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掌握成交的主動權?這樣提問!

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文/吳凡 本文由銷售與管理(ID:Marketing360)戰略合作夥伴竹石文化授權首發。關於對話,有位哲人曾經這樣說過:「只有在提問的那一刻,你才掌握著談話的主動權。」這位哲人的話說得一點兒也沒錯。提問太重要了,尤其是在掌握談話的主動權方面,提問具有無可替代的作用。如果你在談話中失去主動權,那麼你的信息就會大量流失,從而得不到所期待的效益。作為銷售人員都知道,在介紹產品時,客戶會提出一些問題。遇到這種情況時,應該怎麼辦呢?對此,如果你並沒有完全明白客戶發問的動機,就一定不要直接回答,否則很有可能會失掉訂單。這時,你可以採用反問的方法,把問題再丟給客戶。比如:客戶:「你們這個牌子的口紅還有其他顏色嗎,還是只有你帶來的草莓紅和玫瑰紅?」銷售員:「您最喜歡什麼樣的顏色呢?」客戶:「你們賣的手機都是帶有彩屏的嗎?」銷售員:「您希望擁有帶彩屏的手機嗎?」

那麼,為什麼要把問題再丟回給客戶呢?因為我們知道自己發問是出於什麼目的,可是並不是很清楚對方的目的是什麼。如果我們大費口舌,向對方介紹口紅有多少種顏色,或者大談手機彩屏是多麼的時尚,就很難搞明白客戶的真正需求是什麼。如果不知道客戶的真正需求,就喋喋不休地向客戶解釋,那也只能是白白地浪費時間和精力。相反,如果我們反問客戶,客戶可能就會說:「我不喜歡草莓紅,更不喜歡玫瑰紅,還是覺得粉紅色更適合我。」這樣問題自然就解決了。再比如,當客戶問道:「你們的座機有來電顯示嗎?」這時,銷售員可能會在心裡暗暗地想:「現在恰恰還沒有呢!客戶之所以會這樣問,說明他肯定有這種需求,可是我們這要等上半年才能有這種產品上市呀。我要不要建議他再等上一段時間呢?」其實,作為銷售人員,面對這種問題沒必要這麼煩惱,你可以直接反問客戶:「來電顯示對您來說重要嗎?」或許客戶會這樣回答:「不重要,我只是隨口問問,因為我聽說有這種功能。」也或許他會這樣回答:「我聽說這個功能挺好的,當然,價錢也很重要。如果光有來電顯示,但其他功能和沒有來電顯示的差不多,價格卻增加不少,那我也是不會買的。」客戶有問題,這是很正常的事情。上面客戶問的問題都屬於比較溫和的情況。大多數情況下,客戶會提出一些另類的問題。這種問題比起普通問題不好解決。這種情況下,反問仍然是一種比較有效的化解方法。當然,也一定要明白,我們反問的目的並不是要逃避問題,而是為了獲得客戶的真實想法。以下面幾段對話為例。客戶:「這衣服我不太滿意。」銷售員:「那您覺得哪一方面您不太滿意呢?是樣式,還是顏色呢?」客戶:「你們這鞋怎麼不像正品,像假貨呀?」銷售員:「那您能告訴我,這個鞋哪一點兒像假的嗎?」客戶:「這太貴了!」銷售員:「那您認為最合理的定價應該是多少呢?」客戶:「這產品是挺好的,我改天再來買。」銷售員:「既然您承認這產品很好,為什麼不想現在就買走呢?」

以上這些問題是銷售員經常會遇到的。通過有效的反問,我們可以很容易找到客戶問題背後真正隱藏的原因,從而掌握成交的主動權。不過,需要注意的是,反問不是質問,所以銷售員在反問時要注意語氣平和、態度誠懇,如果客戶不願意回答也不要強求。銷·售·金·言 當客戶問你一個問題時,你如果覺得很難回答就不去回答,正說明你不能掌握好談話的主動權。拒絕不是好辦法。要想掌握談話的主動權就要換一種思維,不是不去回答,也不是拒絕回答,而是主動反問對方。具體該怎麼做呢?其實很簡單,學會回答對方的問題。當然,不是讓你直接回答對方的問題,而是用問題來回答對方。通過這樣的方式,引導問你的人朝你希望的答案靠攏,從而獲取談話的主動權。

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