我們真的需要顛覆世界嗎?

這個話題，我在剛加入一加的時候已經提過，並得到Pete的認同，有興趣的可以去一加論壇看看這個帖子: 一加的未來在哪?http://www.oneplusbbs.com/thread-680813-1-1.html

如今我再次想到這個話題，而我也加入了另一家類似的企業，就是鎚子科技。

說他們類似，是因為都是聚焦小眾群體；不過這群人並不好伺候：他們挑剔，追求個性，市面上銷量好的產品都無法進入他們的法眼；但同時他們又認同這個品牌，尤其是創始人的理念。所以，他們也是這個企業的根基所在。

幾年來,一加發展勢頭良好,尤其是歐美及印度市場,品牌與銷量都有著不錯的表現;

而反觀鎚子科技，依然相當於萌芽期的一加，雖然鎚子已經5年了。而這也正是鎚子科技最尷尬的地方：5年了，卻還活的像剛成立的創業公司。沒有耀眼的銷量，沒有大眾知曉的廣告，沒有持續發布叫好的產品；唯一不變的就是一年一度的發布會，也被稱為手機界的相聲劇場。

可以看出，鎚子科技的影響力不是手機，也不是創新的三大件；而是老羅的自營銷。

老羅從出道，一路走來，確實經歷豐富，不愧為屌絲們津津樂道的發展之路。出色的口才，以及演講能力，讓老羅自帶流量；正因為如此，才能以一個門外漢的身份進入手機行業，而且是在一片紅海的時期介入，可謂是勇氣可嘉。

不可否認，鎚子T1確實一炮而紅，出色的工業設計，加上獨創的SmartisanOS，在當時的確為手機圈注入了新血液，讓大家看到了國產手機的希望。

我相信，當時如果產能充足，T1的銷量會好很多。

然而，鎚子科技好像停止了前進，幾年來都沒有推出驚艷的產品，至少沒有達到大家的期望，尤其是錘粉的期望。所謂期望越大，失望也越大。鎚子科技這些年已經在消耗當初積累的品牌價值。

數數鎚子科技近年來的產品，沒有驚艷的創新，而原有功能也沒有優化到一種完美的程度，尤其是核心的三大件功能，許多資深粉絲也並沒有重度使用，最多用一用閃念膠囊。

細想起來，鎚子手機的功能，的確是創新,三大件也被別人山寨過; 在安卓陣營中是那麼特立獨行; 但還沒有達到非它不可的程度。我不用這個，也不會影響我的生活；有了它，也未必提升我的檔次。

所以，老羅想出了TNT工作站的跨界點子, 揚言再次革命。其實在此之前華為等大牌已經做了幾乎一樣的產品,但都沒有很好的結局,草草收場. 但老羅就是老羅，還是毅然而然地做了。

在年度發布會上,老羅刻意縮短手機R1的介紹,直接切到TNT的主題,把發布會的絕大部分時間都留給了TNT,可謂是用心良苦; 然而,越擔心什麼,就發生什麼, 演示階段的語音識別接連出錯; 而且其定價也相當高,讓人摸不著頭腦; 實在是尷尬到極點. 還好有老羅強大的控場能力,讓發布會順利結束.

這次談不上成功的發布會,再一次吃掉了鎚子剩下不多的情懷和口碑, 許多錘粉開始轉黑.

網上的評論也是意料之中的一邊倒,充斥著反對聲音：

TNT的功能太過狹窄,沒有生態圈做支撐；

基於android系統來實現office，有點不倫不類；

而且微軟office本身就有語音模式，但是這麼多年來,依然沒幾個人知道這個功能; 主要是使用場景太少，基本被人拋棄.

老羅的這個點子是否會成功，我們不做評論。但這是老羅作為企業家為企業謀出路的一種方式，只要創始人還在努力，就值得稱道。

回到標題，我們真的需要顛覆世界嗎？

我還是保留我的觀點：

不是任何時候都需要顛覆世界，也許是內部紋理沒有理順; 將紋路理順之後,生活同樣可以變得很美好.

個人觀點：

鎚子科技可以繼續發揮粉絲效應，聚焦生活中的點點滴滴，解決生活中的各種不合理，首先做手機界的無印良品; 然後突破手機,發展生態, 做出生活中方方面面的精品, 成為必不可少的一部分。