短視頻紅利縮緊,現在入局還來得及嗎?

短視頻紅利縮緊,現在入局還來得及嗎?

【安迪·沃霍爾曾有一句最廣為流傳的名言,「每個人都能出名15分鐘。」這句話被視為是對互聯網的預言。短視頻的興起可以說是對這「15分鐘」最生動的詮釋了。】

文 | 牧童

來源 | 嘉客SOHO

ID:JiakeSOHO

在現今移動互聯網時代的大背景下,智能手機與wi-fi全面普及,伴隨5G時代的到來,前幾年一度不被看好的短視頻行業由去年末至今年年初一路高歌猛進,中國短視頻市場硬生生撕開了一個風口。

根據易觀千帆數據顯示:截至去年12月,短視頻綜合平台與短視頻聚合平台活躍用戶規模分別為3.341億人、1.099億人。短視頻領域的投融資也十分活躍,2017年達91筆,涉及金額53.97億元。

2018年6月12日,短視頻巨頭抖音首次公布了平台用戶數據,截至公布之日,抖音國內日活用戶超過1.5億,月活用戶超3億(接近QQ的一半)。

短視頻內容的優勢在於更加碎片化,填補了年輕用戶群體的碎片化時間。平均3-5分鐘的內容展現形式不會佔據用戶過多的時間和耐心,激發用戶情感共鳴一針見血,更容易引發病毒式的傳播效應。

其次,大數據定向推送以及部分差異化內容的呈現,既滿足用戶興趣所在,又不將其束縛於狹小的既定圈子內。用戶在工作之餘輕鬆展望別處生活,所以才會出現「刷抖音不知不覺就過了兩個小時」的網友吐槽。

01 巨頭入局,資本態勢強勁

除了快手、抖音、秒拍等高人氣短視頻平台外,BAT、今日頭條、微博、網易雲音樂、知乎等大平台,也紛紛踏入短視頻賽道。

騰訊復活微視,並上線了三款不同類型的短視頻產品;百度則強推Nani小視頻;淘寶擬推出消費類短視頻「獨客」。各巨頭都希望在短視頻領域分一杯羹,求通過更豐富的內容呈現形式,刺激用戶活躍度,延伸閱讀時長,從而提高平台留存率或是為產品層作補充。這些互聯網巨頭們為了搶奪行業高地都不惜攜重金進入,甚至將短視頻歸為平台發展的核心戰略之一。

正如張朝陽所說:「我們正在經歷一場視頻革命。」這個「我們」,代表了幾乎所有的視頻網站及媒體平台。

網易雲音樂新添「視頻」底部導航

網易雲音樂作為後起之秀,將UGC運營操練得爐火純青。然而相比與QQ音樂、酷狗音樂等老牌音樂平台之間的差距,網易雲音樂想要趕超也並非朝夕所能為。

趁此機會借著短視頻紅利,在其獨特的情感調性基礎上,將音樂與短視頻融合,能賦予了用戶更多的內容製造空間,一定程度上豐富了用戶體驗。

阿里釘釘融入短視頻功能

釘釘為殺入短視頻領域在前期吊足了觀眾胃口,直到在今年6月底釘釘新工作方式超級發布上才揭曉其神秘面紗。

在發布會上,阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信以視頻求職的特別方式「露面」,「新校招」作為發布會的核心內容被重點提出,而短視頻正是「新校招」信息化的載體

02 商業變現

短視頻領域雖然巨頭雲集,氣勢洶洶,但仍有大隊人馬不斷來到。大家看中的就是短視頻擁有的巨大流量池,一旦引爆,變現收益非常可觀。短視頻現在展露出來的變現途徑主要有4種:廣告、平台補貼、電商和知識付費

我就談最主要的兩種方式:廣告和平台補貼。

廣告收益

短視頻的廣告形式主要有四種:貼片廣告、浮窗LOGO、軟植入和視頻賣貨。製作短視頻成本相對低,也沒有天價版權費用。只要作品內容優質,傳播速度很快,回報率極高。

其次,與以收費觀看為主的長視頻不同,優質的短視頻可以依靠中小企業的長尾廣告實現免費播放,在吸引流量的同時,平台與製作人可以共享廣告收益。

但是,無論哪種變現途徑都有一個大前提——播放量大。短視頻如果做不到頭部,要接到優質廣告也很艱難。

平台補貼

百度短視頻平台Nani高調發布了其達人招募計劃,條件十分優厚。

?簽約政策:底薪 底薪在 1800-6000 元/月不等,百萬粉絲達人底薪10000起。

?S 級:底薪 6000 元;每月需有 6 條以上精選視頻;

?A 級:底薪 3600 元;每月需有 4 條以上精選視頻;

?B 級:底薪 1800 元;每月需有 2 條以上精選視頻;

今年4月,微視與招募機構的補貼規則一經發布,便引發眾多媒體和短視頻達人關注。

當時的補貼政策為:

?S級3000元一條,要求1000觀看1000贊;

?A級1000元一條,要求1000觀看500贊;

?B級300元一條,要求1000觀看50贊。

短視頻行業優質內容無法速成,即使體量巨大,但存在大量跟風者,內容粗俗無聊、抄襲創意或只是「為了短視頻而短視頻」,造就市場虛假繁榮,而實際的精華內容依然非常短缺。

百萬粉絲級別的達人,是短視頻平台爭奪的關鍵對象。

這些達人的收益渠道往往不止一條,部分達人靠淘寶埠的收益就已經非常可觀,幾千塊錢的補貼難以打動他們。在平台同質化嚴重的大環境下,達人寧願選擇觀望也不願意被固定的平台捆綁,流量、曝光力度以及產品創新度才是這些達人最關注的部分。

所以才會經常出現一個達人從一個平台跳到另一個平台的情況。短視頻平台實質就是粉絲經濟,誰能一呼百應,誰就能立山為王

03 短視頻未來可期,前途漫漫

平台補貼說白了就是燒錢。誰的資本力量大,誰就能活得更久。

對於短視頻的內容創業者而言,競爭越是激烈,投資人對短視頻內容創業者的投資就更加謹慎。隨著頭部內容和頭部平台逐漸成型,品牌效應和群眾關注度也在持續加固。短視頻創業者如果十個月內依然只在投入看不到任何回報,沒有資本進入真的很難維持。

短視頻的異軍突起,同樣吸引來的是政府的眼球。今年以來,內容領域的監管逐漸加強,涉及網路直播答題的視聽網站代表被約談,抖音快手美拍等短視頻平台強制整改,包括微博熱搜下線一周整改,內涵段子永久關停等。

政策的收緊無疑加劇了內容創業者的焦慮,促使內容發布者回歸謹慎,各種擦邊球項目被迫叫停。最終的結果是,這些中小短視頻內容創業者只能爭分多秒,不斷試探用戶反應,以最快速度找到合適的內容,否則就只能在市場的硝煙中銷聲匿跡。

另一方面,如果想從電商打開埠,必須具備完整供應鏈整合能力、獲客渠道和流量帶的動的能力,否則就要好好考慮其他的生存方式了。

總之,從目前整體情勢來看,短視頻市場仍留有餘地,但最初的流量紅利已不復存在。下半場的角逐,將是資本與內容的雙重較量。


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