人的核心競爭力，超過一半都來自不緊急的事

08-12

作者：拾遺

來源：拾遺（ID：shiyi201633）

壹

名嘴蔡康永寫過一篇博客，

說台灣父母最喜歡說一句話，

這句話就是——這有什麼用？

孩子說：我想學舞台劇。

父母就問：這有什麼用？

孩子說：我會彈巴赫了。

父母就問：這有什麼用？

孩子說：我在想太陽為什麼會燃燒。

父母就問：這有什麼用？

蔡康永在文章里萬分慶幸——「我沒被爸媽問過這個問題。」

為什麼沒有？

因為蔡爸蔡媽也喜歡做無用之事，

讀閑書、聽閑曲、養閑花、觀閑景……

蔡爸蔡媽問蔡康永最多的問題是：

「漂不漂亮啊？」

「喜不喜歡啊？」

「好不好吃啊？」

在父母的熏陶下，

蔡康永也愛上了這些無用的閑事。

而正是這些無用閑事的滋養，

蔡康永才成了全國皆知的名嘴。

他在文章結尾時總結說：

「我的成長，讓我相信：

那些看起來沒有什麼用的東西，

往往才是我們人生的珍寶。」

貳

從小到大，從生到死，

我們所遇到的一切人事物，

都被父母、老師、愛人、上司以及我們自己，

習慣性地劃分為「有用」和「無用」兩類。

彈鋼琴是有用的，玩沙子是沒用的。

上補習班是有用的，過家家是沒用的。

下圍棋是有用的，玩積木是沒用的。

殊不知，世間許多「大用」，

都是從看似無用的事體中衍生出來的。

當我們功利地拒絕所謂的「無用」時，

其實放棄了很多隱藏在其中的「大用」。

蔡康永就是最好的例子。

人的核心競爭力，

超過一半都來自不緊急的事情：

讀書、健身、交智友、培愛好、養審美。

叄

高曉松出身於書香世家，

他在《魚羊野史》中寫道：

「當時我家裡有好多書，

連走廊里都擺滿了書。

書櫃下面都是卡片櫃，

那個時候沒有谷歌搜索，

看書得把筆記記在卡片上，

這句話在哪本書第幾頁，

於是我們家到處堆滿了卡片。

我常常隨手撿起一本書，

一看就是一個下午。

對我而言，讀書就像吃飯。」

正是因為書籍的滋養，

高曉松卻找到了音樂之外的出路，

他參與制作了三檔綜藝：

《曉說》《曉松奇談》《奇葩說》。

每檔節目，都火得一塌糊塗，

他也因此而賺得盆滿缽滿。

高曉松自己都倍感意外：

「我萬萬想不到兒時讀過的閑書，

會變成今日我謀生的飯碗。」

在知乎上看到一個提問：

「我讀過很多書，但後來大部分都忘記了，那閱讀的意義是什麼？」

有一個回答讓我心有戚戚：

「當我還是個孩子時吃了很多的食物，

大部分已經一去不復返而且被我忘掉了，

但可以肯定的是，

它們中的一部分已經長成我的骨頭和肉。

閱讀對你的思想的改變也是如此。」

肆

日本現在最具代表性的作家，

毫無疑問是村上春樹，

他連續九年獲得諾貝爾文學獎提名。

他寫小說已經36年了，

36年里，他寫了50多本小說，

沒有遭遇大部分小說家都要遭遇的低潮期和停滯期。

村上春樹為什麼這麼牛？

他說：「我的秘訣在於喜歡長跑。」

1982年秋天，33歲的村上春樹，

萌生了一個想法：「我要當小說家。」

當他立下當小說家的志向後，

便立即決定改變以往的生活習慣，

「如果你想做一項長期工作，就必須得擁有一個健康的身體。」村上春樹說。

所以他決定開始跑步健身，

每天10公里，一堅持就是36年。

「時間才是真正的big boss，

再有才華的人，最後拼的還是身體。

請養成與你的工作相匹配的健身習慣。」

伍

2005年，蘋果創始人喬布斯，

在斯坦福大學演講時感嘆：

「如果我不學書法，就不會有今天的蘋果。」

喬布斯年輕時非常痴迷書法，

他為此專門上了里德大學，

因為里德有全美最好的書法教育。

喬布斯在演講中總結道：

「如果我當時沒有去學書法，

個人電腦就不會有這麼豐富的字體，

也不會有這麼賞心悅目的字體間距。

人生就是這樣，

你不可能有先見之明，

但你必須要相信某些東西：

愛好、勇氣、因緣等等，

這些東西遲早會在未來某一天串連起來，

讓你的生命綻放光彩、與眾不同。」

陸

股神巴菲特曾經說過一句話：

「沒有芒格，就沒有我巴菲特。」

1959年，巴菲特賣力地向一位醫生推銷業務。

醫生突然打斷了他的講解，

果斷決定投資10萬美元。

巴菲特很疑惑：「還沒聽完，你怎麼就做了決定？」

醫生說：「你讓我想起了芒格。」

「僅僅因為我像芒格，

醫生就願意將血汗錢交給我打理，

芒格乃何方神聖，如此有魅力？」

巴菲特便決定去結交芒格。

他找到芒格，多次交往後，

終於成了無話不談的好朋友。

「價值投資的前提是估算股票價值的多少。」

「估計價值區間，重要的不是最高價值，而是對這隻股票的最低價值估計得是否準確。」

「為一家偉大公司支付公平的價格，勝過為一家平庸公司支付便宜的價格。」

「投資就是選最好的公司，做時間的朋友。」

芒格的這些理念深深影響了巴菲特，

「芒格拓展了我的視野，

讓我從猩猩進化到了人類，

從不挑食變成了有品位。」

1971年，喜詩糖果準備出售，

出價是凈資產的三倍。

若按照巴菲特以前的「撿煙屁」策略，

這個價格實在是太高了，

巴菲特因此而猶豫不決，

但芒格勸巴菲特趕快下手。

十年後，有人出1.25億美元購買喜詩糖果，

是巴菲特買進時的5倍。

1988年，可口可樂總裁基奧，

發現有人在巨量買入公司股票，

他非常震驚——因為股價已經非常高了，但買家仍要以超過15倍市盈率的價格購買。

購買者，正是巴菲特。

這次購買，巴菲特花了2億美元。

但這筆2億美元的投資，

到現在變成了150億美元。

正是在芒格「輔佐」下，

巴菲特的伯克希爾公司，

在過去50年里，

以年均20.3%的複合收益率，

創造了難以逾越的投資神話，

巴菲特也由此成為美國最偉大的投資家。

巴菲特這樣總結道：

「一個人能走多遠，

要看他與誰同行。

與智者為友，你會不同凡響。

與高人為伍，你能洞察一切。」

柒

人的核心競爭力，

超過一半都來自不緊急的事：

讀經典的閑書，

鍛煉一個好身體，

與智者交朋友，

痴迷一兩個業餘愛好，

提升自己的審美品位。

梁文道在《悅己》中如是說：

「讀一些無用的書，

做一些無用的事，

花一些無用的時間，

都是為了在一切已知之外，

保留一個超越自己的機會，

人生中一些很了不起的變化，

就是來自這種時刻。」

人皆知有用之用，而莫知無用之用。

無用之用，方為大用。