二論BIM正向設計：設計BIM技術的發展預判

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記錄，反思，總結：設計BIM技術發展的三個階段

設計BIM的行業發展我認為會分三步走。

1. BIM圖紙翻模（創建模型）；

2. BIM正向建模（管理模型）；

3. BIM正向設計（設計模型）；

1和3，行業都知道。而2是我提出來的，所以簡單解釋一下。BIM正向建模就是設計還是按照傳統的路線方式走，但是為了順應設計施工一體化（EPC、全過程工程管理諮詢、IPD）的發展趨勢、擁抱DT（數據科技）時代的到來等，在BIM圖紙翻模階段作為設計院（專業設計公司、施工單位的深化設計部門也是如此）輔助作戰部門而成立的設計BIM團隊，工作重點從創建模型向模型信息管理轉型。

目前，我們行業處於從圖紙翻模向BIM正向建模的過渡階段。

BIM正向建模和圖紙翻模的區別，在於正向建模更強調信息模型的連貫性、銜接性，最大化控制好模型信息的復用價值，為下一步向BIM正向設計奠定工作基礎。

唯有我們學會了如何控制模型信息（的分類編碼、深度漸進控制、拆分整合、提取傳遞、資源共享、知識沉澱等）並將其控制規則封裝固化到軟體技術內，我們設計人員在進行BIM設計工作的時候，才能夠專註於設計技術本身，而不是像現在一樣帶著BIM鐐銬跳舞。BIM才能真正成為提升效率的工具，而不是包袱！

任何激進的，不先以BIM正向建模為工作目標，直接以BIM正向設計為工作目標的發展戰略規劃，都必然難以成功。不管是中國院，還是天華設計院，等等，我相信都還在BIM正向建模階段苦苦掙扎，而不是進入了BIM正向設計階段。因為，只有當我們的設計人員搞BIM正向設計時，感覺不到BIM技術存在的時候，設計人員才能專註於設計工作從而因專註而獲得專業效率的提升，才會真正接受BIM技術，轉型也才算真正成功。

思路更加精確了，那麼產品的設計、宣傳、推廣等，也會更加精確。同時，如何引導客戶接受理念與引進BIM產品，就會有更靈活精準的策略。

同時，最重要的，合理理性的引導戰略，會讓客戶更加容易接受。

統一了思路，就可以加強公司的整合營銷戰略。

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補充說明：

什麼是BIM正向設計？

存在明暗兩條工作主線的設計（明線是傳統的設計管理工作流程，暗線是模型生產管理工作流程）就是BIM正向設計。

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