小米溝通會上的那些神問答！陳彤採訪實錄

來源：一財網

事件秒懂

前新浪網總編輯陳彤加盟小米的消息終於得到確認。今天下午小米召開溝通會上，陳彤以一身小米紅色工服亮相。剛去小米的陳彤便收穫了雷軍的兩份大禮：內容投資和運營副總裁職位，10億美金。

雷軍解釋稱：「陳彤到崗之後，小米計劃第一期投10億美金做內容，首先解決電視盒子視頻內容問題。」

陳彤則立下了軍令狀，半年時間內，在內容方面給小米電視等產品帶來翻天覆地的變化，否則扣工資。

採訪實錄

雷軍 大家下午好！其實我想也不用宣布了，今天微博上都已經傳瘋了，就是陳彤加入小米，擔任小米的內容投資和內容運營副總裁，我想陳彤大家非常非常了解，我跟陳彤也是十多年的朋友。我覺得他在新浪過去17年的工作影響了一代中國人，也給全國的網民、也給互聯網行業、也給傳媒業帶來了很大的變化和影響，贏得了整個行業的尊重。

小米為什麼選擇陳彤？

雷軍 這一次邀請陳彤加入，我覺得最最重要的是什麼呢？是小米這種硬體搭平台，做互聯網服務的模式進展到一個階段之後，我們的平台已經有一定的規模，手機已經成為世界前三，然後我們又拓展了平台、電視、盒子一系列的業務。當這些平台達到一個階段以後，我們需要增強內容運營的能力，因為小米這個班子八個創始人全部是技術和設計的背景。當我們的平台到了一個階段以後，我們需要像陳彤這樣對內容有深刻的理解、然後在行業裡面有巨大號召力的人，能夠把我們整個商業模式完善然後一步一步做好，所以我們邀請了陳彤加入小米，負責內容的投資和內容的運營。陳彤到崗之後，我們為陳彤準備的第一份大禮是什麼呢？是我們計劃第一期投十億美金在內容產業，這件事情由陳彤牽頭。而且陳彤也將和王川首先解決的是電視和盒子的視頻內容問題，讓我們電視盒子上的內容越來越豐富，讓我們盒子和電視的用戶體驗變得更好，主要是這幾個想法。說服陳彤加入小米，幕後最大的功臣是王川，所以我建議請王川也介紹一下他怎麼說服陳彤加入的。更重要的是他希望陳彤和他一起怎麼能把電視業務做好。

陳彤為什麼選擇小米？

王川 大家下午好！我是負責小米電視和小米盒子的小米聯合創始人，我同時也負責手機上的視頻應用。

很多用戶用了我們的盒子和電視以後，讓大家感到有遺憾的就是我們的內容可能不是最豐富，所以我一直希望找到一個真正負責內容的合伙人。我也問了很多人，中國最適合做這個視頻內容的是誰？反正很多人給我出了主意，得票率最高的就是陳彤。17年前我跟陳彤有個約定，因為是我送陳彤去的新浪，當時陳彤跟我約定說我一旦有需要，他都回來跟我一起干。所以，我不知道17年前的這個諾言能不能兌現，所以我就請陳彤吃了頓飯，結果吃了一頓飯陳彤就答應了，很仗義。

下面請陳彤講講。陳彤 給我安排的問題是我為什麼要加入小米，於公於私都要加入小米，是因為大家都知道小米是一個非常快速成長的公司，這家公司的歷史還沒不到五年的時間，但是它的市值已經超過了一百多億美金以上。這個速度據說是一個世界的速度，世界上沒有一個公司能這麼快地成長，這是公的理由。私的理由，就是我跟雷總和王川都是多年的朋友。當時我在兩年前，2012年12月11號發過這麼一段語言，我說我認為雷軍對互聯網產品的理解和對完美度追求的知名可能是我見過的互聯網領軍人物里的第一號。為什麼這麼說呢？是因為在十多年前，有一個朋友我記得特別清楚，跟他在一起吃飯就聊起頁面的設計，當時我們倆就一個細節達成了高度的共識，什麼細節呢？有關頁面一個設計，有的時候多了一個像素和少了一個像素完全不一樣，對於比如說互聯網頁面重要的之一就是它的行距，行與行之間的距離多一個像素和少一個像素是完全不一樣的，所以當時我對雷總對於產品了解的細緻非常的欽佩，雷總在短時間之內把小米帶到現在是更加的欽佩。王川我們是大學期間就認識，我這裡特別要感謝王川的是，王川是把我帶進互聯網殿堂的這麼一個人。什麼意思？就是我第一次上互聯網是王川帶我去他創業的小公司，在1997年的年初帶我撥號上的網，而且他帶我上的第一個網就是新浪網的前身。

春節剛剛放完假，春節期間最後幾天，我非常興奮，苦苦熬了幾天，以後配套市場一開門，王川給我買了第一台電腦，後來我跟王川有一個約定，我從王川那離開去的第一家公司就是新浪。除了這個原因以外，我過去在新浪十多年從事的還是內容領域的工作，無論是娛樂還是視頻接觸也比較多，從我個人興趣來說，我認為我是一個資深的從事電影，現在看各種影視劇大片，我認為也還是比較多的，再加上小米的產品有這麼好的一個基礎。

問答環節記者：陳總您好，我今年前幾個月在你辦公室見過您，當時我覺得您好像還是關注在做那邊的業務，突然離開，現在怎麼去看門戶的發展，因為我們這些人現在還是做的這個行業。陳彤 你還在騰訊嗎？記者：對。陳彤 騰訊做門戶比較晚，在新浪做門戶的時候，當時我們是第一個報道炸使館的，第一個報道911的，那時候中國能做到每天更新數字的媒體是有限的，所以我們的門戶才有了這麼大的機會。

到了現在，有一個突發事件，飛機沒有了，飛機甚至在首都機場盤旋，就會有無數人利用他了解的信息去發布消息，這說明什麼呢？其實說明在這麼一個全新的媒體業態形勢下，尤其是受社交網路的衝擊，硬新聞其實越來越難做了。我在微博里也提到了，這是所有媒體都要反思的事情。當然，由於這種情況出現，媒體內容的質量、新聞的質量也一定程度變得參差不齊了。在這種情況之下，你的一個門戶定位是怎麼樣的呢？在早期，門戶的定位肯定是以資訊為主，在這裡我不願意展開。

但是到了現在，簡簡單單的資訊是遠遠不夠的，簡簡單單的新聞是遠遠不夠的，因為你再也趕不上你是第一家報道911的機會，你唯一能確定的就是你第一波報還是第二波報。

所以，除了新聞以外，你還要做其他的事情，比如說傳播技術信息之外，是不是還要傳播知識，是不是還要記錄生活，你是不是還要儘可能給大家以娛樂。我想媒體的發展就是媒體的娛樂化，這裡咱們不說低俗。至於信息本身，也有很多地方值得你去琢磨。比如說今天這個發布會，如果兩點鐘雷總宣布完我來做一個什麼事情之外，你只發一個簡單的消息，這個消息以後一錢不值了，因為這個消息大家都已經知道了。

你這會做的可能是比如說我在離開新浪之前對大家的要求就是能不能快速點評一件事情，這件事發生之後，你要快速點評這件事意味著什麼，當然，如果你再有一個更快的深度報道就更好了。我只能簡單的給你這麼一些建議。當然，對於門戶來說，簡單的內容資訊以外，是不是還要強調它的實用功能，這是我們新浪十多年來一直強調的，它對個人到底能有什麼幫助？我想可能以前這個實用功能提得比較虛，但現在由於比較精準的移動時代的到來，可能就會越來越可行。我在門戶裡面的使命已經完成，我非常榮幸的能夠在新浪經歷了幾個階段，我非常榮幸的參與了新浪的門戶新聞、新浪博客和新浪後來微博的建設。我的離開希望給下面的同事更多的機會，我的能量已經到這兒了，我相信他們能使新浪在垂直化、移動化發展過程中起到更好的作用。謝謝！記者：我想問雷總和王川，廣電的一些監管政策對小米電視以及盒子銷量的影響，還有就是未來在政策這一塊咱們應該怎麼去規避？謝謝！王川 前一段時間廣電政策對整個市場都有影響，對小米盒子和小米電視也有影響，這是第一個。第二個，我們不是打算規避廣電的政策，其實我們也一直在跟廣電溝通，我們有良好暢通的溝通，其實我請教領導，領導跟我講的是，他認為明年小米盒子、小米電視能有大的發展，因為什麼呢？因為廣電並不是要打擊這個行業，廣電是希望能夠使上電視的內容是健康的，製作精良的和弘揚真善美的價值觀的。這個其實跟小米是完全契合的。我們其實也是希望給我們的孩子帶來大量健康、正向的價值觀的內容，這一點跟廣電的要求是完全符合的。這是第一。第二，小米這樣一個公司，我們從來講的都是在中國要合法合規運營，所以小米盒子、小米電視都是最合規的產品。所以，從領導的角度來講，他說他們實際上是支持這種合規的產品能夠健康地發展。記者：傳言是陳彤年薪是500萬，十億加500萬是要達成一個怎麼樣的目標？另外阿黎要去矽谷是要籌備什麼？雷軍 這個500萬是謠傳，我相信500萬是打動不了陳彤的，至於什麼東西打動了陳彤呢？剛才陳彤也都講過，所以這個500萬是謠傳。記者：您好老陳，您怎麼看我們這些媒體人的發展？有什麼樣的建議？陳彤 這是一個挺難的問題。我覺得首先還要看你的能力和興趣，在你擇業的時候。比如說我覺得我是特別幸運的一個人，我當初選擇了互聯網並不是因為互聯網掙錢多，而是因為我感興趣，並且我可能也有一點點擅長。

但是，現在對相當一部分人來說，財務壓力還是有一定限制的情況，想在這當中取其中。的確，現在由於有了這麼一個社交網站的衝擊，傳統行業的編輯和記者都受到了相當的衝擊，從新浪的角度，像新浪科技的很多編輯也選擇了一段時間之後轉行，有些是非常成功的，有人去做公司的PR公關，有人去做投資，但是我覺得大多數人轉行這條路未必行得通，所以我想在初期擇業的時候就要選擇你的擅長和你的喜歡。這樣，在你遇到問題時，首先你不會困惑、過分的糾結，同時你才會根據自己的特長調整自己。我剛才說了，傳統的信息傳播已經被更廣泛的內容取代，它可能是記錄生活的，它可能是娛樂的一個產品，它可能是比較實用的電子商務，它可能是傳播新知。但是我想，我們那我們做得好的，比如說育兒類的主編有很多去了幼兒機構。比如說你在一個比較規範的、比較有影響力、有見識的網站工作一年以後，你或者選擇在這個公司網上發展，或者選擇一個跟它有接近性的，選擇一個你更喜歡或者更有發展的行業。謝謝！記者：老陳，我先問你一個問題，前一陣子你離職的時候，媒體圈有一個定性，認為是門戶時代的終結，我還是想聽你本人說你為什麼要離開新浪？

陳彤 我想無論如何這是一個誇張的說法，對於門戶時代，頂峰期確實已經過去了，但是任何一個行業都很難持續幾十年在一個頂峰，各領風騷三五年，像很多人說報紙死掉了，但是你知不知道現在北京還有一份報紙，它是最早的中國財經類報紙，叫中國工商時報，它還活著。所以，你要說這些門戶什麼時候死，我想在你我的有生之年都未必看到這些門戶不存在，所以我覺得這是一個誇張的說法。小米這個事情是一個全新的充滿挑戰的事情，我最近幾年有幾次坐在電腦前，我覺得十多年前我就在琢磨新聞怎麼報、突發事件怎麼報、標題放在什麼位置，十多年前就已經有視頻了，趕快要求大家找到這個新聞的視頻，找到這個新聞最好的圖片，甚至決定這個標題的措詞和位置，我現在做的還是這個事情。我覺得挺沒意思，挺沒有挑戰的。記者：您好，雷總，您是怎麼理解內容包括視頻內容的，小米做的視頻內容跟目前市場上的視頻內容又何區別？雷軍 我們怎麼解決內容問題？這個問題我們跟老陳也做了幾次的溝通，我們形成一個原則就是說我們一定不要走尋常路，別人都已經走過，做得挺好，我們一定要跟別人合作。

我們的打法不是說老陳你拿著十億美金你去買片子，你去折騰，是用這十億美金的投資額來把內容整個產業串起來，使它在小米電視上有更好的表現。所以，這是大概的套路。講實話，我覺得陳彤加入小米，小米如虎添翼，我覺得在這個階段，我們所遇到的下一個門檻就是生態鏈建設和內容的運營，把這一關跨過去的話，就會增強我們的終端。終端強了生態鏈就容易建立，生態鏈強了反過來拉動終端，其實對智能電視和平板產品，生態鏈建設都是至關重要的事情。主持人：謝謝大家！今天的媒體交流會到此結束。謝謝各位！

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