成功來自於不做什麼
來自專欄出版那些事兒
查理·芒格說:如果你想幫助一個人,首先要想清楚如何做會傷害他,然後避免那樣做。
查理·芒格並不是第一個提出這種思想的人,2000多年前,古希臘,一個叫希波克拉底的醫生就曾說過:治療的首要原則是「不加害」,旨在提醒他的同行,積極干預本身帶來的傷害,可能大於疾病對患者的傷害,有時候,不作為才是更好的作為。
2000多年過去了,希波克拉底的思想不但沒有過時,而且仍然是我們探索和改造世界所應遵循的底層思維。只不過,對於大眾而言,一部分人還不知道這種思維,而另一部分人即使知道了也不願意採用。
想想也能明白,對於一名醫生而言,積極干預才能更賺錢,無為而治只能喝西北風,並且,積極干預還會被患者家屬認為有能力、有方法、有責任心,在這種情況下,誰還願意想起希波克拉底在2000年前的那句忠告呢?
不只醫療行業是這樣,各個行業都是這樣。俗話說,新官上任三把火,上任伊始,新官急於出成績以證明自己的能力,最好的辦法當然就是主動作為,啥都不幹容易被當成混日子。可是,初來乍到,最應該做的難道不是先了解情況嗎?新官通常沒有那麼多耐心,多數就是基於過去的經驗和對現狀粗淺的判斷,直接開燒三把火,這火燒對了還行,只不過多數情況下,這火都會帶來「加害」的後果。想想看這幾年是不是在微博或者維信上,看到有一些市政工程,有一些路,拆了又修,修了又拆,反反覆復,還不是為了長官一己私利。
扯的有點遠了,話題再回到本文的標題「成功來自於不做什麼上」。這些年來,一直存在著一批人,在教別人如何取得成功,雖然他們自己也並不成功。他們告訴別人要有目標,要有自控力,要會時間管理……他們把這些知識,打包成課程,販賣給焦慮的年輕人。
結果如何呢?結果就是焦慮的年輕人沒有成功,販賣焦慮的他們卻成功了。為什麼會出現這個情況,有目標,有自控力,學習時間管理難道不對嗎?
對是對的,講這些知識的人和學習這些知識的人,都犯了一個錯誤——那就是把成功的必要條件當成了充分條件,甚至把不必要也不充分的條件當成了充分條件,思維誤區如此之嚴重的人,想要取得成功當然並不容易。
成功不可複製,馬雲好多年前就告訴過你,少關注別人是怎麼成功的,多關注別人是怎麼失敗的。馬雲的這種思維方式,和查理?芒格、希波克拉底的思維方式是一致的。這個世界是一個複雜系統,人類的知識和能力還很有限,每個人的先天和後天條件又都帶有差異性,根本就沒有放之四海皆準的成功法則。
如果你同意上面的說法,你就會明白,在追求成功的道路上,與其把寶壓在「如何成功上」,還不如把寶壓在「如何避免失敗上」。因此,接下來,我會寫幾篇關於思維誤區的文章,同時告訴大家如何擺脫這些思維誤區,希望能夠對大家的成功有所幫助。
50年前,一個叫德魯克的管理大師告訴我們要做「對的事」,可是我們不知道什麼是「對的事」,我們還是看看不做哪些錯的事吧。
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