8年青春奉獻給公司,卻被當老白兔被辭退,我到底該怎麼辦?
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當你接到被辭退通知書或口頭通知時,你會感覺到很吃驚或意外,其實被離職並不是什麼意外,而是已經早早的開始了,只是你沒有意識到……
昨天下午,一位在某公司工作8年的員工C女士找老王面對面諮詢,說自己的青春奉獻給了公司,最後卻被公司當作老小白兔給辭退了。一下子找不到了方向,不知道自己該做什麼了,非常迷茫和焦慮。
當老王深度了解到她的情況後,老王問了她3個問題:
1、你最近6個月的時間,是不是接到獵頭的電話比以往多很多?
2、你的領導是不是對你進行冷戰或突然給你加很多你無法完成的任務,或你最近很多工作都不被領導認可等?
3、你們公司的HR是不是多次暗示你說外面世界很大,出去看看也是好事等?
她聽到了老王說的三個問題後,有些激動,馬上說是的,特別是最近6個月的時間內,經常發生。特別是獵頭的電話,以前很少接到獵頭的電話,特別是最近6個多月,幾乎每天都有獵頭聯繫她,遊說她跳槽,都被她拒絕了。
老王微笑了一下,對她進行安慰後,先給她講一個真實的故事,然後給她分析其背後的邏輯。
去年11月份,老王和某互聯網公司的HRVP一起聊天,他說,他現在雖然是HRVP,但感覺壓力特別大。每次工作到夜間11點時,他都有一種傷感,說自己現在的年紀還能拼搏幾年?如果到了不能為公司創造價值的時候,是不是也會成老小白兔,最後被烤被吃掉?他說著說著,眼睛紅了……老王第一次見到互聯網公司的HRVP竟然如此傷感。
之後,他說,他現在在做一個讓他非常不情願的事情,就是把在公司工作7年以上的老小白兔辭退。他雖然不忍心,但也沒有辦法改變,只能昧著良心,「偷偷」地辭退這些老小白兔。然後,他看了看老王說:「不久,我也會被當做老小白兔被辭退,你老王要提前幫我找坑,不然被辭退了,多難看。」
這位HRVP朋友,他們對老小白兔的操作普遍是:
1、公司會把這些老小白兔的簡歷整理好,通過向獵頭支付裁員費方式,讓獵頭私下把這些人挖走。但這些老小白兔,可能是在溫水裡面呆的時間太長的緣故,出去面試,基本上都是以失敗而告終。
2、假如獵頭不能把老小白兔們挖走,公司隨即以其他方式進行裁員,比如領導私下暗示、換崗、加任務等等方式。
3、如果還是搞不走,就找一些這些老小白兔不能勝任工作的理由,給予一些補償,然後「勸退」。如果不能「勸退」的話,就只好以其他理由給予辭退。
最後,他告訴老王說,他們公司去年裁掉60個老小白兔。雖然公司賠償了一些錢,但對公司來說,還是比較划算的。因為,可以引進一批狠人加入公司,他們創造的價值,遠遠超過這些老小白兔創造的價值。
C女士聽完老王講的故事後,說,自己終於明白了,為什麼一些互聯網公司CEO們如此高調地清理小白兔或老小白兔了。
對於職場人,到底該如何做,才能不會讓自己成為小白兔和老小白兔呢?
根據老王11的職場觀察,老王認為:
1、做到3-5年跳槽一次。別忘記了,跳槽不僅僅是薪酬的提高,而且是你工作經歷的增加、適應社會、職場能力、抗風險能力增強。3-5年的時間,既在現在的公司發揮了你的優勢,為公司創造了價值,又使你在現在的公司積累經驗和人脈,從而有更好的選擇空間和更多的選擇機會。在一家公司待的太久,如果沒有輪崗,沒有職位升遷,必然會成為老白兔。自己的適應能力也會下降,去了別的公司容易拿以前的公司的標準和做事方式來衡量現在的公司,從而心生芥蒂,無法融入。
2、停止碎片化學習對你的誤導,把自己的知識體系進行梳理,必須做到知識系統化、體系化,不然,被社會所淘汰的一定是你。老王想說,不是社會淘汰你,而是因為你的知識結構不系統、不成體系,你無法用系統化的知識讓自己升值,為公司創造價值,職場不淘汰你,還能淘汰誰呢?老王的薪職網就是專門拒絕碎片化的學習,為中高端求職者打造系統化和系統化的學習。
3、抽空多看看外面的世界,多參加一些高規格的活動,讓自己的個人品牌得到更好的傳播,這樣,你被淘汰的時間會延長,甚至有可能公司會害怕你選擇離開而主動開出更好的福利防止你離職。現在的職場,沒有個人品牌,你每天都是在裸奔。所以,老王建議,職場人必須想辦法做好個人品牌,這樣,你的價值才會更大。
任何一個人在職場都有優點,就怕你沒沒有基於自己的優勢建立自己的品牌。沒有品牌,就像圓規沒有支點,無法畫圓。有了個人品牌,不通過走出去來擴大自己的品牌,等於自我封閉,自建藩籬。
個人品牌是可移動的優質資產,高逼格的活動和外界就是你個人品牌的擴音器,你站在台上,光芒萬丈。具備這些,你又怎麼會惴惴不安,如坐針氈,最後被動離職,身不由己,像「流民」一樣呢?
寫在最後
你現在被辭退,一定不是發生在現在,而是早就被辭退了,只是恰巧發生在現在。所以,不想被辭退,老王建議你一定要做到:把自己的知識體系化和個人品牌做好,不然,被淘汰的一定是你!
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