ZAKER李森和:技術「怪咖」的移動閱讀夢

(速途網小西訪談室第52期)小西的話:在對的時間,遇到了對的人,做了對的事,ZAKER創始人李森和在享受創業的每一天, 「ZAKER要搭建的是一個平台型閱讀軟體,如同一個超市,我們會把裡面裝飾的很漂亮」,有信心,李森和無懼移動互聯泡沫,他相信,堅守就是一種成功。

圖:ZAKER創始人李森和(速途網配圖)

  早在求學時代,ZAKER創始人李森和就曾成功創辦多個獨立網站,從設計、推廣到廣告營銷全部一手包辦,巔峰時期,他的網站一天有五六百萬的訪問量。這位技術「怪咖」在業內被稱為「李站長」。

  兩年前,互聯網的數字化閱讀平台陷入瓶頸。傳統的閱讀物電子化之後,失去了原有的閱讀體驗,如何提升用戶的細節服務,並給讀者帶來視覺衝擊,使李森和看到了移動終端閱讀的商機。

  創業的時間點非常關鍵

  創業的道路上有理想也有家庭。李森和已經成家,雖然留給家人的時間比較少,但家人的理解成了他前進的動力。多年的從業經驗和對行業的獨特嗅覺,使李森和的信心滿滿,他認為:「年輕的時候,創業的時間點都非常關鍵,錯過了就再也沒有機會。」

  與傳統雜誌合作多年,李森和了解傳統雜誌在新媒體轉型中的困惑,他談到:「原版閱讀器,為了兼顧板式的效果,在小屏幕上的閱讀體驗不是特別好。我們希望通過重新的排版,做出更適合移動終端的閱讀。」

  在對的時間,遇見對的人,如同李森和與合伙人陳遲的相遇,同樣的移動閱讀夢想使他們碰撞出了火花。讀覽天下是國內較早一批開發移動閱讀應用平台的公司,藉助讀覽天下的內容方和技術平台,2010年底,ZAKER應運而生。按照用戶的個人意願,ZAKER將資訊、微博、報紙、雜誌、圖片等眾多內容「扎堆」到一起,實現了深度個性化閱讀。

  經過一段時間的積累和沉澱,在移動閱讀應用領域佔有一席之地之後,ZAKER從讀覽天下中獨立出來,成立了新的運營公司。李森和說:「我們希望業務更加清晰,團隊能專註於產品的開發。獨立之後的ZAKER,版權的授權問題較以前更簡單,也使ZAKER能更好的發展。」

  創業過程中,最重要的是團隊

  剛獨立時的ZAKER,團隊有二十幾人。借鑒了許多矽谷創業公司的創業文化,李森和在員工的管理採用比較寬鬆的思路,同時為員工提供更舒適的空間和有創意的環境,「從原來的寫字樓裡面搬出來,我們選擇了一個獨棟的別墅,還有很多娛樂設施,辦公環境很輕鬆。」

  如同父母期盼子女的降臨,每一個產品的誕生都如同獲得了新的生命。談到創業中最難忘的事,李森和顯得有些激動,「每個產品發布的時間點,都是最鼓舞人心的時刻。」在每一個產品發布上線之前,李森和團隊的每一個人都會工作到很晚,從產品的優化到發布,每一個人都會表現出很高的工作熱情。「團隊會一起去吃宵夜,聊天聊到很晚,那些時刻都是最難忘的。」李森和表示,團隊並沒有明顯的上下級氛圍,每一個人都是平等的。

  聊起自己的團隊,李森和顯得底氣十足。由於團隊的成員都是之前讀覽天下的員工,組合起來並不像其他臨時組建的團隊那樣鬆散。李森和認為,創業的過程中最重要的就是團隊,「現在的競爭不單單是自己做的足夠好就可以的,想要在市場上迅速的佔領一定的份額,速度是非常關鍵的,這考驗的就是整個團隊的執行力。」

  與很多創業公司一樣,在ZAKER最初上線的時候,李森和也遇到過一些困難。「當時業務的增長速度超過了我們的準備,很多服務細節跟不上。」不過,李森和的核心團隊之前經過四五年的磨合,配合起來也比較到位,通過加快布局和管理,很快的將ZAKER進行了改善,並達到了預期的效果。

  個性化定製,提供愉悅的閱讀體驗

  說起自己的產品,李森和津津樂道,「ZAKER的質量感覺和細膩度,都是比其他同類競爭軟體有優勢的地方。我們希望給用戶提供一種愉悅的閱讀體驗,不只是一味的把內容推送給用戶,更多的是希望用戶在閱讀的過程中有美感。」李森和形象的將ZAKER比喻成一個超市,「我們會把裡面裝飾的非常漂亮,每一個合作夥伴作為商家進行入駐,我們給到每個店他們自己的一些特殊的意義。」

  在ZAKER上,李森和要搭建的是一個平台型閱讀軟體,通過跟合作夥伴進行深度交流,幫助他們將內容進行移動化布局。「我們希望跟合作夥伴的關係不僅僅是內容提供,更多的希望通過平台整合,跟合作夥伴一起走得更遠。在用戶層面,我們提供給用戶足夠多的內容進行訂閱,表現形式更接近雜誌。」李森和談到, ZAKER強調媒體的而品牌價值,強調品牌服務,「未來會開放廣告系統,讓合作夥伴能夠自主的進行操作。」

  在新媒體年代,用戶的喜好不同,如何提高用戶的閱讀效率非常關鍵。ZAKER主打個性化定製,李森和表示:「ZAKER將內容的選擇權交給用戶,大眾接受的東西不見得是每個人都喜歡的東西,一些用戶喜歡小眾的東西,ZAKER依然能夠為其提供訂閱。同時對用戶的不同喜好進行數據分析,針對性推送相關的信息。」

  堅定信念,對未來充滿信心

  閱讀是ZAKER最核心的部分,李森和一直強調的是閱讀本身的細節服務。近期,ZAKER並沒有進行融資的打算,未來會將發展的重點會放到社會化的部分,另外也會在導購方面做一些嘗試,「ZAKER目前還在耐心的進行摸索,很多模式還沒有建立,產品的完善性也還不是我們最終想要的狀態,還需要一定時間的改進。」

  目前ZAKER的用戶數量已經接近1000萬,早期的ZAKER只有針對ipad的一款產品,經過兩年的發展,目前的ZAKER產品涵蓋iphone版、Android Pad版、Android phone版和WP7版本,「對於移動閱讀終端的理解,是ZAKER最突出的優勢,也是用戶喜歡ZAKER的關鍵。」

  用十幾年的夢想堅守,李森和換來了如今的成功。找對時間,為夢想而努力,就會獲得成功。如今,移動互聯網仍處於發展時期,雖泡沫顯現,但他充滿了信心,「未來移動互聯網的發展有很大的潛力,但如何盈利仍然需要一定的互聯網從業者進行探索,針對性的提升用戶服務,才能使公司持續的發展下去。」(張薇)

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