解讀服裝實體門店的新零售業務模式

08-11

解讀服裝實體門店的新零售業務模式

也許有不少的服裝商家會好奇目前的服裝實體門店的新零售業務模式到底是怎麼樣的?其實現在很多大牌服裝門店都實現了新零售模式，從經營模式和消費模式都以消費者為主，給予消費者更多的購物空間和購物時間，從服裝銷售管理軟體上出發，功能上如何發揮作用?

1、線上線下店鋪實現同步管理：線上門店和線下門店的商品展示區別以及線上消費者和線下消費的消費傾向。商品銷售排行榜等這些都要用數據說話，那麼久離不開客流統計系統，微商城、微網站等的線上平台的銷售情況、訂單處理效率等，線下服裝實體門店的新零售已然從商品陳列、店鋪客流、新老會員維護、裂變方面做好準備。

2、收銀結算方式：目前服裝門店可以支持會員線上自助買單、掃碼定位商品或者掃碼槍快速收銀結算、支持線上線下收銀結算的方式，大大提高了收銀員的工作效率，幫助服裝實體門店的經營模式和收銀結算方式，支持多種消費方面和支付方式，以消費者喜好為主。

3、導購crm系統：實現面對面的導購服務，導購將店鋪新品上架信息、店鋪活動信息、優惠折扣等精準地投放給會員顧客，幫助拉動店鋪的銷量和消費者的消費活躍度，提高客單價和成交率，為店鋪的商品銷售和店鋪客流解決痛點問題。

4、會員顧客的增長方式：會員流失、商品滯銷等情況時有出現，那麼裂變客戶、新增會員、提高商品銷售量、銷售策略等制定，都可以通過新零售的新媒體營銷方式，通過員工、導購、會員、店鋪活動等方式去新增會員，多種方式、多種渠道去裂變客戶，增加客流。

服裝新零售模式是以線上線下互動引流的方式，確保店鋪的客流量和銷量，為服裝門店帶來更多的客流和會員，為店鋪的收銀結算方式、經營模式等提供優勢。