諮詢面試的類型有哪些？了解面試要點與進程，做好充分準備-加油

來自專欄管理諮詢入門薇明：諮詢顧問面試要注意哪些？問題清單、知識經驗、心理準備-好心態?

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續上篇，本文為諮詢面經之二，初步了解面試的種類，做好應對的準備。

面試的分類

• 時間

不知不覺，面試次數好像也到了要兩位數的時候呢，算不算個老江湖hh雖然自覺還很嫩、、你看，從大學社團、學生會，有個幾次同學長學姐的初階面試吧；開始找實習、兼職，又是一次次的面試小經驗積累；到了工作、換崗，繼續經歷著展示自己-這人合適嗎-錄用與否的判斷流程。隨時間積累，加起來怎麼也有十來次了吧，而且越到後面會越接近實際工作中的場景與體驗，當然結果的影響似乎也就更大。

• 進程

從面試官的職位、經驗、考察的要點不同來說，過程與感受也能分開為幾類。比如很認真的問每條信息、用可能略外行的方法來判斷諮詢顧問專業性的人力版（大公司、一面）；項目經理或諮詢負責人直接選簡歷、更有針對性的專業面試（中小型企業、合伙人團隊一面，或者二面）；身為大boss的總們站在公司總體的高度來提問、綜合考察是否適合（通常是三面）。

• 形式

無領導小組測試，一定聽過而且有參與；人多的時候，這是一個不錯的方式，能夠初步了解邏輯分析、引導溝通與基礎管理的擅長點。小團隊、人數少、精英式的，通常可能是單獨面，不過也是直接合伙人什麼的；心理上要重視，準備上要加強，現場要盡量放鬆、展現實力，看中了你的簡歷，就是一次很好的交流機會，把握住喲。

精英們似乎都hold住，up弱弱的表示第二種好像更適應，，總之，能獲得這一批人的認可之後，就可以正式進入部門崗位了。之後還會有1-3個月的試用期、暫時的工資縮水一丟丟，等適應了環境與工作氛圍之後，基本上就算是正式的諮詢人了~

• 其他面試

面試之前的可能環節：電話面試，同面試環節的淺層次交流，為HR初步判斷候選人是否合適的可選提問環節；幾率較小、通常接到招聘方電話是約面試時間滴。按照面試的要求，做好專業的準備，不過聊天的通常非諮詢而是人力，就給他不那麼專業但是簡要重點的回答好了。

啊？都通過了么。那恭喜你，新兵！甩開膀子幹起來吧。