從《我不是葯神》中看銷售管理學

從《我不是葯神》中看銷售管理學

《我不是葯神》的票房破25億了!這個數字讓人不禁感慨,國產電影是不是要崛起了?這是十五年來唯一一部豆瓣評分高達9.0的國產電影,佔據了熱搜榜相當長一段時間。

影片的靈感來源於真實故事「陸勇走私案」,主要講述了程勇在慢粒白血病患者呂收益的建議下走私印度格列寧,並發掘了商機,從中獲取了巨大的利潤,但是在經歷了很多變故之後,程勇決定提前為這些患者們鋌而走險地走私藥物,最終難逃被逮捕的命運……

影片看完之後引起了眾多人的熱議,也不免懷疑這到底誰的錯?是葯企的錯?警方的錯?藥販的錯?還是病人的錯?

有一句台詞直擊人心:世界上只有一種病,就是窮病。

沒有錢,怎麼敢生病?沒有錢,怎麼逃離困境?而影片中的程勇成功地通過銷售脫離了「窮」的困境,是一個非常值得借鑒的營銷案例。

那麼他是怎麼做到的?

1、了解市場需求

瑞士格列寧是2萬一瓶的天價葯,很多慢粒白血病患者都無力承擔,但是又沒有其他的藥物代替,加上白血病人的數量並不少,所以這其中的市場需求是巨大的,而且需求迫切。

TIPS:

1.一個優秀的銷售人員有敏銳的市場察覺,了解客戶的需求,根據需求去銷售自己的產品,這樣才能最大程度的賣出自己的產品且獲得最大的利益。

2.縱觀整個市場的變化,而不只是眼前的利益,就能為自己帶來持續性的收益。一旦認定目標,就要大膽去執行,合理利用一切的資源去實現。

2、抓住群體的核心人物

程勇在一開始銷售時,是直接向個體推銷,但是收效甚微。後來呂受益想到了利用病友群群主劉思慧這個渠道來推銷,劉思慧作為白血病六院病友群的群主,她還認識上海所有病友群的群主,可以和她合作,就能精準地面對所有病友來銷售。可謂事半功倍,效果遠超預期。

TIPS:

1. 接觸到核心用戶,就能夠間接地接觸到這一整個群體。並且核心用戶具有一定的威信,通過核心用戶來傳播自己的產品價值更容易達成推廣效果。

2.想要攻克一個渠道就必須先要攻克這個渠道的意見領袖,但這並不能保證一勞永逸,在意見領袖的基礎上,應該更要重視利益分配、品牌形象建設、客戶管理和產品體驗。

3、利用互聯網推廣渠道,實現裂變傳播

程勇一開始歷經艱辛,卻沒有賣出一瓶葯,但是在打開QQ群推廣這個渠道後,藥品瞬間供不應求。幾乎是零成本,程勇、劉思慧呂受益就拉攏了一大批精準的用戶群體。劉思慧在QQ群是將藥品信息發送給各地區群主,這些群主再進行二次傳播給群成員,群成員再次傳播……這種病毒式傳播使得用戶數量極速增長。

所以在銷售活動中如果只是單向地推銷,僅憑一己之力是很難擴大用戶量的。合理利用互聯網的傳播優勢,在銷售的同時,讓你的顧客幫你推廣。企微雲即將推出的「智能名片」小程序可以幫你實現銷售裂變!簡易生成的個人名片可一鍵分享轉發,傳播更迅速!

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TIPS:

1、學會利用合理的推廣渠道,以達到更好的傳播效果。開展裂變傳播可以附加一些外在的福利,可以讓大家更樂意去二次傳播。

2、影片中也涉及到了運營社群的知識,在進行社群運營時需要建立大家共同認可的長期目標和價值觀,提升大家對社群的依賴性。

4、團隊管理

程勇在一開始便找到了一個合伙人——呂受益,負責前期投資以及聯繫印度生產商的方式。他的團隊有銷售——劉思慧,負責上海以及其他地區的聯繫與市場開拓。他的團隊有行政/財務——劉牧師,負責財務統計、翻譯等工作。他的團隊還有忠實的員工——彭浩,負責日常運貨。

此外,他帶領團隊去夜總會、吃燒烤等,經常有一些團建工作。

一個好的銷售應該存在於優秀的團隊中,銷售應該認清自己在團隊中的定位,提高自己對產品的認知程度,提升自己的銷售水平。

TIPS:

1、銷售主管要做好團隊建設與培訓工作。要建立共同的願景與目標、分工協作;充分發揮每個人的作用;要多做激勵,方式可以多種多樣;關心員工的生活,給予適當的鼓勵和誇獎。

最後,對於影片中程勇這樣的人物,我們無法用三兩個形容詞來評判他是一個怎樣的人,他自私卻為弱小群體挺身而出,他平凡卻被奉為「葯神」,他是觸法的「罪人」卻也閃耀著人性的光輝。願這個世界更多一些這樣有溫度的人,才能變得越來越好。


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