開店如何輕資產運營???

開店如何輕資產運營???

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對於大多數創業者來說,最頭疼的問題就是客戶,資金可以找幾個朋友湊,但是你不能叫朋友幫你湊客戶啊對吧,今天幫你找了, 明天呢?後天呢?所以如果這個問題你不能解決,那麼你就很難生存下來。

而解決客戶的方法主要分為兩種,一種是自己干,自己做營銷宣傳,另外一種就是找商家合作,讓他們給你流量。

但是不管你做的是什麼樣的行業,你的客戶一定已經成為了別人的客戶,最快獲取客戶的方法就是找到擁有你需要客戶的那個商家,然後找出他的痛點或者需求,然後你想辦法滿足他的需求,把他的客戶變成你的客戶。

這不是最重要的,更重要的是把他的店鋪也變成你的店鋪,你不需要開店也不需要尋找客戶,你只輸出產品或者服務就可以輕鬆的賺錢,一年可以幹上幾十甚至幾百或者幾千家店鋪,而你不需要投一分錢開店。

很多人就會說,這種模式能實現嗎?我怎麼不知道,其實不是你不知道,很多人根本就沒有想過,因為大多數人接受的是傳統的創業方法。一談到創業就想到開店,裝修,請員工等等,而很多人不知道其實還有另外一種更輕鬆,風險更小的賺錢模式。

那麼今天分享一個母嬰的細分領域高手是如何用輕資產一年開幾十家店鋪的玩法,有的人說開店不是重資產嗎?怎麼變成輕資產了呢?G眾號開啟富人的秘密

因為他玩的是資源整合的套路,去別人的魚塘里釣魚,而不是自己挖魚塘自己養魚,也就是店中店的模式。

這個老闆是幹什麼的呢?他乾的是小兒推拿項目,就是給小兒按摩的,但是小兒按摩項目和大人的按摩項目不一樣,小兒針對的是病,比如一些感冒發燒咳嗽啊,嘔吐厭食便秘啊等等。通過調整陰陽的方法來達到治療的效果,簡單的說就是中醫那一套。

雖說做小兒推拿這種是一個細分領域的項目,但是同樣存在著競爭,傳統大多數老闆的玩法就是開實體加盟店的模式,就是招商加盟,或者說是自己投錢干直營。

但是不管是招商加盟也好自己做直營也好,你都要解決一個問題,那就是投錢開實體店然後還要做營銷吸引客戶,對於很多創業者來說,這個是兩個大難題,首先要幾萬塊進去還要解決用戶問題。

那麼有沒有什麼樣模式可以同時解決這兩個問題呢?有,那就是店中店的模式,店是合作商家的,不用你投錢,客戶他們也有,所以,現在有很多創業的高手都在研究店中店的模式。因為店中店模式同時解決兩個大問題啊對吧。

如果說營銷解決的是產品銷售問題,那麼商業模式解決的就是資源的問題,所以,接下來的問題來了,母嬰領域的實體店這麼多,哪些才是你真正的資源?也就是說哪些實體店更願意和你合作,而且同時他們也有更精準的客戶。

早教機構?母嬰店?或者是其他的?

後來這個老闆找到做嬰兒洗澡的實體店,為什麼是這個行業呢?因為這個行業是一個有明顯淡旺季的行業,像現在冬天的時候就是旺季,因為冬天冷,很多家長在幫小孩洗澡的時候怕涼到,而到了夏天,很多家長就會選擇在家裡幫小孩洗澡。

但是對於這些實體店來說,不管是淡季還是旺季,店租一年四季都要支付的啊,所以,也有一部分的童嬰洗澡店在尋找新的盈利項目增加收入。

那麼找到了資源以後,如何合作呢?

童嬰洗澡店免費提供場地,也就是安放小兒按摩床的地方,然後也不需要你提供服務,因為這些老闆也不具備這些服務技術。公司直接輸出技術輸出服務,賺錢大家一起分。

對於這些童嬰洗澡店的老闆來說,增加了服務項目,可以吸引新的客戶,另一方面只是提供空閑的場地,就可以輕鬆獲得營業分成,沒有增加任何的成本就可以額外獲得收入,如果是你,你願不願意?

那麼這個干小兒按摩的老闆也不需要承擔開實體店的風險,統一培訓員工,然後安排到各個合作商家那裡,如果這個商家不願意合作了,只是把按摩床撤走尋找另外一個合作的商家,對於老闆來說也沒有什麼損失對吧。

完全是輕資產的運作,共享合作商家的客戶,不需要開店,不需要承擔房租,就可以輕鬆的賺錢,還省掉一大筆開店的資金,同時把風險降到最低。所以,用店中店的模式,這個老闆一年就在當地合作了幾十家店,相當於自己開了幾十家實體店。

所以,現在有很多做細分垂直領域的都在玩這種模式賺錢,因為這種店中店的賺錢模式太輕鬆了,只要搞定合作的商家,以後就是自動賺錢啊,而且風險極低

總結一句話,就是 合作 你需要的,別人早都已經擁有,或許別人也要擁有,合作就好,不就是分錢么 大氣點 總比死氣沉沉的好是吧

怎樣有收穫嗎?沒收穫 出去,啊哈

路過這麼久了 我就不說了

請你喝點烏雞雞湯(大補)

成功=經驗+方法,獲得經驗的方法有兩種,一種是自我摸索,簡稱自摸,另一種是向成功者學習被證明有效的方法。


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