諮詢面試的類型有哪些?了解面試要點與進程,做好充分準備-加油
來自專欄管理諮詢入門薇明:諮詢顧問面試要注意哪些?問題清單、知識經驗、心理準備-好心態
續上篇,本文為諮詢面經之二,初步了解面試的種類,做好應對的準備。
面試的分類
- 時間
不知不覺,面試次數好像也到了要兩位數的時候呢,算不算個老江湖hh雖然自覺還很嫩、、你看,從大學社團、學生會,有個幾次同學長學姐的初階面試吧;開始找實習、兼職,又是一次次的面試小經驗積累;到了工作、換崗,繼續經歷著展示自己-這人合適嗎-錄用與否的判斷流程。隨時間積累,加起來怎麼也有十來次了吧,而且越到後面會越接近實際工作中的場景與體驗,當然結果的影響似乎也就更大。
- 進程
從面試官的職位、經驗、考察的要點不同來說,過程與感受也能分開為幾類。比如很認真的問每條信息、用可能略外行的方法來判斷諮詢顧問專業性的人力版(大公司、一面);項目經理或諮詢負責人直接選簡歷、更有針對性的專業面試(中小型企業、合伙人團隊一面,或者二面);身為大boss的總們站在公司總體的高度來提問、綜合考察是否適合(通常是三面)。
- 形式
無領導小組測試,一定聽過而且有參與;人多的時候,這是一個不錯的方式,能夠初步了解邏輯分析、引導溝通與基礎管理的擅長點。小團隊、人數少、精英式的,通常可能是單獨面,不過也是直接合伙人什麼的;心理上要重視,準備上要加強,現場要盡量放鬆、展現實力,看中了你的簡歷,就是一次很好的交流機會,把握住喲。
精英們似乎都hold住,up弱弱的表示第二種好像更適應,,總之,能獲得這一批人的認可之後,就可以正式進入部門崗位了。之後還會有1-3個月的試用期、暫時的工資縮水一丟丟,等適應了環境與工作氛圍之後,基本上就算是正式的諮詢人了~
- 其他面試
面試之前的可能環節:電話面試,同面試環節的淺層次交流,為HR初步判斷候選人是否合適的可選提問環節;幾率較小、通常接到招聘方電話是約面試時間滴。按照面試的要求,做好專業的準備,不過聊天的通常非諮詢而是人力,就給他不那麼專業但是簡要重點的回答好了。
就不單獨寫一篇了哈~還有視頻面試什麼的,,或許極少的遠距離場景會用到?同面試套路:P啊?都通過了么。那恭喜你,新兵!甩開膀子幹起來吧。
薇明:薇明第1-2周文章目錄 | 諮詢顧問身邊的資源:工作環境、人脈圈、知識庫~據說這個風格 小鮮肉比較喜歡:P圖片來源:網路相關資料,昵圖網等。致謝、侵刪。
我是薇明,與你分享管理諮詢入門的小心得~推薦閱讀:
※職場女人30歲面臨坎
※職場性騷擾,遇到怎麼辦?
※職場男性久坐的危害
※怎樣的簡歷才能進入面試官的法眼?
※他拒絕了百萬年薪,只為用自己喜歡的方式過一生