喧囂十年，亂十年

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七月的氣象，驕陽似火！

蟬鳴陣陣煩躁的不想出門，這個時候能提起精神的唯與圈內友喝茶閑聊爾，

聊薄胎，也聊代爾夫特藍，聊疫苗，也聊葯神，天南海北，無所不談，其中，說到一個蠻有意思的現象，拿出來與諸君分享一二。

紫砂大致說來有以下幾種業態，經銷模式最為傳統，需要時間的積累去挖掘一個個客戶；

展會，辦展看人，重要是能吹牛，倘若有乳雀吞海之能是極好的，且全國各地南來北往，忙碌程度堪比明星趕通告；

電商和微商其實差不多，借了互聯網的東風，可統稱網商，起於社交，興於利益，qq空間、論壇、校內是雛形，微博、微信、淘寶是大興之地，寥寥數年，風卷全國！

尤其淘寶，隨著互聯網的普及，淘寶公信力日益強大，消費群體的規模越來越大，在傳統業態從業者的漠視下，悄無聲息地追趕甚至超越傳統業態，值得一提的是，在2012年，馬雲規划了平台戰略，推出了天貓品牌。

天貓這6年間可用如日中天一語概括，丁山同時萌生了無數紫砂天貓店，80後90後紛紛響應國家雙創，浩浩蕩蕩全民當老闆，但不知為何，關於紫砂的天貓店在16年左右就幾乎申請不下來，這個時候有一群人閃亮登場，他們眼光獨到，膽大心細，瘋狂註冊天貓店，且在停申之後，積極收購經營不善的天貓店，轉手以成倍的價格轉讓出去，一時風光無兩。。。

聽起來這群人是不是有些似曾相識？對，就像是中國式炒房團一樣，聞風而動，迅捷果斷地行事風格簡直如出一轍，我初次聽聞時也是佩服不已，友人13年辦了紫砂天貓店，成本大概10萬左右，由於經營和精力的原因，在2017年以15萬的價格轉讓出手了，殊不知時至今日飆升至40萬左右，何至於此！僅僅一年時間，266%的純利，明年又當如何？不敢想像，不由感嘆，為什麼實業沒落，投機盛行，這就是縮影，當利益驅動爾。

但當我們聊這個話題的時候，其實我是非常詫異的。我曾經寫過一篇回答，