【 服裝設計乾貨 】 聊聊從設計師到總監的晉級路線
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大概在2016年的時候，在與同行朋友探討的過程中，我突發奇想，希望能 寫一篇關於設計師晉級的文章，用來表現在職場里，從設計助理到總監的晉級之路，告訴新手們每個階段你需要做什麼，又能從中得到什麼，以及每個階段應有的薪酬 福利等（各地薪酬不同，批發與品牌也相去甚遠，這裡只做平均參考）。同時我會把一個設計師成長要經歷的六個階段融入到文章中，方便大家一一對照，相信這對剛入職場的設計新人會有較大的幫助。
根據調查，從剛進入職場的設計新手進階到叱吒風雲的設計老鳥一般會經歷六個階段：設計助理——設計師——資深設計師——設計主管—設計總監—BOSS，當然這不是每個設計者的必經之路（也會在各個階段直接跳來跳去，不做BOSS的也大有人在），在這裡我們只是舉一個大的範例。
一、設計助理
（擬月薪：2000--4000元）
選一份工作，不是選一份好職業，也不是選一份好薪水，而是選一家好公司。
做設計助理這個崗位，我給大家提兩點建議：
1、在合乎規範的前提下，多做一些分內之外的事情，主動去幫助別人；
2、不要參與企業內部鬥爭，不要在背後說別人閑話，作為小員工的你，有一個學習為上的、謙卑的姿態非常重要；
在這裡告訴大家就是，你很難預測到你將來真正要從事什麼工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學裡學的專業有關。大多數人，很有可能將來所作的工作，跟他所學 的專業沒有一點關係。從22歲大學畢業到26歲之間這四年，重要的不是你做了什麼，而是你在工作中養成了怎麼樣的良好的工作習慣（這裡敲重點）。 這個良好的工作習慣指的 是：認真，踏實的工作作風，以及學會如何用最短的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比別人用更少的時間掌握這些規律並且處理好它們。具備了以上的 要素，你就容易成長為一個被人信任的職員。
這個階段，需要了解和掌握的太多，你可能會困頓並且身體勞累，而且始終伴隨著緊迫感和在一個龐大的體系中迷失方向的失落感。那麼不妨把這個階段叫做 「迷失期」。在「迷失期」里，盲目地給自己找定位是很危險的，你需要的是學習，經過一段時間的學習和積累，你對整個設計體系的感知逐漸清晰，各種流行的和 不流行的形式，都能觸動著你向世界開放的頭腦，這時候的整個世界變的色彩繽紛而且生動無比。
二、設計師
（擬月薪：4000--6000元）
獨立完成設計款式的整個流程——因為你已經是個領一定數額工資的人了，這個時候你要承擔起做事的責任，並且擔任好團隊一員的角色。
1-3年的工作經驗——這是一個門檻，來篩選出能做事的設計師。
這段時間，人生過的會很黑暗，努力得不到回報，付出得不到收穫，常常會被罵的狗血淋頭，甚至總監會經常把你自認為好的設計棄之如敝。這個階段你的思路和你的想法常常被認為不切實際，飄在空中，但也是在這個階段，你會慢慢蛻變成可能連自己都意想不到的全新的優秀的自己。F先生在這裡送給大 家一句話：人生總有幾個階段，要穿越不為人知的黑暗，最終涅槃成一個「新我」。
服裝設計這個行業前期要付出太多，時間也太漫長了，但這是這個行業的特性決定的。很多人沒有堅持到最後就轉行了，能留下來、能堅持並作出成就的只能說是少之又少。
讓我們再來從職責來看公司對設計師要求：
1、協助總監、主管，按時完成上級布置的任務；
2、項目前期調研和資料搜集工作；
3、根據終端的意見調整設計思路；
對於設計師來說，這段經歷會是一個很好的鍛煉，在工作中，你會學習到設計總監處理事情的思維模式，了解到工作流程，你需要的只是發揮自我特徵，積極主動地去完成工作中的各項事情，處理好和同事的關係，鍛煉自己的人際溝通能 力、提案能力，談判能力等。
要學會與總監交流，無論總監讓你做什麼，首先你要弄清楚總監的意圖，不要急急忙忙去做，好好想想總監需要你表現出來的是什麼，理解他的話後，在慢慢去構思自己的想法，你的情商會決定你在職場的高度。
這個階段，作為設計師的你將開始以冷靜的心靈考慮並試圖為自己尋找一個可靠的定位，無論周邊的環境如何，你的道路會逐漸清晰。同時，尋求不凡和階段 性的突破是一個優秀設計師的天性。或許在這個階段你會進入一個特殊的黑色時期，會迷茫、會混沌，但這是正常的，你要學會反思自己，思考設計的本質。比如說 「形式的最終突破就是放棄形式」，這就是我自己在混沌期里領悟到的道理。
記得前段時間有個設計師來問我，什麼樣的設計師可以叫做會思考的設計師？或者他們有什麼準則或者行為方式來指導自己么?
我的回答是：有思想的設計師，自我調控能力非常強，知道自己想要什麼，關注的層面不僅僅局限於設計，會去接觸企劃，搭配，陳列，店鋪，商品屬性，營銷等全方位地了 解（這裡敲重點）。從點的層面來看現階段自己具備什麼能力，有哪些優缺點，然後會有針對性的去改進。
三、資深設計師（主設計師）
（擬月薪：6000-8000元）
我們在從崗位職責來看：
1.、獨立完成系列款式，配合總監完成設計的相關工作；
2、帶領和指導設計師和助理設計工作；
資深設計師，是設計師的進階版，除了完成設計師日常的工作外，總監開始有意識地讓你更多的做設計企劃的一部分，做更多的系列搭配，更多的從整體層面上操作設計。
資深設計師進階設計主管，需要有充足的能量支撐你前進，你前幾年所有學習到的東西，都開始有了用武之地，今天的成就取決於三年前的選擇，今天的選擇決定你三年後的成就!當然，在這個階段，你的設計性格與設計習慣也開始慢慢定型了。
（這裡賣個關子，下次再細分一篇文章出來說說資深設計師的那些事）
四、設計主管
（擬月薪：1萬元左右）
設計主管從工作年限來看，基本5年以上就行，因為這個根據設計師個人能力而定，而其他的基本和資深設計師沒有多大區別，每個公司對這個職位的描述不一樣，也有的是設計主管，設計部經理等等，但是這個不妨礙我們去解讀這個職位。下面我來看看設計主管和資深設計師的區別在於崗位職責：
1、把控出版進度，確保款式開發質量；
2、協助設計總監對團隊進行日常管理，培養及提高設計師能力；
3、準確把控產品風格，及時提供合適的設計思路，組織下屬進行具體成衣出樣的執行；
從以上崗位職責來看，對比起資深設計師多了一個「管理」。這裡寫的管理是管理團隊，資深設計師的管理是管理個人。團隊比個人難以管理，要摸清團隊成員性格，解決團隊成員之間的矛盾，協調好團隊之間的工作，在設計主管這個階段，就要開始鍛煉管理能力，以前是自己單打獨鬥，現在是要帶領團隊去做事。
總監負責產品整體開發的把控及進度，我開始帶領我的設計師分配相關任務。首先我跟我的設計師組員明確此季度產品開發的時間為2個月。說明好時間後，就開始細分相關的工作。（這裡賣個關子，因為內容實在很多，下次再細分一篇文章出來說說主管的那些事）
設計總監
（擬月薪：無法計算）
到了總監這個階段，薪酬福利會有天翻地覆的變化，因為不僅僅只是工資了，一般會是底薪+提成+獎金，每個公司給總監的薪酬都不一樣，所以比較難以估算。某國內一線品牌服裝（深圳）的公司的品牌總監年薪200萬以上，再加上個人的社會價值，一年能賺接近500萬，在這裡，F先生透露一個小秘密： 很多時候，職位所產生的價值往往會高過公司發給你的薪酬，也就是你的額外收入大於公司給你的薪酬福利。
讓我們來看看總監的任職資格：
1、至少5年—8年豐富的設計，品牌管理經驗及在設計領域廣闊的事業；
2、日常管理一支專業的設計師團隊，建立團隊的工作計劃，及時合理分配工作優先權，指導產品的高質實施完成；
3、有帶團經驗或知名設計公司任職總監職位的優先；
從以上可以看出，總監必須八年以上的設計經驗，並且要具有團隊管理能力。對於總監這個職位來說，同級別跳槽非常簡單，因為總監有自己的人脈，自己的 口碑，這個非常重要。而資深設計和主管跳向總監就像一座山一樣的。畢竟上層的資源太少，憑什麼給你。而且上層人士都是抱團的，互相認識，你想要上位，就要考你的 情商了。
我們在從崗位職責來看，F先生分為三點：對團隊，對產品，對公司。
1、對團隊：
團隊建設、文化傳導、專業提升、為公司培養優秀的設計及團隊管理人才；
2、對產品：
和設計主管相同；
3、對公司：
協調配合公司或其他部門的相關工作並完成BOSS交給的其他工作。
對團隊，不用說，總監的職責在於對設計的管理以及對設計師的管理。對產品，把控進度，為公司盈利。對公司，必須以公司利益為出發點著想。那如何做一位優秀的總監呢？
在這個設計行業，設計總監擔任了設計角色的同時，更多時候他是一位教練。這個時候，設計不應該是他主要的工作，管理好整個團隊才是他的要務。當他認識到這點時，已經算得上是位合格的設計總監了。但現實中很多碌碌無為的設計總監總是大有人在，你會發現他的位置很模糊，混混沌沌，不知道自己究竟要做些什 么，該怎麼去做，以至自己管理管理不成，設計能力也因為工作繁雜而日漸駑鈍，最後落得個無人敢用的下場。那麼，怎樣才算得上是一名優秀的設計總監呢？
首先，設計總監要去擔當一位教練的角色。
在做設計總監之前，他必定是才華和能力都出眾之人。假如你不是這樣的人，而靠「狗屎運」一不小心做了的話，你不在討論之列，建議走人吧。為什麼這樣說呢？因為一旦你坐了設計總監這位，你就必須要服眾。你可以在具體設計上比不上自己的下屬，但你必須給人感覺你很遠見，能高瞻遠熟，能見下屬所不能見，及 下屬之所不及，否則，你是做不久的。（這裡敲重點） 好比一位優秀的足球教練，他不一定見得踢得比現在自己帶的球員要好，但可以肯定一點，他曾經一定也是位優秀的球員。身 經數千次戰場後，他的經驗與見識足已啟發自己的球員怎麼樣去取得成功。教練他或許不能算是整隊的中心，他會把中心讓給每一位隊員，他作一位旁觀者，因為他 知道不是他去踢球，而是球員們。如何去優化好每一位球員，讓整體在協調的狀態下達到最大的優化才是他的工作。而設計總監的角色，實際上就是一位設計界的教 練。
第二，永遠不要忘了溝通。
許多總監都有這樣的錯覺，認為既然是主管了，是「官」了，就很可以在下屬面前大玩高深，永遠不讓下面知道自己在想什麼。如果試圖通過這樣的做法去樹 立一個威嚴的形象，那就大錯特錯了。當然，適當的緘默是有利於樹立威嚴的，但該去溝通的時候請不要吝嗇，儘可能不要錯過每一個去溝通的機會，就是盡量多的 去溝通。要知道信息的斷層，會導致整個設計團隊的盲目，盲目的設計毫無疑問會是失敗的。
第三，做一位包容的總監。
設計隊伍的不斷強大，一方面要求能留住原有的優秀設計師，另一方面則要求能吸引更多的人才加盟，這個時候作為一位設計總監的人格魅力特別重要，得民心者得天下，這個就不多說了，學習學習三國裡面的劉備是怎麼做的吧。
當你做出了大量為人所知的優秀案例，在社會上享有了崇高的聲譽和財富的時候，這種情況可能會出現了——無論你的生活和作品都是你本人的化身，這個時候，你已經進入了設計師最高階段白色時代。
說到這裡，突然想起之前跟別人說過我的設計理念。我心中的理想是用服裝設計來打動人們的心靈，我想在一段時間裡對於我來說比較難以達到，但是這個理 想無論如何還是有幫助的。因為它使你的關注點始終集中在你真正的受眾身上，現在很多設計師被浮誇的商業，金錢，利益所蒙蔽，沒有在去追求設計的本質，我不 想成為這樣的設計師，我想成為關注設計本質的設計師。
六、BOSS
（擬月薪：無法知道有沒有）
之前某次聚會上，我跟幾個總監朋友一起討論設計師職業生涯到了一定的階段，有哪些發展方向。隨後我們總結出了以下幾個：
1、繼續從事設計行業；
2、到企業做設計總監；
3、轉行。完全不做設計；
4、跨界，既能做設計行業，又能在其他領域發展；
5、創業，自己當老闆；
總結：
從一個芝麻大的設計助理上升到設計總監乃至設計公司的大Boss的這個過程，你需要做的是堅持，唯有堅持才能造就你偉大的人生。每個階段都有每個階段的心酸歷程，唯有經歷過才能讀懂裡面的故事，有時候我對年輕的朋友說：不是我懂的比你多，而是我跌倒的次數比你多。
年輕或許代表著沒有經驗，但也意味著可以有很多的時間去積累經驗。你年輕，因此有資本可以不斷嘗試，不斷跌倒再站起來，開始又一次全新的嘗試，不斷 摸索，從而找到最適合自己的路。人都有兩條路要走，一條是必須走的，另外一條是自己想走的，你得把必須走的路走漂亮，才能走自己想走的路。
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【 深度乾貨 】 聊聊從設計師到總監的晉級路線
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