搞不懂華為手機的銷量奇蹟？用顯微鏡看華為的創新體系！

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以上是兩年前（2016年）知乎的一個熱門問題，關於媒體報道華為CEO余承東表示三年之內超過蘋果這事，網友們幾乎千篇一律的冷嘲熱諷，其中不少甚至是當笑話來談，因為當時所知道的2015年的數據，華為的銷量還不到蘋果的50%，相差還超過1.2億台！

華為手機短期內取得如此之大的成績，除了慨嘆變化太快、令人看不清楚之外，我認為華為在最近幾年噴涌的創新成果，正是助力華為跑步前進的基石；而華為不斷提升投入創新的資源和自身有效的創新體系，也為華為手機未來取得更大成績蓄足了動力。

細數最近華為手機的創新之處

大家很熟悉的，在過去一段時間內，華為手機最突出和顯而易見的創新之處就是P20 pro的超凡拍照，以及已經一億人吃上的GPU Turbo。前者使得華為手機的拍照性能一躍成為整個行業拍照的絕對No.1，DxO評分足足比第二名多了十多分，可以說友商未來兩三年的旗艦機也未必能達到這個高度！後者則直接使得華為970+GPU Turbo機型進入遊戲體驗的第一梯隊，補齊了華為手機的最後一塊短板，這個「很嚇人的技術」著實俘獲了大量手游迷的心。

另一方面，我們必須看到華為手機已有的創新成果都是能夠讓消費者著實感受到的，都是圍繞著消費者的實際需求去的，都是提升了消費者的體驗價值的。當卡頓還是安卓手機最大短板的時候，華為出了麒麟960 SoC，加上深度優化的EMUI，能夠做到18個月不卡頓；當用戶最最關注手機拍照的時候，當幾乎行業內所有廠商都把主力機型的Slogan定為和拍照相關的時候，華為出了拍照性能超凡的P20 pro，遙遙領先整個行業一個身位；當年輕用戶普遍關注遊戲性能，手游在某種程度上成為社交的時候，華為出了GPU Turbo，令消費者欣喜不已。

而這一切，對消費者而言，幸福真的來得太快！

華為的創新投入和「科學家優勢」

為什麼華為手機短期內能夠有這麼多創新的技術推出？答案自然是華為長期對創新不惜成本的投入。

2017年，華為集團的研發投入超過100億歐元，世界排名第六。而且華為每年的研發增長都有20%~30%，甚至在兩三年之內達到世界第一是大概率事件，正是華為長期的創新投入的積累，才有了「很嚇人的技術」像下餃子一樣連續的端到用戶的面前。

當然，以上的研發投入是華為集團的總數字，華為還做運營商和企業等業務，但也可以明顯的看到消費者業務占華為集團總收入的比重在變得越來越高，2017年華為消費者業務的收入已經非常接近華為此前最大的業務——運營商業務了，而更有可能在2018年兩者的位次將發生改變，華為投向消費者業務的研發資源比重同樣也在不斷上升。另一方面，不管是做通信，還是做企業業務，或者是雲，都是和華為手機緊密相關的，這些「周邊業務」的不斷提升突破，也從側面直接助攻了華為手機的軟硬體綜合體驗的提升。

此外，大家也都看到，過去一段時間華為手機的一些突破，已經不僅僅是腳步上緊跟行業，而是走在了整個行業的前面。比如拍照和GPU Turbo，這些方面的體驗突破，都是在技術底層的突破，背後則是華為在基礎科學領域的強大實力在支撐。

最近一段時間，麥克看到「科學家」這個概念不斷的出現在華為的公開文件當中，而華為也準備拿出研發費用的20%~30%用於基礎科學研究，按照2017年的基數，那就是每年約有200億人民幣用於基礎科學研究！重視科學家和基礎科學研究，這是國內同行都沒有的概念，而這又是所有世界領先的科技公司的基本配置。我想，正是這種「科學家優勢」，才是華為不斷有領先行業的技術推出的根本原因。

嚇人技術不斷，銷量上升不止

久而久之，在知乎上對華為手機的期盼，從以前的單純期待新品本身，已經轉到新品將搭載哪項「很嚇人的技術」之上。這種消費者情緒的微妙轉變，也正是華為手機創新所帶來的成果。

很多人都在大讚華為手機的驚人銷量，我倒是覺得銷量成績並不是最重要的，市場的成就僅僅是華為的創新體系帶來的正常結果，創新是因，銷量是伴隨品，僅此而已！

【End】

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