寫文年收過億，他卻稱從不提高寫作水平（老羅早知這個理就好了）

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每個領域都有每個領域的高手，在許多成年人所不知的領域，如網路小說行業，就有自帶流量和巨大影響力的傳奇。

相比短視頻APP上的網紅「小哥哥、小姐姐」們，這些「大神」作者，依靠自己的天賦、才情、勤奮和粉絲的追捧，不但名利雙收，也獲得了很高的江湖地位。

唐家三少。

原名張威，生於1981年，起點中文網白金作家，網路頂級人氣名家，第十三屆政協全國文化文史和學習委員會委員。

2012年開始，唐家三少在「2012第七屆中國作家富豪榜&中國網路作家富豪榜」中，以5年3300萬元的收入榮登首富寶座，並獲得「中國作家富豪榜·網路作家之王」獎項。2014年5月4日，起點中文網白金作家「唐家三少」入選2014福布斯中國名人榜，位列第87名，2015年福布斯中國名人榜，唐家三少更是位列第六十五名，是榜上唯一一名純粹因作家身份進入榜單的名人。在2014年12月17日發布的2014第九屆中國作家榜「網路作家榜」上，唐家三少以5000萬版稅位居榜首。2015年度中國網路作家富豪榜中，唐家三少以1.1億元版權稅收傲視群雄。

在2017年4月發布的網路作家富豪榜上，唐家三少以1.2億的版稅成為榜首；2018年4月11日，唐家三少以1.3億元的版稅排名第12屆網路作家榜第1位。

連續六年蟬聯榜首，唐家三少是名副其實的「網文之王」。除了網文，在動漫、遊戲、影視等領域，唐家三少也都有涉及，並和吳京、謝楠和陳坤等娛樂圈明星有互動。

如果純以收入論，如國內很牛逼的財經名人、專欄作家吳曉波，一本書最多也就是幾百萬的版稅，而看過的讀者也不會超過一百萬。

但唐家三少每一本小說的閱讀量，動輒以千萬計。

他曾說自己一年出十五六本書，實體書銷量年均1000萬～1500萬冊，漫畫1000萬冊，長篇連載每28天出一本，還有短篇故事。

梅花香自苦寒來，有很多人不喜歡唐家三少，但幾乎沒有人不被唐家三少的勤奮所折服。

羅胖的每天死磕60秒就讓人驚佩了，可唐家三少是每天死磕一萬字。

《狂神》2004年8月開始創作到2005年1月，不到五個月的時間，120萬餘字收筆；《琴帝》2008年1月開始創作，4月，約330萬字的《琴帝》系列開始出版，幾乎每天都要寫到一萬字以上。

不只是一本兩本書，「一日兩更，絕不斷更」，唐家三少的每本書幾乎都是以這個速度在寫的，長時間的伏案碼字，他的左手食指、中指、無名指都得了腱鞘炎，頸椎腰椎也常出問題。唐家三少曾以「連續寫作86個月從不斷更」的成就創下吉尼斯世界記錄。在外出旅遊、會友、參加活動的時候，唐家三少都會帶著筆記本隨時準備打字，甚至在陪老婆去醫院時也不忘碼幾千字更新。

碼字這事有多難，你坐在電腦前隨便用鍵盤敲一千字試試就知道了，何況是絞盡腦汁地編故事呢。

唐家三少說，只要每天無其他要事，早晨從9點30分到12點，他必定會碼上1萬字以上。若被某些活動擠占時間，當天則用存貨保證更新。

「這件事情我們做了多久呢？13年，每天。我連載13年。」

為什麼這麼拼？

他說，「讀者每天都能看到我們，才會一直跟隨」。

網文也是一個激烈競爭的行業，如果和讀者之間沒有黏性，那麼粉絲就會流向別人那裡。唐家三少的一個朋友就曾出名後，沉寂了一年多，等他再出山的時候，粉絲已經大量流失，其作品閱讀量、收入等也大幅縮水。

所以，唐家三少必須保證持續的輸出，才得以維持自己在行業內的地位和在粉絲中的影響力。

唐家三少的書還有一個特點，這也是老方想要推薦給各位，希望能有所啟發的。

商業模式，或者說唐家三少的套路非常簡單粗暴，但也因為簡單而難以超越。

唐家三少的小說風格幾乎都是一個套路，人設差不多，結構差不多，情節差不多，文字就是大白話，故事邏輯簡單直接，一般是主角打了小怪打大怪，然後打大大怪，一路熱血逆襲，讓人感覺高潮迭起，也不用你費腦子，只是看著就爽。

嗯，因此有人（就是我）說，唐家三少的書其實相當於大腦麻醉品，很容易成癮，特別是對年齡低或社會底層的年輕人有很強的致幻作用，讓他們以為自己也像主角一樣完成了通關逆襲，以此逃避殘酷而失敗的現實。

當然，其他網文作家也多是如此，這種文字魔法甚至已經傳播到國外，並引起了一股網文旋風。

扯回來說唐家三少的核心秘訣，就是他在採訪中提到過的，從不提高寫作水平，以此時刻佔據金字塔最底端。

為什麼呢？

按照常人的邏輯，人往高處走，不斷提升自己的水平是好事啊，比如增加寫作水平才可以衝擊文學獎之類。

可三少不這樣做。

「我最主要的讀者，一直都是8歲到22歲這群人，最關鍵的是要抓住他們。」

小白讀者才是唐家三少的核心消費群體，他必須和他們保持同步，如果他的水平提高了，那麼口味就無法滿足大多數粉絲，這是一種損失，與經濟利益息息相關。

就這點，給了我很大的觸動。

在商業上來說，有三個要素必須搞清楚：你的核心資源是什麼、你誰？客戶群體在哪裡？你的業務模式、財務模型是什麼？

通俗的說就是，你能把自己的資源賣給誰，通過什麼賺到最多的錢。

所以說，唐家三少是個聰明人，他明白網文的最大受眾是有時間、捨得付費和認知水平不高的小白群體，這些才是他的衣食父母、客戶。

清楚地知道自己是誰，是個人和企業能夠成功的第一步。

有些人做生意，常常搞混了客戶需求。

如另一個羅胖做手機，他一開始看不上低端用戶，高端的用戶又夠不著、目前為止也沒有那個品牌能打敗蘋果，所以他自以為是地選擇了中間地帶，結果智能手機價位中間區域的用戶，一是少，一是難伺候。賺錢不多還要被罵，有時候，不上不下，就是既不上也夠不著下。

創業最怕的就是以己度人、自我感動，你喜歡的東西，客戶未必喜歡，找准市場需求的最大基數才有可能賺錢，只是做逼格，成本太高了。

看看在血海掙扎的羅永浩，在看看一騎絕塵的雷軍，就知道人和人的段位差距，功夫高一分就高到沒邊。

所以，明白自己是誰，知道自己的消費群體是誰、在哪裡，是做成事的第一步。

唐家三少就非常清楚自己的優勢和自己擅長的部分，高級的寫不了，專業的夠不著，既做不了吳曉波，也成不了莫言，只有人群大多數的草根、小白，才是屬於他掙的錢。他用勤奮更新和固定套路建立了自己的核心競爭力。

而一旦在金字塔的基座牢牢地佔據了優勢，也就不會擔心粉絲流失 ，如今唐家三少的小說甚至成了00後的文學啟蒙，但00後之前的90後由於年齡、閱歷的增長和文學素養的提升，很多人都捨棄了堅持不提升小說水平、不共同成長的三少，而選擇了離開，並對曾經的淺薄無知感到羞愧。

但是，「不喜歡，走就是了」。

畢竟有人去、有人來，唐家三少只要擁有大多數小白讀者的喜歡就夠了。

當然，膚淺通俗的消遣讀物未必是沒有成年人鍾情，唐家三少既有一次打賞百萬的土豪粉絲，也有吳京、謝楠、陸毅和陳坤等明星粉絲。

消費習慣一旦形成，也是難以改變的。

商業本無高下，陽春白雪皆有所好。