13位民企富二代掃瞄

今年8月，美的集團董事長何享健正式退休，方洪波繼任，完成了一個民營企業的完全職業經理人轉變，在中國企業界的確具有首創意義。同時，上海交通大學安泰管理學院做過調查，中國90%的民營企業家希望自己的子女繼承自己的企業，而他們的子女中，82%的「接班人」不願意或者非主動接班。這兩個數字形成了鮮明的對比。這說明企業的職業經理人化是社會經濟發展不可阻擋的趨勢。

　　但是我們通過對中國目前名列前茅的一部分大型民營企業的調查發現，強勢的企業創始人並不很願意「肥水流入外人田」。雖然他們所經營的企業無論在管理制度、生產方式、技術革新等方面都已經接近或達到了國際水平，但在企業掌門人的承繼問題上，這些老一輩企業家們卻更多的抱著「子承父業」的傳統觀念，其中不乏從小就將子女的人生軌跡按照企業接班人的模式來安排。

　　不過，意欲「叛逆」父輩或者根本對經營企業不感興趣的太子也是大有人在。於是，一部分人選擇繼承大統，做「太子軍」；而另一部分人則遠離父輩的庇蔭，更願意當自己開天闢地的「獨行俠」。

　　太子軍

　　宗馥莉——娃哈哈董事長宗慶後之女

　　娃哈哈掌門人宗慶後年近七旬，卻仍奮鬥在商場第一線。宗馥莉作為其獨女，繼承娃哈哈的事業已是毋庸置疑。這位未來接班人管轄著娃哈哈蕭山二號基地的6家分公司，每天最早到，最遲走，工作頗為勤奮，全無「公主」架子。在國外留學多年的經歷讓宗馥莉把主要的努力方向瞄準在娃哈哈的海外業務上。可以說海外業務的成敗直接影響宗馥莉未來接班時能否「服眾」的最大砝碼。

　　劉暢——新希望集團董事長劉永好之女

　　劉暢被其父劉永好雪藏長達十年時間，直到去年才因擔任集團董事兼團委書記而迅速進入人們的視線。面對外界或多或少的質疑，劉暢如此回應：「我不認為我是唯一能夠擔起這個大任的人，但我絕對是最由衷想把這個事業做大做好的人。」目前劉暢持有新希望集團36.93%的股份，間接持股新希望和民生銀行兩家上市公司，同時擔任新希望集團旗下四川南方希望的董事長。根據胡潤排行榜數據，其個人資產達92億元。

　　梁治中——三一重工董事長梁穩根之子

　　同樣是獨生子女，梁治中肩上的擔子就目前而言比宗馥莉要輕得多，因為他的父親梁穩根還沒到60歲，還能再在一線戰鬥好一陣子。英國留學歸來的梁治中喜好資本遊戲，他掌管下的上海三一投資管理有限公司已經參與了金馬股份、嘉寶集團、紅日能源，可惜的是尚未表現出來明顯的賺錢勢頭。雖然時間還有不少，但梁治中還需要更多時間來向三一的元老們證明自己。

　　楊惠妍——碧桂園主席楊國強之女

　　2012年5月24日公布的《2012胡潤少壯派富豪榜》上，31歲的楊惠妍以財富360億元首次成為少壯派首富，並蟬聯最富有的新二代。早在2007年，她就以個人資產74億美元榮登中國女首富寶座。楊惠妍從小就被當做碧桂園的接班人來培養，並在美國留學多年。她的表現也明顯優於很多同齡的企業接班人，做事幹練、機敏，有控制能力，推動工廠模式逐漸向個性化生產轉變。

　　孟晚舟——華為總裁任正非之女

　　2010年下半年媒體大炒「華為總裁任正非為兒子接班逼走董事長孫亞芳」，一度將任正非之子任平推到風口浪尖。雖然事件以莫須有而告終，但華為繼承人之選不得不讓人百般猜測。但從華為年報來看，若論接班人任正非之女孟晚舟可能性更大，她1993年加入華為，歷任公司國際會計部總監、香港華為財務總監、賬務管理部總裁、銷售融資與資金管理部總裁等職，現任華為CFO。任正非年近七旬，而華為這家國際化電信設備巨頭的接班人仍無定論，不得不讓世人有所遐想。

　　朱聖琴——匯源飲料董事長朱新禮之女

　　朱聖琴從20歲起就進入匯源再沒離開，十多年來歷任市場部經理、廣告總監、投資副總裁、董事會辦公室主任等職位，如今負責匯源上市公司投資者關係，主導引進戰略投資者和財務投資者。在匯源近幾年的多次重大戰略舉措中，朱新禮退居幕後讓朱聖琴領銜挂帥，無疑是在為女兒順利接班鋪好道路。

　　尹索微——力帆控股董事長尹明善之女

　　憑藉對力帆23.5%的控股權，尹索微已成為重慶80後的「女首富」。尹索微目前在集團內部分管資產結算方面業務，同時擔任集團下多家子公司的董事。不過尹明善在面對媒體時也說過，力帆選擇接班人時更考慮「任人唯賢」，並不排斥使用職業經理人。因而尹索微能否順利接班還需現實考驗。但尹明善如今已是74歲高齡的老人，留給尹索微的時間不會太長。

　　茅忠群——方太廚具董事長茅理翔之子

　　茅理翔1995年55歲時二次創業，和兒子茅忠群創辦方太廚具，等於從企業創辦之初就解決好了接班人的問題。現在茅理翔任集團主席，茅忠群當總經理。外表看起來像個文弱書生的茅忠群，內心其實無比強大。當初力排眾議，拒絕沿用父輩的「飛翔」老品牌，而重新啟用「方太」這一新品牌，主打高端廚電。幾年努力之後，方太在品牌知名度、忠誠度、預購率等多項指標穩居行業第一，多次蟬聯「中國消費者第一理想品牌」稱號。

　　梁昭賢——格蘭仕董事長梁慶德之子

　　與同在順德的美的集團不同，格蘭仕集團依舊秉承著千百年來「父傳子」的傳統。梁昭賢早在1991年就進入格蘭仕公司負責銷售業務，第二年便被推選為格蘭仕集團副董事長，在集團內部，員工親切的稱他為「賢哥」。2000年之後梁慶德轉向幕後，「賢哥」逐漸掌權。在實現微波爐和光波爐全球產銷規模第一後，他做出了一個讓業界瞪目結舌的決定：進軍空調業，想再創造一個世界第一。據傳，格蘭仕在空調上的投入已經足以再造幾個格蘭仕，十多年過去了，格蘭仕空調依舊沒有能夠殺進三甲。「賢哥」在格蘭仕的執政經歷一時間難下斷語，但時至今日，梁慶德依然是格蘭仕的精神領袖。這或許是擺在「賢哥」面前難以逾越的大山。

　　曹暉——福耀玻璃董事長曹德旺之子

　　曹暉做事情有自己的原則，堅持原則和誠信。在美國反傾銷案中的表現更是可圈可點，他的表現不僅獲得了福耀內部員工的認可，也讓曹德旺對其認可有加。時任福耀北美的總經理，曹暉專門為此成立了反傾銷應訴辦公室，艱難的9個多月後，加拿大方面取消了裁決，2004年10月美國方面也取消了先前的裁決。這兩起反傾銷案的勝訴，不僅給曹暉和福耀集團很大的信心，也為中國品牌長了臉。此後，在福耀的國際化和集團化過程中，曹暉也起到了至關重要的作用。雖然曹德旺曾經對外宣稱，不會交班給子女。不過在如此優秀的表現面前，舍曹暉其誰呢？2010年底，曹德旺還是將職位傳給了曹暉。

　　獨行俠

　　何劍鋒——美的前董事長何享健之子

　　相比父親何享健打造的製造業王國，何劍鋒最感興趣的卻是資本市場、金融產業。雖然早期也做過空調製造的相關行業，但這位叛逆的「太子」更多的表現出的還是對資本市場的興趣，而對美的以及製造業都不感冒。2004年將東澤電器賣給上海永樂之後，又促成美的對上風高科、易方達基金的收購。從此備受關注，如今他的頭銜是「盈峰投資控股集團有限公司董事長、總裁」、「浙江上風實業股份有限公司董事長」。或許是因為這個現實情況，其父何享健不得不走上探索現代企業傳承製度，最終選擇了職業經理人方洪波執掌「內閣」，避免了無人接班的尷尬情況。

　　尹喜地——力帆控股董事長尹明善之子

　　雖然尹喜地在力帆初創時就加入了，而且是從基層的銷售做起。在力帆逐漸做大時也打理過幾家工廠。但對豪華跑車情有獨鐘的他，向來對企業經營興趣不大——這或許是尹明善最為頭疼的一件事。中國第一輛寶馬M3、M6就是他從德國空運過來的，光是貨櫃、空運、海關費用就花了差不多100萬。後來更是花費3000萬購買了世界第一豪車布加迪威龍，一時震驚國人，成為炙手可熱的網路紅人。作為重慶力帆 足球俱樂部的董事長，9年投入3個億搞足球也不過是小菜一碟。不過，2012年尹明善與尹喜地一起出現在「力帆楓樾」樓盤開售現場，這被外界解讀為尹喜地已不再排斥繼承家業。

　　左穎——宗申集團董事長左宗申之女

　　在重慶摩托車製造企業當中，力帆和宗申一樣都備受關注，巧合的是，同尹喜地一樣，這位「公主」對繼承父業也沒什麼興趣。從一開始，左穎就走上了與父輩艱苦創業不同軌跡，她就讀於貴族學校，後又去美國讀書多年，在左宗申的百般勸說下，2007年她才回國，進入宗申集團。不過，她還是半路「逃跑過」。2008年，在加盟宗申集團一年後，左穎就離開重慶，回到邁阿密，而原因竟然是嫌棄重慶的氣候「在重慶一個冬天也過不了」。以至於被一些人認為其嬌慣和貪圖享樂。除了逃離外，左穎還和丈夫麥克在邁阿密註冊了一家名叫綠程的公司，主要做綠色能源方面的產品。看來距離她最終接班還有很長一段路要走。

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