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見證中國家電業40年變遷 創維走在全球電視行業前列

見證中國家電業40年變遷 創維走在全球電視行業前列

近日,各大家電企業動作頻頻——創維推出了最新旗艦產品S9A,AI晶元配合OLED畫質,加上人工智慧系統,再度升級客廳觀影體驗;康佳集團以4.55億元購得新飛家電有限公司全部股權,擴大白電領域產業規模;TCL集團發布公告稱,預計到明年中將完成TCL電子重組、實現將000100作為半導體顯示產業的資本市場平台的承諾……

新品的推出、業務領域的擴展、上游產業鏈的推進……三四十年前,創維、康佳、TCL等大批中國家電企業剛剛起步;如今,它們已經成為中國甚至世界領先品牌,活躍在時代的舞台。所謂「兵無強弱,強弱在將」,中國家電企業從小到大、從弱到強,背後的推手正是一代又一代的中國家電企業家。

(中國家電企業家臉譜)

外資品牌兵臨城下 中國家電企業的突圍之路

中國家電企業誕生之初,即面臨著艱難的發展處境。改革開放伊始,東歐的冰箱、俄羅斯的洗衣機、日本的彩電,是國人的搶手貨;外資品牌兵臨城下,佔據了絕大部分中國市場。

在八九十年代,先後湧現出超過300個國產彩電品牌,但是80%的中國市場卻由三洋、日立、松下、索尼等數個日系品牌佔據,中國彩電品牌備受擠壓。

(索尼CRT電視曾風靡全中國)

面對外資品牌的圍困,中國家電企業該何去何從?黃宏生、李東生、陳偉榮等企業家,開始積極謀求突圍之道。

創維創始人黃宏生大力招攬人才,打造了一支實力過硬的彩電研發隊伍;TCL董事長李東生將產品研發放在第一位,積極推出新式電視產品;海信集團董事長周厚健則把「技術為先」作為企業發展重要方針政策,大力推進海信電視技術的提升……

(創維創始人黃宏生於1988年創立「創維」)

經過十數載的積累後,國產彩電產品在質量、技術、設計等方面獲得極大提升,具備與外資品牌叫板的實力,突破外資品牌圍城的條件已然成熟。

倪潤峰、黃宏生、李東生、陳偉榮等領導中國彩電品牌與外資品牌展開了激烈的交鋒,質高價低的國產電視產品銷量一路高漲,價格高昂的外資品牌電視銷量驟減,自視甚高的的外資品牌節節敗退,逐步退居二線。

(倪潤峰發動首場價格戰,親自充當營業員賣電視)

大浪淘沙沉者為金,風捲殘雲勝者為王。經此一役,創維、長虹、TCL、康佳等成為中國彩電一線品牌,掌握了中國市場的主導權。

品牌內戰階段 中國彩電業的產業升級

在實現外資品牌突圍的勝利之後,中國彩電品牌進入產業升級階段,國內品牌展開了激烈的內戰;與此同時,中國彩電企業在發展中先後出現不同問題,新一代彩電企業主帥輪番登場,攪弄行業風雲。

2001年,匡宇斌出任康佳多媒體事業部總經理,上任兩年後即讓康佳電視在中國市場的佔有率達到第一;2004,趙勇當上長虹集團董事長,展開「虹色十月」變革,大刀闊斧整頓長虹,清理了倪潤峰所犯的錯誤,使長虹回歸良性發展。

(2004年,趙勇接替倪潤峰任長虹董事長)

同年,史萬文被提拔為TCL集團副總裁,一年後成為TCL旗下合資企業TTE首席運營官,他通過對墨西哥、波蘭工廠的停產整頓,通過對歐洲、美國市場經營方式的調整,TTE虧損銳減,促使TCL走出發展困局。

運籌帷幄,決勝千里,張學斌出任創維集團總裁後,為創維制定了「核心產業做強,相關產業做大」發展戰略,集中力量擴大企業優勢;同時,加大技術研發投入,不斷創新推齣電視新品,全面提升產品競爭力。在張學斌的排兵布陣下,創維不但迅速走出了危機,更走上了發展頂峰。

(2004年,張學斌出任創維集團總裁)

據奧維雲網數據顯示,截至2012年9月30日的連續12個月,創維的液晶電視、3D液晶電視的累計銷售量在中國大陸市場均排名第一位。張學斌本人被業界評價為「中國家電行業管理模式的典範」、「中國職業經理人的楷模」。

江山代有才人出,各領風騷數百年。繼黃宏生等第一代家電豪傑之後,新一輩的企業家不但讓各自彩電企業轉危為安,更讓企業的發展再進一格,促使中國彩電產業升級進化。

互聯網技術入侵 彩電行業格局的顛覆

2000年前後,互聯網技術興起,新一波企業家進來攪局,引發了全行業的變革。

互聯網時代,內容為王。2013年,樂視網推出了互聯網電視品牌「樂視」 ,樂視掌門人賈躍亭叫囂要顛覆以「硬體」為盈利模式的彩電行業,企圖通過「買內容送硬體」的方式,改變彩電行業的傳統格局。

(賈躍亭解說樂視生態系統)

樂視一經推出,即收割了大片市場。樂視推出的第一年完成50萬台銷量,第二年完成150萬台,第三年完成300萬台,第四年達到600萬台,躋身國產電視前四強。

樂視模式大獲成功,引來了不少企業家跟進。華人文化產業投資基金董事長黎瑞剛投資創建了微鯨電視品牌,暴風集團馮鑫打造了暴風TV,雷軍主導的小米也推出了小米電視,騰訊推出了「企鵝電視」,阿里巴巴聯合其他企業打造了兆馳智能雲電視。

眾多互聯網電視品牌入場,分割了傳統彩電企業的很大一部分市場,傳統彩電企業坐不住了,紛紛推出各自的互聯網電視品牌。

創維建立了互聯網電視品牌酷開,康佳推出了KKTV,TCL推出了雷鳥;很快,互聯網電視品牌就多達20多個,在品牌數量上不亞於傳統電視品牌。

(創維酷開電視)

然而,在欣欣向榮的互聯網電視發展境況背後,卻有著暗流在涌動。創維集團總裁劉棠枝曾言:「每一次電視的革命都是硬體的革命,而互聯網企業鼓吹的盈利模式目前仍未被證實」,認為彩電要以「內容+硬體」兩條腿同時走路。

五年過去了,互聯網電視品牌死傷慘重,劉棠枝一語成讖。奧維雲網發布的監測數據顯示,2018年一季度,互聯網品牌整體延續收縮態勢,互聯網電視品牌市場份額同比下降0.9%,萎縮至10%。

如今,樂視網更名換姓,賈躍亭遁跡海外,五年前的狂言已成灰煙;馮鑫也被媒體猜測將是「下一個賈躍亭」,正在艱難地為暴風音影尋找出路;黎瑞剛則給康佳投了4.5個億,意圖借力康佳涉足硬體領域,為微鯨帶來新的發展可能。

縱觀眾多互聯網電視品牌,唯有小米做到了持續盈利。雷軍日前在發布會上表示,小米電視在一季度的時候,排到市場前三,4月開始幾家調研公司數據表明已經排到中國市場第一名。

(雷軍現場講解小米電視系統)

在此次新老電視之爭中,傳統彩電企業學人之長補己之短,變單純以「硬體」盈利的模式為「內容+硬體」等多重盈利模式,以創維酷開為代表的電視品牌成為電視行業的一股清流。

酷開先後獲得愛奇藝、騰訊戰略投資加盟,在兩大影視巨頭的加持下,酷開電視娛樂資源無限豐富,收穫了大量人氣。目前,酷開運營終端累計激活總量超過3300萬,日活躍用戶數超過1300萬。

顯示技術的升級 全球彩電企業命運的改寫

從CRT到液晶,再到OLED,每隔十年左右,彩電行業即迎來一次顯示技術革命。每一次顯示技術的革命,全球彩電品牌的命運都將被改寫。押錯注,則可能從雲霄跌落塵埃;押中寶,則使品牌不斷壯大。

(顯示技術發展趨勢)

在行業大考面前,創維率先交了答案。2005年,在楊東文的積極推動下,創維投建了國內第一條液晶面板線,2006年即推出了全球首台3G-USB液晶電視,一系列液晶電視新品備受消費者青睞。2012年,創維的液晶電視、3D液晶電視的累計銷售量在中國大陸市場均排名第一位,至此,創維成為國產液晶電視的領軍品牌。

2007年,長虹董事長趙勇不顧眾人反對,選擇了開發成本更低的等離子業務,投入60億元建立等離子面板線,致使長虹不但損失巨大,更錯失發展液晶技術的良機,從中國彩電品牌第一梯隊跌落下來。

因海外併購虧損數十億人民幣的TCL,卻在董事長李東生的堅持下投建了華星光電液晶面板線,倘若決策失敗,那麼TCL將無法翻身。數年後,液晶電視全面超越等離子和CRT電視,成為彩電界的主流產品,TCL重新回到彩電第一品牌隊列。

(2006年液晶電視的出貨量超越等離子電視)

此起彼伏的品牌態勢,同時在國內外上演。固守等離子技術的日系品牌松下、日立、先鋒等品牌,早已成為昨日黃花;而掌握液晶顯示技術的三星、LG,成為稱雄全世界的品牌。

近年來,顯示技術再度升級,出現了量子點、激光、OLED三種新的顯示技術。對全球彩電企業來說,這既是機遇也是挑戰。

創維集團歷任總裁張學斌、楊東文、劉棠枝堅定不移地推廣OLED技術,在2008年起即開始布局OLED電視產業;在2013年推出首台自主研發的OLED電視技術後,每年均會推出OLED電視新品,迄今為止已經形成了W、S兩大系列OLED電視產品。

(創維WallpaperOLED電視)

李東生認為量子點有可能會讓中國在未來成為技術的領先者;而周厚健則表示:「激光電視即將形成一個巨大的市場,並且已經正在重構整個電視行業的上下游產業鏈。」

然而,從目前的行業發展趨勢來看,OLED才是市場的選擇的下一代顯示技術。目前,全球主流彩電企業站隊OLED陣營已達到了13個;LG廣州8.5代OLED的面板生產項目已經通過審批,華星光電、京東方、天馬也正在加緊布局OLED電視面板的生產。

曾經站隊激光電視的海信在2015年把OLED電視業務提上日程;TCL也積極布陣華星光電OLED面板項目。2017年TCL持有華星光電股份達85.71%,成為華星光電最大股東。2017年華星光電項目為TCL帶來了304.8億元營收,同比增長17.6%;此項目成為TCL最大盈利點。

「創維已經率先將OLED這張王牌掌握於手中,我們有絕對的信心和能力,讓中國人都用上中國造的好電視,中國電視產業起飛在即!」劉棠枝表示。

(創維集團總裁劉棠枝對OLED電視信心滿滿)

據奧維雲網(AVC)線下監測數據顯示,2018W1-W13,創維OLED電視在國內市場的佔比超過五成,中國每賣2台OLED電視,就有1台是創維。至此,創維佔據著「中國OLED第一品牌」的地位,成為OLED電視界當之無愧的領航者。

在CRT、液晶時代,引領全球電視發展的品牌分別是日系、韓系;然而,在即將到來的OLED時代,率先掌握OLED電視核心技術的創維,或將引領中國彩電品牌走在全球電視行業最前列。

(創維佔據中國OLED電視市場半壁江山)

從改革開放初始到互聯網技術興起,再到新一代顯示技術的出現,中國彩電行業走過了風風雨雨40年;從突破外資品牌圍城、到激烈的品牌內戰、再到全球崛起,在波瀾壯闊的發展畫卷中,浮現出企業家們的臉譜,成為時代清晰的印記。

在人工智慧、物聯網、全球化的大潮下,中國家電企業面臨全新的挑戰,未來,中國家電行業的發展將有怎樣的景象?哪一位企業家將在其中譜寫傳奇?這些問題留給時間來回答。

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