遠見-打破懷才不遇的悲劇人生

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所謂懷才不遇，主要是職業生涯出現問題，感覺在公司內或崗位上無法實現自己的價值，實現自己的目標，甚至連升職加薪都沒有實現。從現實來看，確實很多人有這樣的境遇。直到退休，或者人到中年，還是沒有實現自己的目標、夢想，做著底層的工作。工資也不高。同年的朋友同學老鄉一個個都已經是各有成就。連那些自己一直看不起的人，都已經升職到了中高層。人生的悲哀莫過於此，因此才有了懷才不遇的千古長恨。

發出這種抱怨的第一人就是屈原，第二人就是李白。嚴格來說，那一聲喊「既生瑜何生亮」的周瑜也算是懷才不遇的一種。相對於屈原來說，李白還是比較洒脫，沒有造成什麼嚴重的抑鬱症。而周瑜也僅僅是一時的挫折而已，其實他還有更多的機會可以翻盤的，只可惜早死了。這些都只是最出名的個別人而已，何況他們在死後還獲得了流芳千古的名聲。大部分懷才不遇者都是普通人，普通的才能，普通的理想，但同樣無法實現。

如果是體制內的人，那就不用說了，懷才不遇的更是普遍，那是一個特殊的圈子生態，認真讀讀《楚辭》，屈原那時的委屈和現在的情況是一模一樣的。但解決方法則和體制外的問題差不多，我們要的不是拆掉圈子、打破生態，那不是普通人能幹的，那是朱元璋、孫中山等牛人才能幹的。實際點的，我們還是要從自身找問題，從自身出發解決問題。

今天我從《遠見》這本書借用了一點概念和思路。書中的一個概念就是「職業生涯的長度」，正常來說，我們的職業生涯差不多40年左右。但如果你身體健康，不願過60歲就退休的無聊生活，不願過那種天天跳廣場舞的生活。你甚至可以工作到80歲，那麼你的職業生涯長度可以達到50-60年左右。整整一甲子的時間長度。這麼長的一個時間，我們很少人回去做一個長遠的規劃和考慮。去思考我們應該怎麼做，才能獲得更好的成就。10年、20年一直到60年後，我們想成為什麼樣子的人，想過過什麼樣的生活。我們都很少去想，很少去計劃，很少的制定目標，這就是第一個問題。

第二個問題，這麼長的職業生涯，需要很強大的推動力，才能走完全程，才能上升，才能實現目標。這就是職場燃料，是推動職業生涯的動力。這些動力包括：可遷移技能、有意義的經驗、持久的關係

可遷移技巧：解決問題的能力、說服溝通技巧、完成任務的能力、情商等。有意義的經驗是指一些解決危機、問題、脫離舒適區的就業、打破藩籬取得突破、跨行業跨專業的就業經驗等一些對職業生涯、對人生都有促進作用的經驗，而不是在一個固定的、制定的區域內獲得的經驗。持久的關係講的是人際關係，包括上司、客戶、商業夥伴、身邊的人才、職場同類、現在和曾經的同事、行業的精英或同行等，是一種人際關係生態系統。包含所有職業生涯可以接觸和利用人和事，並是一種保持長久聯繫和使用的關係。

就以上三點，對照一下自己，缺什麼，缺多少，就能得出你為什麼懷才不遇了。因為很可能是你沒有才，所以才不遇。如果上面的說法還比較模糊，那麼，我列一個清單就更清楚了。

1、學位和專業證書、各種資質證書；

2、語言和特長，包括音樂、計算機語言等；

3、上司和同事在你的考評中經常提到的有點；

4、情商的高低，即上司和同事對你的社交狀況和情感交流能力做出的評價；

5、你的人才賬戶，你至今為止僱用或提拔過的人，他們的發展如何，其中的優秀人才還願意跟你做事嗎？

6、個人旅行、國外工作的經驗；

7、企業管理或創業的經驗；

8、包含你個人貢獻的大型活動、關鍵項目等經歷；

9、公開演講、寫作和表演的經驗

10、教學、諮詢或指導的經驗；

11、非常投入的業餘愛好是什麼，麻將、看電視哪些無助於提升的不算；

生活中冒險、挑戰的經歷和經驗。

12、長期保持的人際關係有多少個？

以上這些，就是評價你的職業生涯質量的標準，也可以說是能力結果的評定標準。如果一個能力較好的人，按上面的標準肯定會有一個好的結果。那麼如果你還是過得不好，職業生涯不成功，那才是懷才不遇。如果你沒有上面成就和結果，那麼就開始學習、提升能力，通過能力累計，就會有好的職業生涯。否則我們只能在感嘆中，在網路小說的虛幻場景中度過自己平淡的職業生涯，看著別人的精彩，默默的咽下苦水。

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