不會說話,不喜歡社交
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「不會說話,不喜歡社交」
怎麼辦?
答案是:涼拌!
沒開玩笑
如果不把前面的「不」字去掉,那麼:
在愛情里,遇到合適的姑娘,你想:表白、牽手、走向幸福巔峰?不會說話,就像一堵牆,隔在你和她之間。
結果就是戰友戀愛,你啃糧…在職場中,遇到晉陞機會,明明對方實力還不如你,卻也會因為「好人緣」,而優先於你博得頭籌…
在同一個項目里,明明這件事,主要是你出的力,耗的神,最後功勞,卻全歸那個,把握了與領導溝通並及時展示自己的人,而事實上他只是參與了「一下下」…
所以,不會說話,不喜歡社交只能——涼拌!
昨天,一個老班長跟我講,他原來帶的一位跟他關係不錯的小戰友,向他求救:
退伍已經將近3年了,目前已經換過3家單位,現在這家,自己又想動了···
老班長不明白,這位小戰友做人很實在,做事情也很謹慎負責,也特別愛專研,當初在部隊,就是看他,實誠,穩當,有正事才對他特別留意,現今回到地方,怎麼卻有這麼定不下心呢?
原來這位小戰友自己是有點技能的。沒當兵前就一直喜歡軟體編程,在從軍期間,也利用休息時間,學了不少相關的知識。
回到地方後,也想找一個對口的工作,正好現在互聯網,新媒體發展挺快速度的,按理說應該不難找工作,而且薪資待遇也不會差的!
可問題居然就出在太實誠做事,太忽略職場上下級溝通了,用他自己的話說就是自己是屬於那種「不愛說話,不喜歡社交」的直男晚期。
每次輪到他展示成果的時候(有的企業技術員也需要銷售),要麼臉紅脖子粗,說不完整,要麼就是說不到重要點子上,弄得幾乎每次都得同組的成員或者經理支援。
都工作好一段了,自己卻一直還是個小兵,去年下半年經人介紹,又換了目前這家單位,坐上了主管,卻也因為嘴笨,在安排工作和維護團隊人員情感方面欠缺,團隊一直沒咋做起來,自己還是得干著不少小兵的活,都快顧不上吃和睡了~太累了!
雖然老闆一直沒說啥,可這轉眼快一年了,自己這樣持續下去,身心俱疲的,也不是辦法啊······
雖然這看起來是別人身上發生的事!實際上,卻也有不少戰友退役回到地方後在不同程度的受到「溝通上的難題」
不得不說在職場上獲得的成就,決定了對自我的肯定,它是自信的基礎,更是幸福生活的源力!
那職場溝通真的就那麼難嗎?有什麼方法可以讓自己看起來會說話,更能說好話!為職場成就增添助力呢?
一、開啟大腦「輸入模式」
在面臨需要溝通的情景時,重點的不是你說的好不好,而是你有沒有內容可以說!
「巧婦難為無米之炊」,在大腦一片空白的情況下,再好的話題也只是別人的談資。
這需要在日常生活和工作中大量進行閱讀積累,新聞,書籍,報紙,雜誌,等等,還有不少音頻類、視頻類信息渠道可以利用。
當然,現今的社會人們已經從以往的主動了解信息,到現在只要連上網路就被動,甚至強制解除各式各樣的信息!
那怎麼才能獲取與自己有意義、有價值的信息呢?
答案是:為自己設計「關鍵詞」「貼標籤」!
你想成為:侃侃而談,善於溝通,有自制力,幽默,心態好,善於使用各項辦公軟體,會很多銷售技巧等等,各種你想成為的。
那就再瀏覽信息時,只抓取有「關鍵詞」的信息!
不管是嚴肅方面的還是娛樂類的,只要把瀏覽信息的精力都分配在適合自己的關鍵詞上,不管他是黑字、白字,還用擔心腦子裡:沒有字句,嘴上沒有話嗎?
二、注意!傾聽為王!
在進行閱讀積累的過程中,會很大程度上的提高個人理解力,就像原本面對堵塞的耳朵,慢慢對外界體會到清晰透徹的聽覺效果一般!
有了內容到表達時怎麼將信息輸出的不雜亂?有重點?還能說到對方心坎里去呢?
就是注意保持——「傾聽」
與領導,同事不管在工作中還是日常交流中,注意傾聽對方全部的話音。
做到:不搶話,不皺眉、不做無關動作
可以保持:點頭,微笑、眼睛正視對方眼睛和鼻子三角地帶
傾聽的過程有助於掌握談話中的信息本質,這會使自己的表達更貼近談話內容,獲得更輕鬆的交流!
三、表達似鐵,可自建營盤
「***,看著挺好,一張嘴就完!」
「我說的夠清楚了,對方怎麼就聽不明白呢」
「這事讓你做個總結,怎麼寫成作文了,一點結構都沒有!」
聽過以上不少類似的話吧!
表達:用口說或文字把思想、情感、觀點表達出來!
結果是:對方聽懂了,也清晰的明白你的意思!
做到這點不容易,不管是職場的基層員工執行、彙報工作,還是主要負責人領導幹部安排、指導工作,如果在表達的上出現些許的偏差,都會加重溝通的成本,拖慢業務的進程!
這時候表達的邏輯思維結構,就很重要!這裡有八個字,即使這篇文章你都沒記住,就記住這八個字也夠了:「先總後分,結論先行」
我們來看一個例子:
假如你是董事長!你的秘書,早上一上班就給你打電話,仔細聽聽看會有什麼感受:
董事長,您好!劉經理來電話說,系統出現突髮狀況,四點鐘他無法參加會議了,
小張說他晚一點開會沒關係,明天再開也可以,但最好別10:30之前開,
可是會議室明天已經被別人預定了,但星期五是空著的,
王總的秘書說,王總明天需要很晚才能從外地出差回來,
我建議把會議的時間定在星期五的10點比較合適,您看行嗎?
好,秘書說完了,你有什麼感受!
沒錯,一個字——「亂」
那如果這段話,由你來說,你會怎麼說呢?
我們先來看看,利用先總後分,結論先行的思維,是怎麼說的?
董事長,您好!我們可以將今天下午4點的會改在周五上午10點開嗎?
因為王總,劉經理和小張都可以參加
並且本周五,會議室還能預定。
這個的思路,和結構是不是更清晰了!
因為在職場商務溝通中,時間都是比較緊迫的,所以一定要先說結果後說原因會更有效率!
這裡可以推薦大家一本書:《金字塔原理》,介紹的就是有關結構思考力,讓表達更有力的內容!
不過中文版翻譯的只是能看,不是特別理想的,所以英文比較好的戰友可以嘗試讀英文版的!
關於「不會說話,不喜歡社交」今天就分享到這裡,實踐是檢驗真理的最好方式!希望以上經過我自身實踐+學習總結的內容,能給戰友們一點在表達上的啟發!
下一期,我們想做一份關於職業選擇相關話題的內容,如果有戰友在選擇工作,換工作等方面的想法,歡迎後台留言!我們一起交流!
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演講中「手」放在哪裡?
關鍵時刻能「介紹自己」
周董事長,謝謝你提醒了我
退役軍人修鍊」鐵飯碗「總共分幾步?
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