做特色小鎮的兩大核心邏輯是什麼?
08-14
做特色小鎮的兩大核心邏輯是什麼?
▲ 來源:嘉興市發改委、明源地產研究院
比如,東莞松山湖就承接了很多從深圳轉移過去的產業,較適合打造特色小鎮。再比如嘉興市的南湖基金小鎮,就是為了承接上海金融服務業轉移的。類似格林尼治小鎮的杭州玉皇山南基金小鎮也是一個很好的例子。
特色小鎮里,地產和產業應該是相輔相成的關係,而不是對立的關係。因為任何一個特色小鎮,想要獲得成功,都應該要在啟動之後不久就具備自我造血的能力——畢竟,政府的補貼終究是有限的。
但是特色小鎮的住宅,不能像其他的住宅一樣,三下五除二就賣光。否則,產業客戶來了就沒有房子買了,沒辦法安居。即便政府在出讓土地時沒有限制,你也要將房子留著賣給產業客戶,有多再賣給其他人。這樣,地產既實現了前期資金的回籠,又為產業提供了服務……
總的來說,要做好特色小鎮首先需要先產業、後地產;其次強持有、弱銷售;最後輕招商、重生態。
推薦閱讀:
※華夏幸福精心打造大廠影視特色小鎮 推進中國影視工業化和國際化進程
※開年大禮包!特色小鎮·全球樣板系列
※商業地產轉型新熱點——特色小鎮的漫漫成長路
※他山之石丨健康小鎮開遍全國,規模超5000億,他們憑什麼成功?
TAG:特色小鎮 |