ZAKER李森和：技術「怪咖」的移動閱讀夢

(速途網小西訪談室第52期)小西的話：在對的時間，遇到了對的人，做了對的事，ZAKER創始人李森和在享受創業的每一天， 「ZAKER要搭建的是一個平台型閱讀軟體，如同一個超市，我們會把裡面裝飾的很漂亮」，有信心，李森和無懼移動互聯泡沫，他相信，堅守就是一種成功。

圖：ZAKER創始人李森和（速途網配圖）

　　早在求學時代，ZAKER創始人李森和就曾成功創辦多個獨立網站，從設計、推廣到廣告營銷全部一手包辦，巔峰時期，他的網站一天有五六百萬的訪問量。這位技術「怪咖」在業內被稱為「李站長」。

　　兩年前，互聯網的數字化閱讀平台陷入瓶頸。傳統的閱讀物電子化之後，失去了原有的閱讀體驗，如何提升用戶的細節服務，並給讀者帶來視覺衝擊，使李森和看到了移動終端閱讀的商機。

　　創業的時間點非常關鍵

　　創業的道路上有理想也有家庭。李森和已經成家，雖然留給家人的時間比較少，但家人的理解成了他前進的動力。多年的從業經驗和對行業的獨特嗅覺，使李森和的信心滿滿，他認為：「年輕的時候，創業的時間點都非常關鍵，錯過了就再也沒有機會。」

　　與傳統雜誌合作多年，李森和了解傳統雜誌在新媒體轉型中的困惑，他談到：「原版閱讀器，為了兼顧板式的效果，在小屏幕上的閱讀體驗不是特別好。我們希望通過重新的排版，做出更適合移動終端的閱讀。」

　　在對的時間，遇見對的人，如同李森和與合伙人陳遲的相遇，同樣的移動閱讀夢想使他們碰撞出了火花。讀覽天下是國內較早一批開發移動閱讀應用平台的公司，藉助讀覽天下的內容方和技術平台，2010年底，ZAKER應運而生。按照用戶的個人意願，ZAKER將資訊、微博、報紙、雜誌、圖片等眾多內容「扎堆」到一起，實現了深度個性化閱讀。

　　經過一段時間的積累和沉澱，在移動閱讀應用領域佔有一席之地之後，ZAKER從讀覽天下中獨立出來，成立了新的運營公司。李森和說：「我們希望業務更加清晰，團隊能專註於產品的開發。獨立之後的ZAKER，版權的授權問題較以前更簡單，也使ZAKER能更好的發展。」

　　創業過程中，最重要的是團隊

　　剛獨立時的ZAKER，團隊有二十幾人。借鑒了許多矽谷創業公司的創業文化，李森和在員工的管理採用比較寬鬆的思路，同時為員工提供更舒適的空間和有創意的環境，「從原來的寫字樓裡面搬出來，我們選擇了一個獨棟的別墅，還有很多娛樂設施，辦公環境很輕鬆。」

　　如同父母期盼子女的降臨，每一個產品的誕生都如同獲得了新的生命。談到創業中最難忘的事，李森和顯得有些激動，「每個產品發布的時間點，都是最鼓舞人心的時刻。」在每一個產品發布上線之前，李森和團隊的每一個人都會工作到很晚，從產品的優化到發布，每一個人都會表現出很高的工作熱情。「團隊會一起去吃宵夜，聊天聊到很晚，那些時刻都是最難忘的。」李森和表示，團隊並沒有明顯的上下級氛圍，每一個人都是平等的。

　　聊起自己的團隊，李森和顯得底氣十足。由於團隊的成員都是之前讀覽天下的員工，組合起來並不像其他臨時組建的團隊那樣鬆散。李森和認為，創業的過程中最重要的就是團隊，「現在的競爭不單單是自己做的足夠好就可以的，想要在市場上迅速的佔領一定的份額，速度是非常關鍵的，這考驗的就是整個團隊的執行力。」

　　與很多創業公司一樣，在ZAKER最初上線的時候，李森和也遇到過一些困難。「當時業務的增長速度超過了我們的準備，很多服務細節跟不上。」不過，李森和的核心團隊之前經過四五年的磨合，配合起來也比較到位，通過加快布局和管理，很快的將ZAKER進行了改善，並達到了預期的效果。

　　個性化定製，提供愉悅的閱讀體驗

　　說起自己的產品，李森和津津樂道，「ZAKER的質量感覺和細膩度，都是比其他同類競爭軟體有優勢的地方。我們希望給用戶提供一種愉悅的閱讀體驗，不只是一味的把內容推送給用戶，更多的是希望用戶在閱讀的過程中有美感。」李森和形象的將ZAKER比喻成一個超市，「我們會把裡面裝飾的非常漂亮，每一個合作夥伴作為商家進行入駐，我們給到每個店他們自己的一些特殊的意義。」

　　在ZAKER上，李森和要搭建的是一個平台型閱讀軟體，通過跟合作夥伴進行深度交流，幫助他們將內容進行移動化布局。「我們希望跟合作夥伴的關係不僅僅是內容提供，更多的希望通過平台整合，跟合作夥伴一起走得更遠。在用戶層面，我們提供給用戶足夠多的內容進行訂閱，表現形式更接近雜誌。」李森和談到， ZAKER強調媒體的而品牌價值，強調品牌服務，「未來會開放廣告系統，讓合作夥伴能夠自主的進行操作。」

　　在新媒體年代，用戶的喜好不同，如何提高用戶的閱讀效率非常關鍵。ZAKER主打個性化定製，李森和表示：「ZAKER將內容的選擇權交給用戶，大眾接受的東西不見得是每個人都喜歡的東西，一些用戶喜歡小眾的東西，ZAKER依然能夠為其提供訂閱。同時對用戶的不同喜好進行數據分析，針對性推送相關的信息。」

　　堅定信念，對未來充滿信心

　　閱讀是ZAKER最核心的部分，李森和一直強調的是閱讀本身的細節服務。近期，ZAKER並沒有進行融資的打算，未來會將發展的重點會放到社會化的部分，另外也會在導購方面做一些嘗試，「ZAKER目前還在耐心的進行摸索，很多模式還沒有建立，產品的完善性也還不是我們最終想要的狀態，還需要一定時間的改進。」

　　目前ZAKER的用戶數量已經接近1000萬，早期的ZAKER只有針對ipad的一款產品，經過兩年的發展，目前的ZAKER產品涵蓋iphone版、Android Pad版、Android phone版和WP7版本，「對於移動閱讀終端的理解，是ZAKER最突出的優勢，也是用戶喜歡ZAKER的關鍵。」

　　用十幾年的夢想堅守，李森和換來了如今的成功。找對時間，為夢想而努力，就會獲得成功。如今，移動互聯網仍處於發展時期，雖泡沫顯現，但他充滿了信心，「未來移動互聯網的發展有很大的潛力，但如何盈利仍然需要一定的互聯網從業者進行探索，針對性的提升用戶服務，才能使公司持續的發展下去。」（張薇）

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