自由職業者工作的意義

來自專欄靈活用工-自由職業經驗談

作為經理，需要通過工作讓你的團隊成員感受到意義。但是和你一起工作的自由職業者呢？你是否停下來考慮他們在職業生涯中的意義？

我們通過採訪從技術到廣告等廣泛的行業的自由職業者來回答了這個問題。我們在面談中發現了一個有趣的結果。結合以前的僱主品牌和優質人才的工作，自由職業者的答案是工作對他們有六個意義。

前進：謀求地位和責任

自主性：自主性、選擇性和靈活性

平衡：重要的時間，追求成就和享受

服務：社會貢獻，努力讓世界變得更美好

多樣化：發展，尋找新的機會，學習和成長的專業

歸屬：社區，尋求會員資格

下面是我們所聽到的快速回答：

當我們問一位來自美國的廣告和公共關係專家Jen時，她在工作中找到了意義。她說「是平衡自主性方面的深思熟慮：首先是平衡。作為一個三個孩子的媽媽，在一般的時間裡彈性地工作，當在想要自由的時刻，對我來說真的很重要。但是自律是緊隨其後的。我喜歡管理工作日程，事實上我發現在家裡工作得很好，偶爾開會就行。我希望能夠在不應對辦公室政治和不斷需要接受的新項目中只沉溺於一個項目。我只想擁有我的工作和生活。」

雖然Jen根據自己的能力選擇工作，維持平衡和自律，但另一個人阿瑟卻採取了不同的操作。阿瑟是加拿大的人類學家，最近退休後，開始關注省級政府對農村和加拿大原住民社區的重大基礎設施項目的社會影響。對他來說，工作的意義最能體現在手藝的多樣性和磨練。正如他所說的，「讓我對社會影響評價感到興奮的是可以介入事情衝突，運用我的技巧，運用社會科學中最好的知識來解決問題。」

丹麥社會科學家克里斯汀最近離開了哥本哈根的大學，開始組織發展方面的工作。他強調：「自由職業者總是從一種深切的慾望出發，在有需要的時間和地點服務。」因此，我只同意工作，相信作為我們共同努力的結果，這將直接提供價值，並將有助於客戶更自信和更靈活地組織工作。」

「你和你的團隊使工作更有意義，你從來沒有在工作中找到目標。」龐蒂弗拉克特說

「關於工作幸福感的研究，當你的心不在你的工作中時，該怎麼辦？」安德烈斯皮爾和卡爾·塞德斯特爾

在我們的採訪中，查爾斯，一個美國的軟體開發人員，專註于歸屬關係和社區的重要性的研究。「對我來說，一個項目的意義在於分享產品所有者的目標和成功。當這種情況發生時，你的工作自然會受到長期的讚賞。當項目完成後，你可以看到交付成果的價值。在野外為一個企業提供工作和動力，這當然是非常有價值的一群人。」

這些個人故事的共同點是什麼？了解自由職業者，並將他們的工作經歷調整為對他們最重要的事情。

以下是如何來做：

在他們接受這份工作之前，先問問「你具備什麼條件將工作做到最好？」你可能會驚訝地發現，他們可能是照顧殘疾兒童或年邁的父母，需要一個工作機會，來提供平衡或自主或兩者兼而有之。

提供工作機會

這一概念由Timothy Butler和James Waldroop提出，允許人們對角色或任務做出細微的改變，以更好地挖掘個人的技能、經驗或工作偏好，使他們保持積极參与。雖然最初適用於全職員工，但在與資深自由職業者合作後，這一概念被發現同樣具有價值。例如，對於那些以進步為重點的自由職業者來說，公布他們的成果或讓他們在會議上發表講話可能會使一個令人乏味的事情。

簽到並提供反饋

研究指出，領導常常在管理自由職業者的項目時，沒有給出足夠的具體反饋。除了為自由職業者提供積極和建設性的建議，經理也應該評價他們的表現和自由職業者的滿意度。

編譯自哈佛商評，原文標題：Make Work Meaningful for Your Freelancers, Too