藝術品交易的門檻該怎麼降低?趙涌集團打出了這麼幾張牌

藝術品交易的門檻該怎麼降低?趙涌集團打出了這麼幾張牌

「我們不是藝術創作者,而是藝術收藏行業里的渠道。就像水和水管,我們選擇做水管。」

在上海新落成的辦公室里,趙涌集團創始人趙涌和36氪進行了第二次交流,上一次見面還是去年7月。半年不到的時間內,趙涌集團一方面拿到了廣發信德1億人民幣的融資,另一方面業務線也從三塊增長為五塊。現在,趙涌集團跑的是五款產品的聯動模式。旗下的「趙涌在線」、「泓盛拍賣」、「源泰評級」、「召寶貸」和「趙涌牛」,實現了從藏品線上交易、藝術品拍賣、鑒評託管、P2P金融到純託管式線上交易各方面的覆蓋。

在本次採訪中,趙湧向36氪介紹了五項品牌之間的串聯邏輯。在他看來,國內傳統的藝術收藏領域主要存在三方面問題,首先是信息流不通暢,以往藏品信息主要通過出版來發布,觸達藏家需要很長的一段周期;其次資金流轉需要通過郵局匯款、銀行轉賬等方式,不能在同一個平台上實現閉環;最後物流環節也得不到很好的保障。趙涌將這些問題比喻成妨礙行業流動性和效率的「電阻」,而五塊業務的延伸正是想讓藝術收藏變成一件信息更對稱、更大眾化的事情。

05年,「泓盛拍賣」成立,藉此趙涌品牌在業內形成了一定的社會影響力,還為公司搜羅到一批專業的拍賣行業從業人員。在此基礎上,推出了第二塊業務「趙涌在線」,把拍賣轉移到互聯網上運作,來突破空間限制。模式上,「趙涌在線」經歷了一次從C2C到B2C的改版,為的是對藏品的質量和真假做最大程度的把控。

考慮到現在許多人購買藝術品只是為了投資理財,而非收藏,趙涌集團拓展了第三塊業務「源泰評級」。用平台託管的方式為外行人士提供藝術品投資理財的條件,幫助其判別真偽、並設置倉庫代為保管。在這種情況下,這批消費者購買藝術藏品後就不需要帶回家自行保管,既緩解了物流運輸上的問題,也避免保管不當所帶來的損耗。「這樣一來,同一件藏品一天原則上就能實現無窮多次交易,流通性得到了提升,也使得物流、信息流和資金流三者能夠同步。」趙涌表示。

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