公司為什麼要資源整合

資源整合就是資源優勢互補，合理配置的價值大於資源疊加。是企業發展的必然趨勢。

「資源整合」的思想從古至今皆有之。「資源整合」注重的是一個「合」，「合」有「聚集」、「匹配」、「適合」等多種意思。但最根本的，所要強調的 「合」的概念是「整合」。

當代的企業發展已經離不開資源整合。三星和蘋果在很多方面都是勢均力敵的競爭對手，但是，他們之間仍然存在著「資源整合」......而另一方面，蘋果在相關技術上有著很好的要求，三星無疑是符合他們要求的生產商。所以，他們的合作將是共贏。

資源整合對企業的必要性

第一，整合人脈，善用人脈。山沒有脈，就無所謂雄偉;樹沒有脈，就無所謂高聳入雲;人沒有脈，就無法創造輝煌...

第二，解決企業資金需求。資金是企業運營的血液，沒有資金，企業及管理團隊就無法生存。資金對企業發展的必要性是毋庸置疑的，而資源整合則可以在很大程度上為企業提供強大的資金。

第三，發揮團隊的優勢。資源整合不僅體現在企業與企業之間，同時在企業內部，也可以通過資源整合來發揮企業的能量。比爾·蓋茨說：「永遠不要靠自己一個人花100%的力量，而要靠100個人每個人花1%的力量。」哲學家叔本華也說：「單個人的力量是軟弱的。」

在現代企業未來的發展歷程中，資源整合將是一個主旋律。學會整合思維，將有助於企業更好地發展。