羅永浩和鎚子科技的最後一年：仍有不曾退潮的理想主義

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我知道公孫玉龍是個笑話，但是這次笑話的如此徹底是我沒有想到的。如果說以前的公孫玉龍是個前蘇聯政治笑話的話，今天的玉龍就是高速路上服務區廁所小便池上方貼的「開心一笑」。也許你在用心的逗我笑，然而我真的不是特別能笑得出來。

2012年5月28日鎚子科技創立，到如今也六年了。笑話也總是要說完的不是嗎。

我料定，鎚子科技將在2019年9月前後徹底崩盤，羅永浩出局，鎚子不再是個獨立品牌。

屆時有以下兩種可能：

1. 在前面幾位投資人的操盤之下，品牌打包超低價拋售，最有可能的接盤俠是異界公司——諸如賣給一些想要進軍電子行業的互聯網大佬；

2. 申請破產。

為什麼把時間定格在2019年的9月，因為我覺得公孫玉龍在圈內尚有點影響力，嘴裡含著一口老血強行吊著一口氣再開一次發布會應該不是不可能，只是下一次發布會之後災難級的產品再一次像鐵鎚砸向鎚子科技，他必然撐不過9月。

用一代宗師里的話來說：餃子就在鍋里，怕你是吃不上了。

「鎚子就算有問題，也是被收購而不是倒閉。」這是玉龍本人的話。說這話應該是在2016年，你可以想像兩年前玉龍就已經構思過鎚子的下一步，不可謂不有先見之明。但是天不遂人怨。

鎚子科技2015年全年虧損了4.62億元，2016年上半年又虧損了1.92億元。與此同時，鎚子科技資產總額也由2015年年底的8.25億元縮水至2016年6月30日的2.96億元。所有者權益——凈資產——從2015年的1.9億直接跌到了20萬。2017年底鎚子科技虧損總額達到15億元，負債數10億，儘管融資成功，成都入局，但是已然資不抵債。最初的五個投資人陌陌科技CEO唐岩、雪球財經CEO方三文、猿題庫CEO李勇、阿里巴巴（滾動資訊）的創始人吳泳銘和盛一飛，已經全部死心。玉龍不太可能從最初的投資人腰包里摳出任何東西，哪怕是渠道資源。

玉龍本人也親口承認，一度發不出工資。

2018年，OV逆襲。VIVO和OPPO雖然不是什麼多高端的品牌，但是說實話在所有廠商都學習蘋果的劉海屏幕時，他們各自給出了自己的全面屏解決方案。也許不是足夠的完美，但是我還是從中看出了OV的決心和態度——獨立自主的工業精神。這非常難得。

再看2018年的鎚子，據說過兩天，會有鎚子用戶在鎚子科技樓下用鎚子錘鎚子，我們拭目以待吧。

不知道從什麼時候開始，錘粉已經是稀缺資源了。我曾經像吸食毒品一樣滿網路的找錘粉來品鑒，我覺得應該把他們保護起來，真的是人類的珍稀物種。我太喜歡他們了，我不是在反諷，我真的很喜歡他們，可惜知乎上錘粉太少，我真的希望更多一點，會有更多的樂趣。

他們引用的郭老師的那句「雷霆雨露俱是天恩」，承包了我所有的笑點。只可惜現在全是反串黑，很難再見到任何一個真心實意說這種話的錘粉的。錘粉的消失，每一個錘黑都有不可推卸的責任。如果再不把他們保護起來，最後一個墓碑將是為錘黑而立。

2018，鎚子徹底敗了，所有投資者血本無歸，融資已然是天方夜譚，即使有小額追投來幫助玉龍撐到下一個發布會，但是因為資金鏈的問題，再加上整個團隊的水平限制，2019年的發布會註定又是一場鬧劇。

從2014年7月8日第一部鎚子手機真正的被用戶拿在手裡，到此時此刻，鎚子科技向我們展示了一部手機所能呈現的所有故障。

屏幕邊框碎裂、漏光

屏幕和機體分離

攝像頭內有污跡、前置攝像頭位置不正、攝像頭開膠直接掉下來

實體按鍵塌陷或竄鍵

自動關機、零售後

軟體崩潰、零優化、微信數據丟失

產能和良品率成為鎚子手機面臨最大的問題。其中攝像頭掉下來、屏幕和機體分離都是2018年的事情。2018年了，你還能買到用雙面膠粘攝像頭的手機。

至於TNT，就不展開來說了，懂的人都懂，現在你願意買，玉龍也不願意賣給你了。因為他不可能為了你一個人去開一個產品線——你沒有聽錯，我可以斷定，不會有任何一台TNT出廠。這個蠢東西第二天就被人扒的徹徹底底，大家發現自己的WINDOWS上面都預裝了TNT的操作模式，然後玉龍直接選擇不賣了。

這個改變科技十年的工作站，胎死腹中。

再回味一下玉龍在發布會之前對TNT的評價：

「這一次我們要發布的是一款革命性的產品，為了配得上這款產品，所以我們決定在鳥巢開一場發布會。但是發布會不重要，這場發布會要發布的東西，哎呀我簡直等不了了。」

「到時候你們準備好紙尿褲，到鳥巢一起見證，這款產品會改變未來 8-10 年的產品。」

「它是一款比以往的計算平台 Dramatically 厲害 300% 以上的產品，不是改良。鎚子科技團隊正在三班倒加急趕產品。」

羅永浩的產品，無一例外，都沿襲了一個致命的缺陷：違背奧卡姆剃刀原則。創造一個偽需求，然後做一個根本不需要任何技術含量的解決方案，來解決這個根本不存在的需求。所謂醫之好治不病以為功。然而這種做法只能感動自己，不能感動任何人。

事實證明公孫玉龍不是科技彌撒亞，我本人在早前比較尊重玉龍，原因很簡單，我覺得一個國產品牌，有決心做一個獨立的操作系統，並且改變世界的構圖是非常宏偉的夢想，這種夢想不應該被嘲笑。但是後來我發現公孫玉龍並沒有想獨立做一個品牌，他也沒有真的想去改變什麼，他只是想完成一場收割，然後過上他的富豪生活。於是我只能成全他，臨門送他一腳。

「我們將在十年內收購蘋果。」

現在看來這些笑話一般的語句，大多是玉龍為了給產品造勢，來製造話題。諷刺的是就在上周蘋果市值正式突破一萬億美元。

蘋果市值萬億，鎚子李姐萬歲。

劉強東舉辦京東家宴的時候，我看著他與老員工舉杯慶祝的時候曾經感嘆，原來仍然有不曾退潮的理想主義，仍在推杯換盞間蓬勃。

事到如今，鎚子手機的落敗已成定局，讓我們善意的看待羅永浩這個人。他那些蠢到極點的言論，也許都是為了產品造勢；他的那些讓人詬病的質量問題，也許都是緣於品牌太小而無力把控；他每次強裝的自信，也許背地裡有一顆已經被傷透的心；他也許曾經真的想改變世界，只是世界從不曾善待理想主義者。

我懂你，小兄弟，我懂你，I can get you，活在人間，你也挺累的吧。

靡不有初鮮克有終，豫讓刺趙，何苦為之？

下一個十年，也許還會有羅永浩這樣的行業投機者，在自我感動的情愫渲染下真的誤以為自己是個改變世界的天才，我們痛恨這種人，也同樣無比可憐他們。

只是在塵埃過後，還是有點唏噓難過。

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