呂澎：中國當代藝術的語境 (3)
另一條路線是市場。正如西方人注意到的，「在某種意義上說，中國所有的雙年展都是政府的工具。它們不僅直接受控於政府的審查制度，還更多地屈從於各級官僚。由於具有很強的公共性，這些展覽必須由文化部審查。而商業畫廊，面向人數眾多的散客，只要談好價錢，無須政府的許可，買家就可以從畫廊帶走展出的作品。因此，中國的雙年展都很難以引領市場，甚至很難趕上商業畫廊那些更具探索性的展覽。」 儘管西方人對中國的看法總是表現出機械主義特徵，可是，基本的事實是，市場本身比官方機構的展覽更具有藝術實驗的可能性，在很大程度上講，中國當代藝術的革命的確導源於市場經濟的發展。
今天，可以歸納的事實是：
正如英國的《Art Review》推出的「The Power 100：2007」對全球藝術界影響力年度性盤點，按照作品的成交量計算，中國當代藝術家佔有100位全球藝術家排行榜中36席。不過值得注意的是，藝術市場領域所涉及的職業範圍包括藝術家、建築師、博物館美術館館長、藝術批評家、藝術策展人、畫廊、藝術博覽會、拍賣行、收藏家、收藏機構，而收藏家或收藏機構佔有充分的數量，他們從2006年的21%上升到了2007年的31%；由畫廊、拍賣行、藝術經紀人、藝術博覽會等相關的藝術市場參與者佔比例也達到了30%。在前10位的排名中，收藏家的所佔比例為40%，畫廊經紀人的比例達到了30%，策展人和藝術家的所佔比例則分別為20%與10%。
毫無疑問，畫廊、拍賣行、藝術博覽會以及藝術經紀人所構成的藝術市場集群，正通過逐步制度化的網路——並沒有多少體制內的支持——支撐著中國的當代藝術市場。這個集群是在與全球化市場接軌的運行中迅速成長起來的，因此，她很快地進入了海外市場。隨著市場的發展，畫廊、藝術博覽會的發展與相應水準的提高也讓人吃驚，到了2007年，在北京和上海的藝術博覽會已經成為當代藝術的陣地。至於商業化程度本來就很高的拍賣行，從2005年開始，每年以50%以上的增長率發展，到了2008年，藝術品的拍賣成交總額已達250億元。根據Artprice 網站2008年的統計，中國拍賣企業中的北京保利、中國嘉德、上海泓盛、台灣羅芙奧、北京瀚海已經名列全球當代藝術拍賣企業的前十名，其中北京保利以全年成交額摺合2424萬歐元的業績排在全球拍賣業跨國企業蘇富比、佳士得、菲利浦之後名列第四。早在上個世紀90年代中期，瑞士人勞倫斯就在上海開設了上海香格納畫廊，從2005年開始，包括亞洲和歐美的海外畫廊逐漸湧入北京和上海。短短時間裡，韓國畫廊在北京的數量就達到8家以上，阿拉里奧畫廊(她的投資人是全球知名的收藏家Kim Chang-il)、都亞特是這些韓國畫廊中具有推動性的機構。到2007年，上個世紀90年代就有的藝術博覽會發展為北京與上海對峙競爭的局面，博覽會的規則與操作模式逐漸靠向國際化，在北京和上海的博覽會上，人們不僅能夠看到海外畫廊的參與，也能夠購買西方藝術大師的作品。2007年9月，由羅倫佐為首的原瑞士巴塞爾藝術博覽會的策劃團隊落戶上海，與上海藝術博覽會合作，也應該被視為中國藝術展會業國際化的具體案例。最後，美術館正在興起，並承擔著推動藝術變化與發展的作用。在官方美術館的工作已經遠遠不能滿足當代藝術需要的情況下，資本促使民間美術館的湧現有其中國國情的堅實依據。顯然，對當代藝術品的買賣不僅僅限於一般交易，企業通過建設美術館來收藏當代藝術品已經成為趨勢。
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