日本工匠精神偉大嗎？呵呵！
來自專欄戰略總局
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2014年2月，羅永浩在微博上發了幾個他在日本旅遊時候的拍的照片，並附帶了幾個評論。
先是誇一個店門有氣質，感嘆沒有日本，亞洲不值一提。▼▼▼
而後又說：某個民族做事愛將就湊合，所以全世界開的都是低端店。▼▼▼
然後網友罵他之後，他發了這個圖片▼▼▼
連漢字他都覺得，日本人寫的漢字更雅緻。▼▼▼
他推崇日本的工匠精神，自己以匠人自詡。▼▼▼
他看不起中國的其他手機製造商，然而他的手機品牌銷量多少，大家都懂的。
一代鎚子定價3999，並且號稱絕不降價。小編曾經的一個同事買了，隨後鎚子降價1000。
從此以後，我們所有人都不敢在同事面前提鎚子或者老羅，否則他的臉會變得比黑洞還黑。
看來，發現自己交了智商稅後，錘粉會立即變成錘黑。
問題來了，老羅不是自詡是有工匠精神的匠人嗎？為什麼會做不好手機？
其實他根本就沒有什麼工匠精神，一個教書的跑去說相聲的，又不好好說相聲，業餘去造手機，這是哪門子工匠精神？
再說日本的工匠精神也在這幾年備受質疑。
2015年，高田被迫承認其汽車安全氣囊有缺陷，在支付高額罰金後破產倒閉。
2016年，三菱汽車被曝光偽造60萬汽車燃油數據。
2017年10月，神戶制鋼被曝捏造質量數據，波及產業達到3萬億美元。
日本網友評論：
zami
ここのところ日本企業の世界の信頼が終わるときが來た感じ！？END OF MADE IN JAPAN
有種世界建立起來的對日本企業的信賴終於要結束了的感覺！？日本製造要丸！
sai*****
どうせ安倍のいた會社だから、リコールも何もせずウヤムヤに終わる、
反正是安倍待過的公司，估計也不會被追究，鞠個躬道個歉就過去了。
【註：安倍曾說自己在神戶制鋼工作時，曾輸錯了鋼管的尺寸，造出了一大批長度過短的鋼管。他說「本以為會被辭退，最後卻沒什麼大事兒」】
fm3*****
安倍さん、前にこの會社いたの、知ってます
安倍桑，我知道你之前在這家公司待過。
2017年11月，日立公司給英國造的新型高鐵首次運行，技術發生故障，隨後天花板的空調開始漏水。
日本網友評論：
hillcrest0919
もしこれが中國製の車輌だったらウヨは大騒ぎだろうな。如果這是中國制的高鐵，右翼恐怕要爽翻了。いしかわ神戸製鋼の不正事件と重なってコレ。日本製造業…いや、日本の落日の兆し、そのターニングポイントと言われそうな。
神戶制鋼的造假事件再加上這個事情。日本製造業....不，感覺可以說這個轉折點是在預兆日本的下滑。宮本 茂
こりゃ酷い。韓國製の自動車かよ、レベル(笑)この程度が技術的問題ってのも解せないな／這還真是慘啊。這肯定是韓國製造的，（笑）連這種程度的技術問題都解決不了。幸谷智紀
日本オワタ。＞日本要丸。日本內部的專家也就日本的工匠精神做過辯論，雙方的辯論被發表到《日經中文網上》：
工匠派說：
日本壽司之所以好吃，不僅僅是因為壽司手藝人技巧高，還有相關專業人士秉持工匠精神，進行專業而精緻的分類及保鮮。。
希望中國能向日本學習這種工作態度。
反工匠派：
日本人總是想深入探尋,甚至過分地研究事物，但不要忘記徹底鑽研是要花費很多時間和金錢的。
知不知道日本服務業的勞動生產率只有美國的5成左右？也就是說，日本人做跟美國人同樣的服務竟需要兩倍的勞動力，或兩倍的時間。
因為要把高成本轉嫁給消費價格，所以日本的服務行業價格變得非常昂貴。
這種做法不利於國際競爭，企業也賺不到多少錢。
工匠派：
看看德國和日本。這兩個國家的手藝人一直受到尊重，工匠精神也一直得以維持。
因此即使戰爭輸掉了，他們的經濟也能馬上復甦。
反工匠派：
哈哈哈。這就是為什麼德國和日本輸掉了戰爭。
工匠精神的意思就是在很長的期間一直集中在一件事情上面，對不對?
總而言之，工匠精神指的是一種又頑固又不靈活的意識形態。
正是由於德國人和日本人思維不靈活的國民性導致發動戰爭，直到兩國的國土徹底被破摧毀才投降。
工匠派：
現在的中國製造業又如何呢？因成本過高而遇到了困難。
因此領導層打算用工匠精神這個詞來啟發工業界。
你這個不了解中國現況的人別插嘴！
反工匠派：
日本人喜歡愚蠢地把精力集中在一個事物上, 而中國人則擅長靈活地應對事物變化。
考慮到國民性，中國不應該走向像日本和德國那樣的製造業強國的道路，更適合發展英美式的投資大國。
知乎上有一個關於工匠精神的答案寫得真好：
燧火槍發明時，有效射程只有70米，射速一分鐘只能射3發。
而當時的弓箭能最遠能射200米，經驗豐富的射手每分鐘能射20枝箭。
但是，燧火槍發明出來後，迅速代替了長弓成為士兵的主要武器。
為什麼?
因為培養一個合格的長弓手需要經年累月的練習，甚至都不一定合格。
而發射燧火槍的士兵只需要訓練幾天就可以使用火槍。
經驗是無法被傳承和擴散的，但是技術可以。
這就是為什麼工匠精神不應該在中國過分推崇的原因。
工匠精神還有一個副作用，就是一個人長期佔據一個職位，他如果造假，外人很難察覺。
神戶制鋼造假事件就是如此，不過神戶制鋼造假的原因除了因為終身僱傭制，還因為日本企業常見的等級管理制度。
歐美商界曾有一句說法，日本是最適合把事情搞砸的地方，因為一旦出事，往往可以借口文化因素。
小編跟日企接觸過，略談一下感想：
在日企中，辦事流程特別長，事事都要走郵件，層層都要領導批准。
然後出了事，TMD這一層層的人，都互相甩鍋。甩來甩去，誰都不接鍋，最後不了了之。
所以根本不是什麼文化因素，而是因為日本嚴密的等級管理制度。
這跟中國國企很像。
小編曾在國企呆過，說一下國企的作風：
部門有人想開闢一項新業務，新業務一旦成功，收益會很高，但也有失敗的可能。
領導見到之後，直接給否了。
理由是：做成了，功勞會被更上面的領導搶了去，失敗了自己要背鍋。
所以，幸好中國的國企沒那麼多，不然我們只能眼睜睜地看著中國錯過工業革命之後，再錯過互聯網革命。
而日本，你懂得！
日本的手機，連自己的國民都不願意用。
日本電商網站要多醜有多醜！
日本最流行的社交軟體，除了facebook就是Line，而Line的母公司還是韓國的。
【本文完】
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下期話題：
日本對互聯網浪潮的躲避，堪稱完美！
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