一定能試出恰巧摔碎玻璃球的高度。

它其實是考察候選人的工程思維，其原理就是處理問題學會運用粗調和精調，考試的實質也是考察一種思維方式。

原理

粗調是先確定大致範圍，用於確定方向和解決效率問題，精調用於調整縮小調整的幅度，精度高，準確性高，實現最後一公里，解決精度問題。

再往深里說，這是為達到一個目標進行可控、有詳細步驟且高效的思維模式，本質上是解決問題的能力和思維方式。具體運用時能給出解決問題的具體方法和步驟，首先量化目標推進的步驟，變為可控。其次將步驟分解，每一步的小目標確定之後，接下來將每一個小目標的執行調整到最優。

生活中舉一反三的運用

粗調和精調的思維方式其實在生活中也有應用，很多時候我們先用低成本解決主要問題，提高解決問題的效率，然後再想辦法把最後5%、10%做好。

談判還價：

剛開始砍價的幅度可以大一些，試探商品本身的真實價值，即粗調，在得到一個大致範圍之後在實際價格上進行商談，此時幅度比較小，即精調。

買房選房：

先粗調，確定房子大的範圍，明確自己的需求和出價範圍；再精調，集中注意力到具體位置和房源，再集中到某個小區、樓號。一旦有合適的房子立即下單。

讀書：

泛讀就是粗調，先大概快速了解書中大意，閱讀目錄和前言等，精讀就是品味細節，理解意義。

寫作：

高效的寫作者，先大概地寫下文章的大綱、框架、骨幹，即粗調，然後再寫整體思想和內容，讓文章骨肉豐滿，最後再修改錯誤、完美修辭。即精調。

目標制訂：

制訂年度、季度等時間跨度長的目標不用太具體，重在指引方向，即粗調；周計劃、日計劃則要具體和量化，精細到應該做什麼，並隨實際情況變化調整，即精調。

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