公司對新員工不信任，對老員工要求有創造性，這之間矛盾嗎？

我個人認為公司對新員工的不信任和對老員工要求有創造性這兩者之間並不矛盾，我甚至認為這兩者之間毫無關係。

其實公司對新員工的信任分為兩種一種是能力上的信任，另一種是人品上的信任。

新員工剛入公司，公司不可能通過一個面試就了解新員工的能力，也無法證實他之前工作成果的真實性，因此無法將公司的核心工作交到新員工的手上。再者新員工存在著不穩定性，極有可能在短時間之內跳槽，而有很多先例證明了在跳槽之後，員工會把前公司的核心內容帶到新公司去。

為什麼要求老員工要有創造性？很多老員工在工作多年之後，步入了中年有了車，有了房，有了家庭，有了孩子他的思維會固定化，而在如今的工作中更需要有發散性的思維。社會在發展，公司在進步，現在不是僅僅拼實力的年代，而是需要將創意融入到實力里去競爭。

現在各行各業都需要員工有創造性，簡單來說就是你的勞動需要大一些，將自己的發散性思維放到工作中，這樣才可以想出一些新的創意吸引住客戶的眼球，才可以提高自己的業績，才會成為公司想要留住的人。

因此我認為公司對新人都不信任和對老員工要求有創造性沒有任何矛盾。