無組織的組織力量：從TFBOYS看社交媒體時代的偶像煉成法則

2014年9月21日，來自全國各地的百餘歌迷彙集重慶南濱路，租下2000平米電子廣告牌慶賀TFBOYS成員王俊凱15歲生日。CFP供圖

TFBOYS是誰？僅僅是在兩年前或一年前，知之者還甚少。但在今年以來，這一全拼為「TheFightingBoys」，直譯為「加油男孩」的少年偶像團體，已經站在了中國娛樂界出場費的巔峰。不久前的湖南衛視天貓雙十一晚會，TFBOYS的出場費據聞達到了400萬元，僅次於美國流行歌手亞當。蘭伯特（AdamMitchelLam-bert）的750萬元。

TFBOYS是一個由三名十五六歲的少年組成的偶像團體，隊長王俊凱出生於1999年，隊員王源和易烊千璽則出生於2000年。3人目前在新浪微博的粉絲數都已經超過1000萬，其中王俊凱在2014年9月21日發布的一條博文，截至2015年6月19日中午12時共產生42，776，438條轉發，榮膺吉尼斯世界紀錄。另一則紀錄則是TFBOYS在2014年3月份發布的《魔法城堡》MV，一舉打破了《最炫民族風》MV在音悅台視聽平台上保持的播放紀錄，達到4000多萬。

憑藉龐大的粉絲數量和極高的忠誠度，完全從社交媒體上成長起來的TFBOYS組合，正在不斷衝擊中國娛樂界的遊戲規則。目前，TFBOYS代言了近十種商品，每一種產品都獲得了大賣：只要印有他們三人的廣告，粉絲就會盡一切力量買走。某種程度上，社交媒體時代的明星改變了直接代言的慣例，在粉絲經濟的規則下，無論商標是否露出，都會達到驚人的廣告效果。

參與式粉絲：養成的力量

TFBOYS背後的經紀公司，是北京時代峰峻文化藝術發展有限公司（以下簡稱「時代峰峻」）。

TFBOYS是向日韓娛樂公司學習的產物，只是在造星手段上，選擇讓公眾參與其中，通過調動粉絲的參與感，來實現影響力的擴散。

2012年7月15日，王俊凱和王源因為翻唱范瑋琪的《一個像夏天，一個像秋天》，開始收穫一些微博網友的注意。范瑋琪本人的轉發，顯然起到了至關重要的助推作用。視頻中兩個清秀帥氣的小少年，既有明星范，又更像鄰家小孩。從那時至今，真實、天然，這兩個標籤便一直跟隨著TFBOYS組合。

在養成模式中，粉絲與明星的互動成為常態。在開始階段，各地粉絲成立各種生活服務小分隊，以「寄奶小分隊」為例，每天從各地寄牛奶到經紀公司，目的是為了保證他們的營養。近一年來，土豪型的粉絲連出大手筆，動輒數萬甚至幾十萬的高端定製衣物，也紛紛送達偶像手中。

移動互聯網和智能手機的疊加，一改此前追星一族的信息溝通生態。粉絲之間的互動、溝通，大大超越了BBS時代或者更早時期的追星一族。TFBOYS的粉絲群中，形成了幾個影響力巨大的站子（粉絲團體），例如@Teen_Festival少年盛世（組合粉絲團）、@BelovedGlory王俊凱榮光站（王俊凱粉絲團）、@王源騎士站ROYal-Knights（王源粉絲團）、@JacksonY_千騎士團（易烊千璽粉絲團）、@ElopingKarRoy（王俊凱和王源粉絲團）都是具有代表性的粉絲組織。

美國互聯網思想家克萊。舍基著有《未來是濕的》一書，其副標題是「無組織的組織力量」。TFBOYS組合的各個站子，可以作為上述副標題的經典案例註腳。各個站子並沒有實體性的組織架構，但在追星行動中，站子所展現出的巨大組織力量令人驚愕。就日常行動而言，有時刻負責追蹤偶像行蹤的攝影師，也有負責平面設計、發布的編輯，有組織打榜活動的粉絲，也有號召微博轉發的先鋒。依託QQ、微信等較封閉的社交工具，天南地北並不重要。

去中心化應援：重構遊戲規則

11月8日是TFBOYS組合成員王源的15歲生日。為此，來自全球（包括北美、歐洲）的王源粉絲集體應援，各個站子或分工協作，或單獨行動，粉絲行動的瘋狂程度讓人震驚。

11月8日，應援粉絲除了在youtube、芒果TV、愛奇藝、音悅台、騰訊視頻、EASY雜誌、重慶電視台新聞台包下時段不一的廣告，播放定製的生日祝福頁面或視頻外，祝福的視頻也登上了世界的十字路口———美國紐約時代廣場1號大廈的LED屏。同一天，面積達6000平米的上海外灘花旗大廈LED屏，也播放了對王源生日的祝福。而在另外14個一二線城市繁華市中心的LED屏上，還有總面積超過2萬平米的LED視頻播出生日祝福。

LED屏播放對偶像的祝福只是應援活動的一個分支，在重慶的摩天輪、台北的公交車、首爾江南區66家咖啡館以及重慶多個地鐵站的燈箱，都鋪滿了對王源的生日祝福。從11月4日起，由重慶江北國際機場始發的國航（含山航、深航）全部出港的航班，都使用了為王源生日定製的登機牌，總計達到10萬張。

無論線上還是線下，一個15歲偶像少年撬動的力量如此之大，不說後無來者，但已前無古人。更重要的是，這一切行動徹底解構了中國娛樂圈的遊戲規則：在此之前，明星的造勢採用的是由背後公司牽頭，逐級逐區域部署的模式。而王源生日應援會的行動，則採取了「多中心」、「分散式」的模式，沒有絕對的中心，每個粉絲站子都是中心，他們沒有具體的機構，但有明確的目標和分工，從籌款、策劃、傳播到執行，一切行動都在無組織中的組織化過程完成。

正能量偶像：粉絲進佔公益

7月15日四個重慶女大學生為偶像包下四塊地鐵燈箱時，就曾引來不少質疑。然而，在許多媒體的報道中卻沒有提及到一點，以凱源CP粉為主的站子@ElopingKarRoy，也以王俊凱和王源的名義向貧困學童捐贈了715份免費午餐（3元/份），以王俊凱和王源以及組合的名義，分別捐獻了921份、1108份、806份，這些數字分別是王俊凱、王源的生日，以及組合成立的日子。

在11月8日的王源生日應援行動中，公益行動大放異彩，佔據重要板塊。可以預料的是，公益活動在今後的粉絲應援行動中會有爆髮式發展，其原因不外乎公益活動集中了偶像、商家和社會的重合需求。

在王源的粉絲站子中，@AtmanRoy-王源公益站擔負重要角色，其主要職能就是通過推動粉絲參與公益來讓社會上更多的人認識王源，並給予王源正面評價。10月16日「中國扶貧日」，「源泉」作為唯一的粉絲代表參加了在北京舉辦的「減貧與發展高層論壇」。11月7日，王源生日前夕，他的粉絲在重慶洋人街舉行真人遊戲活動，將募集的善款用作「源」助呼吸-救助哮喘兒童公益基金。

偶像粉絲進佔公益，並非王源粉絲獨有，也非TFBOYS的粉絲獨有，而是如今許多明星粉絲尤其是社交媒體時代成長起來的粉絲群體慣有的動作。在追星目標的指引下，公益行動的核心目的在於擴大偶像的正面影響力，在這一過程中，粉絲追星的初衷與公益行動的理念開始夾雜。

無齡感親媽：網路時代青春永駐

三位少年，無論如何帥氣、可愛，如何多才多藝，都不是最重要的，他們獲得指數級、爆髮式的關注度增長，恰恰是因為趕上了社交媒體時代娛樂業爆發的風口。正是基於社交媒體去中心化、強調互動的特點，偶像與粉絲之間的中介被消除了，理論上只要有了微博，偶像和粉絲可以是「朋友關係」；另一方面，粉絲之間的互動也以7x24h狀態進行著，粉絲之間的互動製造了一個個大小不一的站子，這些社群內部每天都在關注、謀劃、籌款、行動，最終目的都是為了能夠讓自己支持的偶像開心。

如果從更長線的視角切入，目前追星的主要是80、90、00後，這三大群體都屬於改革開放後成長起來的一代，告別政治口號的他們，徹底滑入了娛樂至死的今天。某種程度上，他們對愛情、對真相、對美好生活的想像，都交給了娛樂中的互動。TFBOYS的崛起過程，則表明了眾人對有機會從小觀察，甚至可以影響和互動一代青春偶像組合如何升起，有著無比強烈的興趣。

《童年的消逝》作者波茲曼曾從電視媒體的普及推論齣兒童的早熟，而在今天，豐裕的物質生活、極速的溝通技術，則催生出更多人對青春永駐的不懈追逐：無齡感的人群正在變得越來越多。在傳統觀念中，追星幾乎是大中學生的專利，工作、結婚乃至生子之後的女性，就該遵循「什麼階段做什麼事」的定律。但在今天，城市白領不再遵照上述規律，個性化的生活習慣不會因為婚姻、生育受到徹底衝擊，更不會消失。無論單身還是為人父母，追星行為依舊可以繼續。三個少年不再像之前的小虎隊、Beyond那樣，擁有的幾乎清一色的「女友粉」，而是增加了不少大齡「親媽粉」。

「親媽粉」的存在一定程度改變了追星應援的格局，在線上目睹「兒子」快樂成長，讓粉絲無比滿足。在各類線下活動中，「親媽粉」擁有更廣的社會關係，更強的資源整合能力，以及更雄厚的財力和更宏大的視野，也更願意走入線下為偶像傳播。

控制權隱憂：誰能決定明星未來走向

時代峰峻這個曾經的小作坊式娛樂公司，因為將明星製造的權力部分外包給了粉絲，意外見證了組合在兩年多時間裡極速崛起的場景。如何應對組合帶來的巨大關注度、商業價值和公關危機，是時代峰峻每天都要面臨的挑戰。

對於時代峰峻來說，它所面臨的粉絲規模太過龐大，唯粉（只喜歡某一個偶像）、團粉（喜歡整個組合）和CP粉（同時喜歡某兩個偶像），旗下都分散著無數分支，想要滿足所有粉絲的要求是不可能的。無論公司怎樣做，對三個偶像活動的設計、合作的接洽、報道的安排，乃至具體到某些節目三個人露出時間的長短，穿衣打扮的風格，粉絲永遠有一顆不滿的心。

《連線》雜誌創始主編凱文。凱利，在其大作《失控：全人類的最終命運和結局》中提出互聯網中的「蜂群思維」。類似蜜蜂、蝗蟲、螞蟻，這些看似低端的生物一旦整合集體行動，沒有明確的頭目卻能夠以極高的效率行動。粉絲一旦形成集體行動，也能夠表現出驚人的智慧和組織能力。時代峰峻是一家組織化的公司，面對去組織化的粉絲群體，衝突是結構性的、不可消弭的。沒有人知道粉絲與公司目前蜜月狀態何時會結束，而除了組織結構上的天然對抗，衝突的隱憂主要在於三位少年身份的模糊。伴隨著商演任務的迅速增加，如何兼顧演出和學習，成為「親媽粉」與公司爭論的焦點。「親媽粉」普遍意識到，在商業利益的裹挾下，三位少年如果長期脫離正常的校園生活，不但「真實」、「天然」這樣的標籤會被摘下，反而可能在長期浸淫娛樂圈後被貼上「不學無術」的標籤。

養成模式讓出了明星製造的部分控制權，儘管從並不完善的法律角度看，經紀公司佔據更強勢的控制權，但如果缺乏粉絲的青睞，控制權並沒有意義。一定程度上，控制權問題能否獲得平穩解決，也構成對TFBOYS組合未來走向的最大變數。而無論TFBOYS組合最終將如何落地，也都刻下了中國新一代偶像興衰的軌跡。

（Vera對本文亦有貢獻。）

南都評論記者王秀寧

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