黑羊效應的原因與思考

心理分析能幫我們看清楚事情本身，我想超出心理分析的角度談談談個人理解。從源頭上看看是什麼原因，再對解決方法提出看法。

先推薦幾部電影：集中體現了人的動物性，《狗鎮》、《死亡實驗》、《隔絕》表達了相近的思想。

然後有近似的（外界生存環境受限時動物個體的心理生理反應）實驗：half life：中國怎樣才能提高生育率？

首先認識到，人在物質上不僅是一種動物，而且是具有高度社會性的高精神活動的大型動物。

高社會性代表人一旦聚集在一起立即會形成組織。隨著組織擴大和成員的異質化，組織間的溝通效率越來越低，導致組織本身到最後只能統一在越來越簡單的信號下（簡單到極致就是--趨向、排斥），也就是說組織作為整體，表現的理性越來越弱、動物性越來越強。

大型動物代表人需要一定的活動生存空間作為個人領域。高精神活動代表人需要更大的空間（相同體型下的不同種類動物，智商越高需要的空間越大）和不低的物質要求。

一旦一群人被（工作或學習）限定在一個狹小空間內，同時受到一定的外界或內生壓力（業績、成績、競爭），如果不是組織內的每個個體都具有高度的理性，能夠內化承擔壓力。那麼壓力就會在集體中醞釀發酵，越來越強，直到找到一個出口。

打個比方，也就是水一旦產生並且超出自然蒸發的限度，越積越多，形成水流，就一定會流往窪地。

「黑羊」就是這個群體中的窪地。

實際上是生存環境受限時，動物性壓倒理性，集體的費拉化。

一旦開了第一槍，當人有了錯誤的行為，就會產生了認知失調，為了解決認知失調。此時人傾向於美化自我認知，而不是矯正行為。--這也是非理性的一種體現。

然後講解決問題的方法：

總觀點--

組織發展規律--當群體能向外爭取資源時，不會產生這種情況。一旦產生這種情況也帶代表組織本身越過生長期，進入衰亡期。

無論是由於外界環境還是組織自身的問題，一旦衰亡難以改變，組織位置和個體關係就是組織本身。除非組織發生劇烈變動，但是那樣組織本身也就改變了。

作為個體應該儘快離開這種小環境。

有空來補充

推薦閱讀：