你的老大走了，你會「退賽」嗎？

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前幾天

「全場最不懂球」的胖子變成了「退賽事件」的爆發點

皮皮俠從國乒事件里嗅到了

可以用來分析職場的東西

So

小板凳拿過來

跟皮皮俠嗑 2 分鐘的瓜子吧

國乒事件始末

先說說國乒到底發生了什麼。

6 月 20 日，乒協稱不再設總、主教練崗位，挂帥 14 年的劉國梁卸任總教練，擔任乒協副主席。

（像這樣的副主席還有 18 位）

6 月 23 日，舉行的中國乒乓球公開賽中，中國乒乓球運動員馬龍、樊振東、許昕相繼退賽。三人及教練員秦志戩、馬琳先後在自己的微博上寫下：「這一刻我們無心戀戰…….只因想念您，劉國梁!」

6 月 24 日晚，中國乒協就棄賽發布聲明，稱對此事件暴露的問題進行深刻反思。1 小時後，中國乒乓球隊在中國乒乓球協會官網發布致歉信，稱誠懇地接受社會各界的批評，並真誠地向廣大球迷和觀眾道歉。馬龍等運動員也在自己的微博上轉發了道歉信。

6 月 27 日晚，劉國梁發文向球迷道歉。

目前，整個事件未完待續，但退賽的運動員用行動表達了態度：假如工作欺騙了你，懟回去啊。

職場選擇題

國乒隊員的做法很酷

如果是皮皮俠

可不會那麼好脾氣！

我會直接把做決定的這位（gou）大（ju）哥（zhang）

摁在乒乓球桌上

摩擦摩擦

但如果放在平時的職場中

老大的離開

並不會引起那麼極端的反應

讓我們一起回到每天所面對的職場中

思考以下兩個選擇題

1.團隊和公司，你站誰？

A.團隊

B.公司

C.都可以，工資到位就行

從國乒事件看，當劉國梁「明升暗降」時，他的成員選擇團隊，集體選擇以棄賽表達對此安排的不服，並且代價可能是他們的職業生涯。雖然不知道他們的結果將會是什麼，但這的確是有血有肉的表現。

如果放到我們日常的職場中，你會選擇什麼？

解答此題，先聽皮皮俠說一個故事。一個年輕少年剛從大學畢業，來到一家互聯網創業公司，工作氛圍自由開放，團隊老大是圈內實力幹將，少年跟著他幹得非常開心。老大一步步教他，即使臟活累活、加班出差、下班後思考作業都不亦樂乎。

對，他被征服了。

後來老大被公司調走，進來了新老大。團隊里的成員開始騷動。有的人開始尋找新機會，侍機跳槽；有的人奉承領導欲趁機成為新的老大；一般故事到這裡的結局就是，少年跟著新老大離開了這個公司。

但光良早就告訴我們：都是騙人的。這個年輕少年的確想跟著舊老大去到新環境，但最後他還是留在原來的公司——因為新環境後工資會減少。故事完。

皮皮俠說了一個 無聊的 故事

但道理說出來了

職場沒有好壞，只有利弊。

我賭 5 毛

你們的第一反應是選 A

但當被告知利益會受損時

眉筆你們都會說：

誒！容我續一秒再想想。

2.你會選擇什麼樣的人作為你的老大？

A.有能力的人

B.官位高的人

C.老子天下第一，無人可選

在國乒事件里

運動員們做好該做的事情

不敷衍 不諂媚

但也絕不放棄對他們好的人

所以他們選了 A

我再賭 5 毛

(不能再多了 這個月工資都賭完了)

你們會選 C

但說出口的可能是另外兩個答案

皮皮俠會選什麼？

作為新晉 90 後

皮皮俠既有 90 的熱血和驕傲

也有 80 後應有的謙虛和低調

所以皮皮俠的答案是 C+A

因為我只能被欣賞的人征服

例如我老闆

我相信你們也是這樣

其實這道題目是一個開放題，因為個人立場和需求不同，答案各異。但在國乒事件里，所愛之人被迫離開這個集體，他們便憤然離開，不為利益，因為他們是一群更重感情和正義的年輕人。

利弊在每個人心中自有定義，也許對於退賽團體成員來說，他們所做的就是他們所追求的利。

作為團隊一員，當公司調整該如何自處？

思考完以上兩個選擇題，問題來了——當在職場中遇到這種以不具名理由做出的調整時，作為團隊成員的我們應該如何自處呢？

在們平日里的職場，「退賽」始終太多極端，那我們應該怎麼做呢？

1.審時度勢，理智選擇

類似國乒這樣極端的情況還是屬於少數。熱血屬於青春，但不屬於職場。一個成熟的職場人當然要兼備理性與感性的技能，不能受情緒衝動而做決定。

我們大部分時間跟上層的交流方式都是「被通知」，往往很少得知「通知」背後的原因，所以常常會有人抱怨某些我們不認同的決策。這時候：要麼忍，要麼狠，要麼滾！ No，這樣太不友好了。其實可以換位思考，嘗試理解為什麼會有這樣的決策。當上層調走你喜歡的團隊老大，也許是因為公司戰略改變、產品調整、資源優化等等，每一次變革一定伴隨著部分人的犧牲。

理智的你應該思考三個問題：

1.老大被調走的原因是否觸及了你的底線？

2.公司調走你的老大後做的下一步措施是否真的有利？

3.重情重義是否只有公開反對權威決定這一種方法？

當接收到一個看起來不合理的決定時，三思而後行。職場中不斷清晰地認識到自己的局限性並不容易，但是每個人在不斷上升的過程中都需要不斷突破這種困境，讓自己的格局變得更大。所以很多事情當你站在自己的角度去看的時候可能真的覺得無法忍受，但是放到更大的格局中去看的時候所有的不理解也就迎刃而解了。

立場和角度不一致，當然會有觀點的衝突，但高手恰好可以在這些立場里跳躍。例如皮皮俠很喜歡上東家的老大，他走了之後我沒有選擇跟著他走，後來我們的合作和聯繫也比之前更多。我說這個例子絕對不是在證明皮皮俠是個高手。

2.離開不等於失敗，也許是新的開始

有人的地方就有江湖，辦公室政治不是一般人能玩的，只要參與最後基本上都是炮灰。即便有鬥爭，也要盡量裝糊塗。作為員工，公司的變動和我們個人關係不大，我們只需做好自己的事情就可以了。即使被迫選擇一個領導，也不要惡人嘴臉，給自己挖坑。

職場就如此，得志時好好積累，不得志好好成長，那麼多不可控的因素，也就自我成長靠譜、又可控。我們總是在追求確定性，其實真沒有什麼確定性。

如果你喜歡的老大走了，大可不必上綱上線。如果你在目前的崗位堅持做好，你喜歡的老大在另一處也做得很好，未來會有更多的資源合作。

有時候減 1 也是加 1 。

瓜子嗑完了

老闆喊我去把地掃了......

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