【組織管理】80%策劃活動的高分作答秘訣

活動策劃類問題答題策略

2018.07.24 錢老師

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隨著公務員面試的不斷改革和創新，組織管理題已經突破了調研、會議、接待、宣傳、培訓這些傳統的活動類型，出現了各類有可能在工作中涉及並且有一定意義的活動，比如招聘活動、歡送活動、知識競賽等新形式，例如：

1、為解決城市內亂停亂放、私搭亂建的現象，市政府決定從市民中招募社會監督員。領導讓你負責，你認為實施的重點是什麼？

2、為了迎接新新同事歡送老員工，你所在的單位準備開展一次活動，假如領導讓你負責組織，你會怎麼做？

對於上述調研、會議、接待、宣傳、培訓等傳統活動，在前幾天的分享當中，我已經詳細講述了他們各自的答題思路和個性化要素。具體可以點擊查看：

【組織管理】培訓類

【組織管理】會議類

【組織管理】接待領導沒分寸？聽聽56歲的外事主任怎麼說

【組織管理】宣傳工作的「四個階段」與「五個要素」

【組織管理】調研類活動怎麼組織才專業？（文末語音解析）

除此之外的任何其他活動，我在這裡把它們統稱為「活動策劃類」。一般而言，活動策劃類的答題思路如下：

活動策劃類問題與組織管理題中的其他題目一樣具備六大要素，即時間、地點、人物、內容、方式以及效果。在這六個要素當中，也有相對重要和次要的內容。下面我們一一進行講解。

（一）活動時間與地點

選擇合適的活動日期是活動取得成功的重要因素之一。首先，活動時間是事先與重要的活動參與者們協商之後確定的。其次，公務活動的地點相對單一，一般情況下有固定的活動地點。如果題目中沒有給出活動地點並且沒有問地點如何選擇，地點就可以省略不答或者答出一個較為籠統的地點，如小廣場、體育館、會議室等。

（二）參與人員

參與活動的人員可以分為三類，包括工作人員、活動嘉賓和其他人員。工作人員即舉辦活動的人員，是實施活動流程的主體。活動嘉賓則會根據不同活動而有所差異。其他人員即活動的圍觀群眾，靈活性較大，對活動的影響較小。

（三）活動內容及方式

活動內容是整個活動的核心，活動方式時活動內容的呈現形式。在具體實施過程中，要根據不同的活動目的確定活動內容，進而選擇合適的活動方式，以期收到最好的活動效果。

（四）活動效果

活動效果就是指活動目的的完成情況，以及本次活動意義的實現情況。活動效果的好壞是衡量這次活動成功與否的標準，因此在活動結束後，對活動效果的跟進十分必要。一般來說，活動結束後除了驗收活動情況外，還應該對本次活動進行總結，以便積累此類活動的舉辦經驗。

以上就是今天的分享內容，希望對各位同學有所幫助。

◆小試牛刀◆

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教研：錢老師

編輯：蕭木木