中國兒童防走失平台:防拐打拐的模式需要「我們」進行變革

中國兒童防走失平台:防拐打拐的模式需要「我們」進行變革

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自建國以來,我國針對兒童婦女拐賣的專項打擊行動早已不計其數,但是兒童被拐現象依然存在且較為嚴重,特別是上世紀90年代,兒童被拐案件在數量上有增無減,而且還出現了許多新的特點。

尤其在邊遠山區,兒童買賣甚至形成了專業化、市場化,拐賣兒童從分散作案到團體化拐賣,形成了拐賣「一條龍」的黑色利益鏈條。

對於拐賣兒童這一犯罪現象,政府與民間也在努力遏制,並建立各種打拐平台、機構。雖然機構、打拐平台的成立在一定程度上遏制了少年兒童被拐現象,但是因為人們的思想觀念、各地經濟發展水平不同等原因,拐賣兒童這一現象依然存在。

從打拐方式上來看,孩子一般是發生在走失或者拐賣後才開始搜尋,有些家長甚至通過親朋好友去尋找。

現在隨著移動互聯網時代的到來與發展,利用科技或許能在孩子走失的環境下開展有效的尋找,從源頭上防止兒童走失。

守護者APP是中國兒童防走失平台牽頭山西守護者網路科技有限公司開發的一款防止兒童走失的APP,守護者APP分別從事前、事中、事後三方面防止兒童走失時間的發生。

為了更深入了解兒童防走失應用守護者APP,國際公益時報記者採訪了中國兒童防走失平台理事長、山西守護者網路科技有限公司董事長齊歆先生。

初見齊歆先生是,他興緻勃勃的為我們講起了他對防拐以及打拐的看法,在齊歆先生看來,雖然目前社會對於兒童走失現狀有一定的重視,但是大部分的人還是冷漠的,齊歆先生談到這裡向記者說道:「我們目前第一要事並不是去尋找丟失兒童,而是去喚醒社會大眾的良知,讓大家都參與到打拐、防拐這一偉大的公益事業中來!」

在《親愛的》與《失孤》這兩部電影上映前,很多人都不太了解兒童走失家庭真正要承擔什麼樣子的痛苦。通過這兩部影片我們可以看到,孩子一旦走失,一個家庭基本上就崩潰了,更不可能去談論自己的人生與理想。

齊歆先生說:「身邊不常發生,不代表他不去發生,每個孩子都是美一個家庭的核心,更是強國最大的資本,孩子雖小但是他對家庭、社會、國家的影響實在是太大了,這些事情都與我們現在的和諧社會是相互違背的!」

在我們國家雖然成立了公益組織、公益機構,但是成效往往是有限的,齊歆先生表示在很大的程度上,做公益是缺少動力的。在當下市場經濟社會下,很多人在沒有經濟利益的時候或者和自己無關的時候,他的動力其實是非常小的,在本質上對打拐是沒有太多推動作用的。

而中國兒童防走失平台將商業力量轉化為公益,利用商業的資金支撐,讓公益有更多的持續性,讓志願者有一定的經濟收入,讓志願者明白付出的回報是無窮的。

齊歆先生認為,打拐是需要全民進行參與,如果大家僅僅是看到了,那就是沒有用的,他說:「我覺得這是目前我們面臨最嚴峻的問題,中國兒童防走失平台守護者項目也是要解決這一問題,我們要去了解公益機構的運行模式,但是我們不會去使用它的運行模式,我們要讓公益具有持續性,讓他可以持續的走下去。」

一般情況下,在兒童走失後,我們無非能想到兩種求救途徑,第一是報警,第二就是求助於親朋好友。

當選擇報警,從報警到立案再到警方的觸動,這個過程是非常長的;而求助親朋好友的效率更低,有時交通問題也需要一定的時間。

齊歆說:「尋找走失而兒童「黃金三小時」一旦錯過,找到的希望是渺茫的,如果再加上犯罪嫌疑人有著交通工具,很可能就已經走遠,所以「黃金三小時」是找孩子的最佳時間。如果我們能在孩子走失的第一時間就發布預警,去投入人力、屋裡去尋找,孩子的找回幾率會大大提高。」

家長在孩子走失後,一經發布預警,中國兒童防走失平台守護者APP就可以利用時間推動空間的演算法邏輯將兒童的走失信息推送至每一個使用守護者APP的用戶與中國兒童防走失平台志願者的手機上。

齊歆先生說:「後期我們要與通信三大巨頭進行洽談,讓他們也接入到我們的平台。」共同組建完整的防走失生態防護網。

此次的採訪是非常成功的,在現場齊歆先生還為記者演示了守護者APP的使用與中國兒童防走失平台志願者管理系統的各項使用方法,可以說其前沿的科技是令現在的部分企業都為之汗顏的。


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