「我裸辭了,因為那個撒比同事」
少女喵啊咪
2018.7.21
最近發生了一件事,我辭職了。
起因是我被隔壁部門的主管T打了小報告,領導Y問我,是否溝通上出現了問題。
一番解釋之後,我第二天遞交了辭職信。
事情大概是這樣的:
Y將本應為T的項目直接交付給我主導,在我分析完項目之後做了個簡單的分工,並與T開會。T主要負責供應商的聯繫與落實。
在會議上,T提出了幾個意見,最後希望我將這個會議的內容與供應商的聯繫方式發送給他。期間,他一直在盯著我的腳指頭看。這使我感到非常不受尊重的。於是問了他「為什麼會議上沒有做記錄呢?供應商既然是你負責的,你是否應該自行尋找呢?」
會議結束後,T轉身就去打小報告了。
於是發生了開文所說的,我辭職了。
身邊的朋友有說這波操作666,也有勸我要三思的。其實,我正是經過了三思之後做出的決定。理由只有1個:同事太撒比。
T的撒比,直接會影響我以後的工作激情、工作效率、乃至讓我懷疑領導層為何會請這麼一位撒比的同事回來,是由懷疑這個部門的領導上升至整個公司。
我對自己這樣一連串的想法感到細思恐極。
於是在沒有任何準備下,我裸辭了。
在辭職面談時,Y提到,其實她是知道T的問題所在,所以才會讓我來主導項目。
相信很多職場小白在得知自己主導一個項目時,多少覺得這是源於領導對自己的能力的肯定。我也是這麼認為的。正當我想要展開拳腳大幹一場時,卻被當頭澆了一盆冷水。
大多數人會認為,這不過就是件小事,在職場上,哪能避免得了「被打小報告」這樣的事呢?
的確也是,但我認為這個T不是一般的小人。
職場上存在這麼一種人:能力、甚至是智商都較低,喜歡偷竊同事的勞動成果,盲目工作,導致習慣性加班,工作效率低卻不自知,活在自己的世界裡,閑時奉承領導,以為這樣就可以升職加薪通往人生巔峰。
這樣的人,對同事而言,是個禍害,極嚴重地影響到同事的積極性,拉低團隊效率,讓整個團隊受到質疑。
這樣的下屬,對領導而言,是個雞肋,雖然工作能力不咋地,但是可以讓領導開心吶,工資也不算高,只要不闖什麼大禍,可以先養著玩。
遇到這樣的人,除了心裡默默喊苦之外,就是慎重考慮一下自己在這個公司在發展問題。
馬雲說過一句話:「員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:幹得不爽。」
是的,遇到這樣的同事,的確讓我感到很不爽。
但也讓我學到了很多,實際上,我很感謝他給我上了這麼一課。
一、
先做好自己的本質工作但也要時刻提防「惡人先告狀」
職場中肯定存在喜歡告狀的「惡人」。畢竟林子大了,什麼鳥都有,防不勝防。
自己的本質工作做好,就算領導想要罩著對方,也會怕你三分。
T告狀時,我很慶幸已經做完自己該做的工作,更慶幸的是,T是個告狀都不會用腦的撒比:自己的本分工作都沒做好,還是個「伸手族」。公司中大多數人耳聞他的無能與尿性,所以我只需簡單描述事情經過,把工作列出給領導看,便能知道誰是誰非。
甚至,為保自身清白,凡事留一手,都是可以的。
二、
不斷充實自己做好準備隨時跳槽
T的無能之處,不僅僅是「伸手族」,硬傷是智商,無法吸收新知識。
尤其是處於互聯網行業的公司,對於時事、熱點、行業政策都要及時get到、消化掉。
每天利用起坐車時間聽聽行業新聞,看會書,不定什麼時候就用上了。實在是抽不出時間充實自己,那好歹聽聽同事們最近都在關注的熱點。
不要以為在一家公司只要不犯大錯就可以平平安安。如T這樣的存在,即使將心思都放在奉承領導上,也被延長試用期1個月。
公司在招聘網站上仍掛著T所在職位的招聘信息,只要在這一個月內招到更合適的人,相信T很難留下來。
畢竟工作能力擺在那,領導也不是傻子,不能讓這一顆老鼠屎壞了一鍋粥。
三、
跟對領導,及時止損
領導這一角色,直接關係到你在公司里的升職、加薪,長遠點的話,會影響到你未來3年的職業發展。
在T告狀這件事上,令我下定決心裸辭的是Y。
什麼樣的領導才會包庇無能下屬?
Y曾告訴我:「雖然知道T能力不行,但還是想再培養一下。」於是延長了T試用期。
有人會覺得這樣的領導用心良苦,但在一個公司裡面,有管培生、實習生等等這樣需要培養的前線崗位,為何要花心思培養一個已有四五年工作時間但仍然沒有提升自身能力的人呢?無非是兩種情況。一種是嫉才,一種是關係戶。
Y曾逼走一個性格張揚的女經理。
女經理雖然張揚,但也不缺內涵,工作認真、幹勁十足。但突然有一天,Y毫無掩飾自己的喜色,告訴她「你明天就不用來了」。
女經理有些莫名其妙,但旁人卻看得非常清楚,因為女經理不是第一個遭此待遇,相信也不是最後一個。
如果一個領導表現出嫉才的跡象,那下屬就不能表現突出。平庸、甚至是無能的下屬,才能滿足嫉才領導的控制欲。
及早離開這樣的領導,最大程度地防止時間和精力的浪費,這樣才不會消耗自己對工作的激情。
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