遲早要來的職場危機，我們該怎麼準備？思路的突破才是危機的突破

只要我們踏入了職場，過不了8年（正好一般是在30而立的年齡），就會常常心裡想起一個熟悉的詞：職場危機。在一個公司或者同一個崗位做了8年了，但是如果還是職位沒有上去，再看看進來公司3年的人，和自己的工作經驗差別也不大了，心裡就會擔心：自己還能升職嗎？都30了……

而那些在公司或者同一個崗位做到了40歲的人呢，就是面臨我們在新聞上經常聽說的一個詞「中年職場危機」，如果職位已經好幾年沒有升過了，再能升職的機會已經很少了，而看看公司里升職較快的30---35歲的少壯派，免不得擔心自己的職位權力逐漸被他們所蠶食。

而且以上2個人群（30歲還不是經理職位的，40歲還不是在升職趨勢上的），如果選擇跳槽，30歲沒有做過經理的直接跳出去做經理，可能性很小——其他公司都願意錄用同樣年紀但是以前做過經理的；40歲職位已經停滯幾年了的，再謀求漲薪50%，可能性也小——其他公司都更願意用少30%的薪水僱傭35歲的少壯派經理。

以上的大多數這個2個年紀層的人的困境：30歲的人要結婚生子了，但是還不是經理；40歲的人上有老下有小，但還沒進入職位快車道和薪水快車道，當真只能這樣嗎？其實，在我看來，所謂的職場危機其實都不是問題，關鍵是我們思路上怎麼來看待這個問題。

以上這些社會現象，反覆提到的「職場危機」，好像都是只要到了30，或者40就應該進入職位和薪水快車道一樣，這種思路，就好像是：只要一個人處於流感流行的環境了，就要求這個人不能得流感，得了就是危機一樣，其實只要這個人免疫力不強，得流感才是正常的。這個人得不得流感，最關鍵的在於他自己的免疫力。所謂的職場危機，關鍵也在於自己的內功。有了內功，就不會有職場危機，沒有內功，職場危機遲早來臨。

一個剛大學畢業的人，只要在一個崗位上（比如銷售，HR，財務等崗位）工作了5年，他的職場經驗和工作能力，和一個在同一崗位工作了15年的人，差別也不大了。而年紀越大，個人越是期望薪水越多的，但是對於老闆而言，年紀越來越大的人如果能力和少壯派差別不大，薪水越要比少壯派多一倍，那自然不同意的。如下我自己畫的示意圖（大多數人的情況）：

但是反過來想一想呢，如果自己的能力隨著年紀的增長，並不是只比工作了5年的人好一些，而是直線上升的呢？那麼自己的薪水比其他人高2倍，高3倍，甚至高10倍，不是就很正常了嗎？

按照邏輯來講，我們現在大多數大學畢業的人，做的都是腦力勞動，而不是體力勞動，既然是腦力，那麼智慧是可以年紀越大越積累的，所以自己的能力是能夠比年輕人大很多的。那麼這個曲線就應該如下：

但是為什麼現實中，我們發現大多數人越老，越是說糊塗話，越是眼界固守他的經驗呢？為什麼現實中，我們發現大多數40---50歲的職場老人，並不比自己厲害呢？這就是我所的內功的問題。

跨年齡尺度來看，大多數比自己年紀大的人，他們是怎麼提升自己的呢？除了參加公司的培訓班，並沒有自己去提升自己，工作的內容都是熟悉得很的，並不需要什麼突破。

同一個年齡層來看，大多數和自己一樣大的人，他們是怎麼提升自己的呢？並沒有，下班後刷手機，看肥皂劇，是大多數人的狀態。

既然是這樣的狀態，憑什麼認為自己的能力會隨著年紀的增大，會越來越厲害呢？憑什麼認為自己的職位和薪水能每年上一個台階呢？

年紀增長了，但是自己的內功並沒有增長，發生職場危機才是天經地義的事情。年紀增長了，內功也相應增長了，自己的智慧是越來越高的，老闆可是很願意重用這樣的人才的。

如果我們的思路調整過來，是這麼想問題，就不會有職場危機的擔心了：

我的內功每年都在大幅提升嗎？

我們想像一下，像商鞅、諸葛亮、馬雲、雷軍這樣的人，他的內功是一年比一年高，智慧是一年比一年高，老闆會不重用他？老闆會覺得他的薪水是35歲的人的100倍是不合理的？他如果40歲離職，是各個大老闆花萬金去登門求他出山，還是他需要通過獵頭去找工作？

而內功的提升就不能局限在自己的工作崗位上，所謂「功夫在詩外」，詩寫的好的人，當他的文學水平到了一個水平後，需要的是去遊覽各地，去和俠士喝酒，去和百姓交往，去尋訪隱士……

自己的內功也是一樣，在自己崗位的能力到達一定水平後，就需要去開拓其他領域的知識，比如：世界格局，經濟史，科技發展，各國歷史……只有這樣立體的知識構架，才能讓自己的內功從一個二維平面，變成一個三維立體。如果固守自己的崗位（銷售，HR,財務等等），再怎麼提升自己，也只是在二維平面把自己的面積畫的更大而已，當遇到一個三維的人的時候，是一定會被PK下去的，就類似一個是通過獵頭來舉薦自己，一個是老闆帶萬金來登門請你出山，等級完全不一樣。

這就是《三體》中那種，多維世界對低維世界的戰爭。所以，不要擔心所謂的職場危機，思路要變成這個：我的內功在每年上一個台階嗎？

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