谷川聯行儲備管理第一階段圓滿落幕

谷川聯行儲備管理第一階段圓滿落幕

「十年樹木,百年樹人」。二十一世紀企業的競爭歸根到底是人才的競爭。為適應公司快速發展的節奏,2018年7月20日-24日,谷川大學經過精心籌劃,細緻準備,層層遴選,共有30名青年人才進入此次儲備管理培訓班學習。

本次培訓旨在系統地提升參訓者作為儲備管理者的勝任能力,豐富與完善公司的後續人才梯隊,為谷川聯行(tanikawa.com)的創新發展提供堅實的人力支撐。

【課程篇】

此次儲備管理培訓分為三個階段,本次培訓為第一階段,是以「管理知識技能學習+知行合一」為目標的能力提升型培訓體系。

本著「體驗、反思、課程、踐行」的授課思路,谷川大學為參訓者安排了從管理認知、管理定位到管理提升、知行合一的課程,將管理能力的提升滲透到各個環節,加快參訓者的學習進度。

管理定位方面,谷川大學安排的是《屁股決定腦袋》和《管理者的第一堂課》,意在增強管理意識,讓參訓學員找准角色定位,適應管理者的角色,進而制定高效的管理對策。

管理提升方面,谷川大學將作為一個管理者應該具備的各項能力分解,從「招聘、帶教、項目管理、人際溝通」四個層面逐一進行課程講述,實現參訓學員的角色轉型與管理能力轉型,加深他們的管理意識。

楊健——《屁股決定腦袋——管理者的三個位置》

孫健——《管理者的第一堂課》

陳盈——《金牌面試官》

榮艷萍——《教練式輔導》

張艋——《項目管理》

閆紫晨——《職場高品質溝通》

【拓展篇】

為了配合每門課程的理論講述,谷川大學還安排了各種拓展項目。這種團隊協作的形式,更能激發參訓學員的主觀能動性,加深理解管理者在團隊中的積極帶動作用。

領袖風采

凝心聚力(管理加強版)

管理七巧板

【考核篇】

考核是培訓體系--知行合一的關鍵,也是判斷參訓學員對課程知識理解程度的標準。所以,針對每一次課程的考核以及最終的通關測試,谷川大學都制定的相應的判別方法,為參訓學員的管理能力提升提供有力保障。

【榮譽篇】

谷川大學通過筆試考核、通關考核、個人表現、講師評定、課堂激勵以及違紀扣分等多個維度對參訓學員進行綜合考量,最終評選出最佳戰隊、優秀小組、優秀個人等榮譽。

最佳戰隊

優秀小組

優秀個人

熔煉團隊,蓄勢前行。實現公司的發展目標不僅需要有熱情的人,更需要「有思想、有能力、有擔當精神、有大局意識」的管理人才。今天的熔煉是為了明天的蓄勢,明天的蓄勢是為了未來更好地前行。相信,在谷川這個大舞台,只要付出一定會有收穫,只要努力一定能夠舞出自己的精彩。


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