熱點| 來不及解釋了，快上車！智能製造的快車即將出發！

來自專欄左右逢源專欄

熱點| 來不及解釋了，快上車！智能製造的快車即將出發！

原創： 張孝桐 雲海橋 前天

近日，以「共創、共建、共享、共贏」為主題的2018年度工業智能技術應用暨工業互聯網國際年會在上海成功舉辦，在大會的最後環節，與會專家表示2018年是科技創新迎來開局之年，中國科技創新不斷發展，更好地服務於各行各業。中國有一個最大的優勢，當產業進入生態的時候，國家的力量勢不可擋。

無論是先進的智能企業，還是精密的生產機器，都需要進行設備的檢修維護和管理。在國家提出智能製造的大背景之下，我國作為世界製造業的大國，如何以優異的設備管理來助力智能製造，是很多大型工業企業需要共同探索的問題。

中國設備管理的出路何在？

張孝桐：中國設備管理協會專題交流中心特聘專家、管理委員會委員、中國裝備保障管理網專家，在設備管理方面積累了幾十年的工作經驗，尤其擅長大型流程企業的現場管理、設備管理，國際貿易，信息化工程設備的監理管理。曾先後為華為、鞍鋼、中石化、中國鋁業、馬鋼、太鋼、重慶煙草、奇瑞汽車、寶碩集團、塔里木油田、湖北宜化、廣州石化、廣東中煙、河北中煙、戴卡輪轂、大慶油田等百餘家企業進行培訓，並獲得了企業的一致好評。

中國目前的狀況是很多大型企業都會選擇在國外市場經濟環境下企業設備管理已經實施得很成功的TPM設備管理方法，但是在我國企業的推廣過程中總是遇到一些不符合中國國情的狀況。對此雲海橋設備管理專家張孝桐表示：我們要在《中設【2014】28號》文件精神的引導下，提倡吸收外來技術，更要建立中國化、時代化、大眾化的設備管家體系。

新時代，我國經濟進入由高速度增長向高質量發展轉變階段，國家對科技發展愈發重視，增強科技突破創新勢在必行。近年來，我國在重要領域大力開展軍民科技協同創新，湧現出以天河超級計算機、北斗系統、天眼、墨子衛星等為代表的一大批軍民融合科技創新成果，產生了重大效應。進入社會主義市場經濟的「新時代」，企業的設備管理是「生產性服務業」，是要為「企業的發展提供強有力的基礎保障」。

「產線管家」這個體系就是張孝桐在這樣的時代背景之下，打造的創新型多元化產品，同時也是為實現智能製造的目標添磚加瓦。未來的中國工業，必然是科技服務與互聯網緊密結合的行業。張孝桐有關設備管理的理念，為中國企業的設備管理方式探索提供了一條可供借鑒的方向。

對於如何完善企業的設備管理，張孝桐的「產線管家」是一種適應於市場經濟的企業設備管理方式，它不是在提供一種設備修理技術，而是在改革和提升企業設備管理。產線管家是以產品為中心、以點檢為核心裝備保障管理體制，企業產品作業線上的事由三位一體的基層設備管理機構即產線管家來實施，充分調動基層員工的積極性，形成領導和基層兩個積極性，追求裝備價值的最大化。

生產設備無小事，張孝桐始終認為，企業生產的利潤最大化離不開完善的設備管理體制，更離不開生產線上的每一位基層員工，從上層領導到底層基礎員工，只有調動了所有人對設備管理的積極性，才能對產品全生命周期進行精益的保障管理。

在智能製造的時代背景之下，科技服務的發展之路會更加順暢。為了推廣企業設備管理的新理念，張孝桐希望攜手雲海橋平台，引導民用企業參與軍民融合項目的研究、研發和保障，同時促進軍工院所和企業技術的對接合作，充分發揮雲海橋現有的互聯網技術優勢和行業經驗，雙方優勢互補、深度融合，實現共贏！