熱血奧運十周年，裝企如何挺直腰桿，實現質的飛躍？

一晃眼，08年的熱血夏天已經過去十周年啦，但一場場舉世矚目的奧運賽事彷彿才發生在昨日呀，助威聲，吶喊聲還在耳邊哄哄響起 ...

那一年的北京奧運會，我們終於向世界呈現上完美的畫卷，展現國家這些年來質的飛躍。

*圖片來源：北京晚報

10年後的今天，中國不僅早已是第二大經濟體，經濟總量達到美國的60%以上，大約是日本、德國、英國的GDP之和。

要有量的積累才有質的飛躍呀，今日的成就，是用熱血熱淚拼搏換來的深刻經驗：唯有不斷提高國家競爭力，讓腰桿更堅挺，站在更大的國際舞台，才不會輕易被對手打敗啊！

大到國，小到家。回顧家裝行業從無到有的發展歷程，咱們家裝人必須意識到，「當下提高競爭力實在是刻不容緩，純粹想躺贏，最終只能被時代無情拋棄呀」！

經過市場階段性的不斷發展，目前家裝行業已經步入整合期，裝企如果不做大做強，隨時可能被行業洗牌淘汰。實際上透過現象看本質，要想在行業內提高競爭力，終究脫離不了綜合管理能力。

然而，在裝企的日常運作中，抓項目、協調內部、把關財務，諸多難事、瑣事都離不開老闆的決策，隨著公司規模逐步擴大，老闆管理負荷也日趨加重，精力困在各種審批和協調上，吃力不見成效。管理能力的提高才是每個裝企老闆急需解決的核心問題啊。

行業內不斷刷新成就的馬雲曾說：「未來三十年，世界不屬於互聯網公司，而是屬於用好互聯網的公司。」而ERP管理系統的衍生，正好可以解決管理上的燃眉之急，是裝企必備的管理工具，和未來發展的利器。

說起ERP管理系統，就不得不提雲立方啦，深耕行業數十年，採用數據信息化的管理方法，從業務到設計，再到施工、驗收，線上系統關鍵節點的層層把控，就不必再通過面對面的傳統方法來進行審批和協調啦，有效降低管理難度，大大提升管理效率，真正幫助到管理者減輕負擔。

雲立方始終和裝企攜手統一戰線，助力綠色家裝行業蓬勃發展，全力攀登下一個10年高峰。同志們，沖呀~

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