大公司還是小公司?靠譜崗位怎麼篩?看完這篇,找對轉行方向

大公司還是小公司?靠譜崗位怎麼篩?看完這篇,找對轉行方向

來自專欄暖石網--零基礎轉行互聯網市場、運營8 人贊了文章

初涉職場的小白,往往在挑選公司的問題上非常茫然,要麼一開始盲目選擇,最後幡然悔悟錯失機會;要麼聽信雞湯,猛灌兩口,最後雞血用完,發現自己一開始的路就走錯了……

出現這兩種情況的原因是,你並沒有主動選擇過,你只是隨波逐流。

不能主動選擇的原因在於,沒有一套可執行、可落地的挑選公司的方法,在上周三的乾貨文章里,我們從大方向上給出了篩選公司的流程,以及應該規避的的「坑」。

今天這篇文章是暖石「手把手教你如何挑選公司」的下半部分,涉及到一些具體的問題以及相對應的建議。

我們會說到:

1、不同城市如何做職業規劃

2、大公司與小公司怎麼選

3、如何分辨靠譜的崗位描述

4、如何判斷公司是否有發展潛力

5、如何挑選公司的總結

一、不同城市如何做職業規劃

1、一線城市

如果你在一線城市,這類城市的互聯網環境相對發達,建議選擇二十人以下的創業公司發展。

  • 因為一線城市二十人以下的創業公司發展機會比較多, 環境會更開放。
  • 因為這類公司人手相對少,工作會比較忙,身兼數職的情況比較多見,所以學到的東西也比較多,這會對你未來掙多少錢有至關重要的影響。

當然首先你還需要確定這家公司有明確的盈利模式,而不是純粹靠投資人養活。

在這類公司任職,不要太過於糾結薪酬(當然要滿足了你的生計條件),能否學到知識,提升個人能力才是最重要的。

所以,我們選擇公司最重要的一點,就是看個人能力是否能獲得提升,在互聯網行業,不論你的目標是自己創業還是成為公司高管,個人能力都是硬指標。

2、二三線城市職業規劃

二三線城市的互聯網環境相對欠缺,如果條件允許的話,還是建議你到一線城市發展,因為一線城市的互聯網大環境是二三線城市不可複製的,這代表著更敏感的行業觸覺。

如果條件不允許到一線城市發展,那麼在二三線城市的職業規劃是:

① 去本地有實力的企業發展

優先選擇重視應用互聯網工具的,並且急於轉型的本地大公司,需要注意的是,你要考察這個公司的體制是不是「封建」,是否有足夠的嘗試、試錯空間。

你在暖石網學習了一線城市互聯網公司的做事方法與思維,把這些知識用到二三線城市的企業,其實這是一種「降維打擊」,能獲得更多的競爭優勢。

同樣,在這類企業,你的目標也可以是自己創業,或者成為公司高管。

② 去本地小公司發展

小公司的工作許可權相對大,有更多的試錯機會,缺點是小公司可能缺少你的「領路人」,所有事情需要你自己去摸索、嘗試。

選擇小公司,可能會身兼數職,工作很忙,但收益會更大,個人能力提升快。

在這類小公司持續積累資源、經驗,或許有機會可以成為公司合伙人,當然也可以自己創業。

③ 直接個人創業

在二三線城市的另外一個選擇就是自己創業,不過這需要大量資源的積累,在試錯成本可以接受的情況下,創業的個人成長速度是最快的。

二、大公司、小公司怎麼選?

在搞清楚這個問題之前,我們先搞清楚公司大、小的概念與特點,我們來看一張圖:

上面這張圖片要說明的是,在選擇大公司還是小公司的問題上,並沒有一個完美的解決方案,只有最適合自己的選擇。

你需要結合自身條件,根據上面這張圖片所列出的特點,多方面權衡一下,找到最適合自己的公司。

看完了大、小公司的概念和特點,我們再來看看公司類型,分為兩種類型:

結合上面列出的兩張圖片,我們的結論是:

① 對於年齡小(26歲以下)或者條件允許(生存壓力不太大)的人,建議去互聯網小公司快速進步。

② 對於年齡相對大(26歲以上)或者條件不允許(生存壓力比較大)的人,建議選擇相對穩定的公司,首先滿足生活條件,再找機會尋求個人進步。

對於尋求個人進步的人,我們推薦的選擇公司的排序是:

互聯網小公司>互聯網中大型公司>傳統行業小公司>傳統行業中大型公司

三、如何分辨靠譜的崗位描述

我們在招聘網站上尋找自己心儀的職位時,一定會接觸到崗位描述(職位描述),如何通過這短短的崗位描述來判斷公司做事的方式是否靠譜,以及是否適合自己呢?

我們通過這三個關鍵點來達成:

1、查看崗位要求技能

搞清楚這一點我們就能知道,這個職位能否讓你學到未來賺更多收入的知識,我們要分辨,這個崗位所要求的技能,是否對自己來說是長期需要的。

2、是否有反饋方式

看看這個職位是否通過反饋來調整自己的工作,這一點可以反映出整個公司的做事調性,是根據反饋有理有據的調整,還是完全靠腦補。

3、個人興趣

這一點比較主觀,但也非常重要,你對這些工作職責是不是感興趣,影響到你主動學習的積極性,這也和個人成長速度有關。

我們來看例子:

這是一份新媒體運營的崗位描述,紅框中圈出來部分是這個職位所需要的技能,包括:公眾號運營、制定營銷策略、策劃與執行活動、社群搭建與運營、信息搜集整理、數據分析、資源拓展。

圖中的崗位描述中,第2、3、4、6條都提到了完善工作流程、數據收集、反饋、分析。

可以看出這家公司對於通過數據優化工作這一點非常看重。所以這是一份靠譜的崗位描述。

我們再來看一個反面例子:

這份崗位描述里所需要的技能只有紅框中圈出的兩項,第2、3條描述非常「虛」,所謂的「充分了解」、「對熱點敏感」,這都不是可以量化的工作內容,並且沒有提到任何的數據收集、工作優化。

那麼由此我們可以得出,這家公司並沒有想清楚,招一個新媒體運營來公司是做什麼的,進入這樣的公司很可能會面臨:工作完全沒有人帶、產品的改進拍腦袋決定、徹底淪為「打雜」的情況。

說一句題外話,上面兩份崗位描述,入職起薪分別是8K和4K,這不單單是4K的薪資差距,這是,職業的新媒體運營與「頂著新媒體運營頭銜」打雜的區別。

四、如何判斷公司是否有發展潛力

在判斷一家公司是否有發展潛力的時候,我們通常要從這4個方面來看:

1、產品模式

這個產品是否聚焦,能不能解決一個真正的需求?

這個產品所謂的需求,是腦補出來的,還是經過調查測試得出的結論?

隔靴搔癢,沒有解決用戶真正的痛點,這樣的產品一定命運多舛。

2、用戶模式

這個公司的目標用戶是否明確?有沒有明確的用戶畫像?

記得很多年前的一個春晚小品,兩位「創業者」要去賣襪子,他們對自己的用戶是這麼定義的:

每個人都要穿襪子,中國有13億人,每人買一雙咱們的襪子,咱們就發了。

雖然說小品本來就是玩笑,但現在不少創業公司就是這麼描述自己產品的用戶畫像的……

一定要警惕這類隨隨便便「畫大餅」的公司,有夢想是好的,「畫出來的餅」吃不吃得下就另外說了。

3、市場模式

這個公司的產品有沒有明確的獲取用戶的方式?

如果說一個線上產品,說的前途一片遠大,但是你自己在網上各大平台都找不到,那麼你就要好好想一想了,你刻意去找都找不到,用戶怎麼能找到?

當然,要完全搞清楚一個產品的市場模式需要花很多功夫,但我們可以用一個普通用戶的角度去試試看,能不能找到這個產品?

當然這話也不絕對,比如這家公司是創業公司,產品並沒有上線,這時咱們該考慮的就是「用戶模式」是不是清晰。

4、收入模式

收入模式就是要大體搞懂這個產品怎麼掙錢?

是立刻賺錢?還是以後賺錢?能不能賺錢?有沒有接受融資?

怎麼掙錢的意思是,這個產品提供的服務是有價格的,只要用戶購買了服務,就會有收入。

這裡要另外提一點的就是,各種社交產品,短期內看不到盈利,但用戶積累到一定程度就可以變現。

這時候我們該關注的就是,這個社交產品的增長是什麼樣的?它的增長速度有沒有可能在它沒有倒閉之前可以去變現?

雖然談錢庸俗,但還是要在選擇公司的時候搞清楚:這家公司發工資的錢從哪裡來?

我們來看一個例子:

這是知識技能共享平台——在行。

在行這個平台本身就是付費的,通過把用戶和不同行業的專家連接到一起,通過和這些專家的合作,賺取平台費,這就是它的盈利模式。

那麼我們可以通過前面說的4個模式得出:

產品模式:付費找行業專家解決個人問題。

用戶模式:願意為知識付費的一線城市互聯網人群。

市場模式:背靠果殼網、口碑傳播。

收入模式:可以盈利,也有融資。

這麼分析下來,這家公司是比較靠譜。

五、如何挑選公司的總結

1、起點不一定要高,但要關注個人進步

不論如何選擇公司,我們最應該關注的事情就是個人進步,在一家公司里是真的能學到知識,還是機械的執行,這會對你未來掙多少錢產生至關重要的影響。

2、在中國,跟對人比去大公司更重要

這裡用一個場景來比喻,每個人都有目標,通向這個目標的過程就像是在走獨木橋,在你戰戰兢兢通過獨木橋的過程中。

有的人會告訴你應該注意什麼,怎麼樣才是通過的正確方法。

有的人會告訴你,別過去,過去你就死定了。

有的人會拉住你的腿,帶著你往下跳。

具體點說,這個人就是你的直屬領導,一個能教你正確做事方法的好領導是無價的。

3、找過來人給你建議,不要自嗨

有一種情況特別悲哀:「你的頓悟,是別人的基本功」,與其自己在一個不了解的領域摸索,不如去尋求過來人的建議,這樣會更高效。

4、關注個人思考與解決問題的能力

在職場發展中,培養一個具體的技能,不如培養自己個人思考與解決問題的能力,這2個能力,永遠是最值錢的。

5、多花時間在研究崗位上,不要海投

求職前挑選幾個職位,做足功課,然後再去投簡歷,這樣入職成功率會比海投高許多,最高效的找工作的流程應該是這樣的:

找到8心儀的公司,花時間研究公司產品、入職所需技能等等

投出8份簡歷,收到6份OFFER

去三家公司面試,最後入職一家

以上,我們通過兩期內容講了如何挑選公司的問題,如果你真的能把這些內容吃透,並實際應用,這會讓你的職場之路在一開始就走的更穩。一個好的開始,等於成功了一半,不是嗎?


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