臨危受命,可能是你提升自己最好的機會
08-10
臨危受命,可能是你提升自己最好的機會
3.你要如何做才能讓自己在一個零基礎零經驗的陌生領域迅速磨練出擁有跨崗位技能和綜合素質呢?首先,你要收集大量的基礎資料。當你沒有思路不知道從哪下手的時候,先看看跟你同行業的人他們在做什麼,在看什麼書,什麼網站,他們的資料都是從哪獲取的。比如說你要裝修房子,但你不知道要裝修成什麼樣的,你是不是得先找大量的裝修的效果圖,然後從中找出自己喜歡的風格類型?再比如說你想做新媒體運營,你是不是得先了解什麼是新媒體運營,它都需要什麼技能和需要做哪些具體的工作,有哪些網站和公號是專門講這個領域的?
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5 人贊了文章文/愛啃骨頭的貓咪
「主動想要跨行轉型的人一直得不到機會,卻有很多人臨危受命,緊急高壓之下迅速磨練出了跨崗位技能和綜合素質。」1.
很多時候我們想要主動去轉行做另外一個跟我們之前的經驗和經歷完全不一樣的工作的時候,都苦於沒有機會,大多數原因是老闆並不會冒這個風險去把項目交給一個完全沒有經驗的人,又不是小白鼠,不可能讓你把他千百萬的項目當成一個試驗品來給你長經驗。但有時候我們會臨危受命,在很緊急的情況下「被迫」接手一些我們之前從沒有接觸過的項目,無論是從經驗還是經歷上都沒有直接可以借鑒的東西的時候,千萬不要退縮不要害怕,你要意識到,一個非常好的鍛煉你、提升你能力的機會來了。2.我之前是做商務助理的工作,但是因為公司組織架構的調整和業務的規劃,就需要轉到互聯網方向,然後我就「被迫」跟著我的經理進入了新的部門做新媒體運營。要說明一點的是,我雖然是「被迫」,但我在內心深處是非常認同新崗位的,互聯網運營對我來說完全是個全新的概念和發展方向,很有挑戰性和能讓我成長。所以基於我的認同,我接下來要做的事情就是在最短的時間內讓自己對互聯網、對新媒體運營有個全面的了解,接手的項目的整體情況和這個崗位需要我具備的技能和素質通通要掌握。
如果你正好有這麼一個臨危受命的機會,如果你還有一些選擇權在手,而你糾結不知道要不要去做的時候,你可以問你自己三個問題:1)你自己的職業發展目標是什麼,新崗位是否跟你自己的目標一致;2)這個新崗位需要你具備哪方面的能力,是你已經擁有的還是需要你通過學習、實踐才可以獲得的;3)你是否喜歡這個新崗位,你是否對它抱有好奇和熱情,你是不是發自內心的想要去嘗試做一下。我當時反覆問自己,得出下面了答案:
1)我不想只做基礎性、流程性的事務工作,我想做一些能帶有策劃和創意性質的,有帶來更多變化的工作;2)互聯網行業和新媒體運營對我來說是個全新的概念,我需要會的技能、知識都是要不斷的通過線上線下學習得到的,而且互聯網每天的更新變化太快,我需要不斷的更新自己的知識庫跟上變化的節奏;3)我是從內心深處想要做出改變的,我對學習是抱有熱情和積極性的,所以我會更主動的去學習、摸索、嘗試和交流。通過問自己這三個問題並認真思考給出答案,你就可以得出你是要接受還是放棄,甚至可能是離職的結果。認真的思考,雖然過程很糾結很痛苦,但一定要想明白,否則你之後會更痛苦。你只有在基於大量的搜集資料和分析的基礎上,才能對其有一個清晰的認識,搭建出自己對這個行業或崗位的理解的框架,然後再具體細化去填充血肉和注入靈魂。
其次,你要學會借力。許多人喜歡對新的事物自己去琢磨和解讀,除了效率不高之外可能也不失為一種好辦法。但現在這個時間就是金錢、信息就是金錢的狀態下,不會借力不會搜索應該算是在賠錢了。你要知道,大多數情況下你不是第一個進入這個新領域的人,對你來說是新的東西,可能對別人來說早已是玩剩下的了。所以,你完全可以去借鑒前輩們的經驗和方法,來嘗試總結出適合自己的最優方案。我們總是提創新,但請注意,創新不是完全做出一個全新的東西,大多數的創新都是在已有的基礎之上加入一些更適合自己的點子創意,做出對自己更有利的東西。最後,你要不斷的去練習、修正和總結。知道達芬奇畫雞蛋吧?知道一萬小時定律吧?在大量的資料和案例的基礎上,你反覆的去練習,練習,練習,有了量的積累,才能有一個質的飛躍。你需要扎紮實實、一步一個腳印的去練習,去模仿,在剛開始的時候可能會不得要領,只能純模仿,但經過長時間的積累和大量的練習,你開始有一點心得體會,當你做出一個方案後,會看到自己跟別人的差距,然後會去反問為什麼,追問原因,認真研究每一個可能導致結果的問題,反覆去修正,你會從中得到很大的提升。不要只做幾次沒結果就覺得自己可能不適合做,在所有前進的路上總是不那麼平坦的,有時候你不得要領不知道適不適合,完全是因為你還沒有入門。4.你的心態一定要開放。你不要覺得你是「被迫」做這件事情的。無論做什麼事情,如果不是出於你本身的主動去做,那成效一般都不咋滴。因為你覺得你是「被迫」來的,所以只要做的過得去就OK,抱有那種「反正是你自己說我可以就讓我做的,我自己沒說我能行」的這種思想,千萬要掐滅在搖籃里。只有你自己調整好心態,把這次臨危受命當成一個鍛煉的機會,盡自己最大的努力去做好,即使最後沒有成功你也沒什麼損失,你在其中獲得的經驗和能力不是看幾本操作書幾個方案就能得來的。而且,你在零經驗的情況下,你的領導給你這個機會讓你嘗試,領導要比你更有勇氣,冒更大的風險好吧。推薦閱讀:
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