熱銷兩年的AirPods背後，是蘋果對陣安卓的殺手鐧

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在化繁為簡這件事上，蘋果走得一向激進而決絕。

2016 年，iPhone 7 發布，蘋果又一次「冒天下之大不韙」，幹掉了手機上的耳機插孔。而其給出的替代方案，是一款售價高達 1288 的藍牙耳機 AirPods。「黑心蘋果為賣高價耳機賺錢竟然使出如此卑鄙的手段」，大概是當時諸多群眾們的心聲。

然而，將近兩年過去，如今回頭來看，AirPods 經受住了市場的考驗。銷量增加、熱度不減、口碑飆升，AirPods 毫無疑問成為了蘋果最成功的配件，沒有之一。而 AirPods 成功的背後，則反映出了蘋果在對陣安卓時，能夠發揮出的最強的殺手鐧。

好評如潮的 AirPods

據調研機構 KGI 分析師郭明池提供的數據，2017 年 AirPods 總銷量估計為 1300 萬至 1400 萬左右，2018 年這一數字有望翻一倍至 2800 萬。儘管蘋果官方並未透露具體的銷量，但蒂姆·庫克財報報告中提及這款產品時，用「incredibly popular」形容這款耳機的熱銷。

蘋果財報中的細節，也從側面證明了這款產品的出色銷量。AirPods 正式發售前，當季財報中「其他產品」類目收入下降 8%，2017 Q2 至今年 Q2 的五個季度，這一類目的營收增長數字分別為 31%、23%、36%、36% 和 38%。AirPods 發售帶來的營收增長顯而易見。

另一個有趣的細節是，日前結束的世界盃上，AirPods 跟隨多位球星出境，無意間在社交媒體上收穫了不小的關注。隨處可見，大概是對 AirPods 的成功的最佳證明。

內馬爾和 AirPods

除了市場表現之外，AirPods 還收穫了不錯的口碑，其好評度甚至超過了去年發售的十年旗艦 iPhone X，被多家媒體譽為蘋果近幾年最偉大的產品。近日，蘋果在新推出的 iOS 12 中推出了一項名為「Live Listen」的輔助功能，將 AirPods 變成助聽器，為聽力不佳的用戶提供了一項極為可靠的解決方案。這一小功能的改進，卻無意中又一次提升了蘋果的美譽度。

不久前，Twitter 用戶發文稱，他將 iPhone 放在電視旁，讓聽力不佳的母親通過 AirPods 配合 Live Listen 功能，與家人一起像普通人一樣觀看了一場電影。在 Twitter 中他寫道：

我已經很多年沒有聽到她看電影時笑得那麼大聲了。

這項功能和 Apple Watch 上檢測心率救人性命的功能一起，成為了蘋果展示情懷、收穫口碑的利器。

而從市場競爭角度看，AirPods 則讓蘋果在和安卓陣營對陣的過程中，又一次獲得了領先地位。從近兩年的手機市場看，無論是指紋識別、劉海屏還是 Face ID，安卓廠商都能在一年之內快速跟進。然而，兩年過去，安卓廠商除了像蘋果一樣消滅了耳機孔之外，至今還未能拿出一款能與 AirPods 抗衡的產品。

一款耳機的成功並不能稱得上是一項多大的優勢，但 AirPods 背後反應出的蘋果的強大生態和整合能力，卻足夠讓安卓陣營在接下來的幾年裡，持續且艱難地追趕。

AirPods，在蘋果生態上肆意生長

1981 年，喬布斯在研發 Mac 系列第一代產品時，拒絕讓其軟體與蘋果的另一條產品線 Lisa 相互兼容，在他看來，最好的產品是一體的，軟體與硬體相互量身定做，不能分裂。這一控制狂一般的信條，也成為了日後蘋果與微軟、安卓之間最大的差別。

這帶來的負面影響是，電腦端的微軟和移動端的安卓，通過開放授權的方式，讓自己的操作系統迅速佔領了世界，而蘋果的絕對市場佔有率始終處於劣勢；但這帶來的優勢是，蘋果擁有了集硬體軟體於一體的生態體系，在產品上可以有更強大的自主權。

而這一生態體系帶來的優勢，直接造福了三十多年後誕生的 AirPods。AirPods 能夠成功，且安卓無法複製，在小新看來，集中在四個方面。

首先，是蘋果強大的晶元製造能力。AirPods 與普通藍牙耳機相比，最大的優勢在於其內置的 W1 晶元，這顆晶元實現了 AirPods 開盒鏈接、體感操控、鏈接穩定以及續航等全面的控制，讓 AirPods 的易用性達到了新的高度。掌控晶元製造能力的安卓廠商，目前只有華為和三星技術足夠成熟，但三星華為除了晶元之外，還要面臨第二個問題。

紅框內為 W1 晶元，圖片來自 iFixit

第二個問題，是系統。安卓系統終究掌握在谷歌手裡。2016 年，小米在設計 Mix 系列時，為了採用 17:9 的屏幕比例，從年初便開始與谷歌溝通，最終到 9 月份，小米親自派人飛往美國，帶著產品與谷歌交涉，才最終保證了 Mix 的正常研發。顯然，硬體廠商的功能創新，會受到軟體提供商的制約。

第三個問題，是價格。蘋果憑藉系統壁壘和硬體創新樹立起的品牌效應，足夠支持 AirPods 高達 1288 的市場售價，而只有高價格才能支撐晶元及研發成本。諸多安卓廠商要研發出一款有晶元支持、有形態創新的產品並不難，但是如此高昂的成本和售價所帶來的風險，是大多數廠商不願背負的。

最後一個問題，是生態。2001 年到 2010 年十年間，所有電子設備的中轉站是電腦——無論是音樂播放器、手機、攝像機還是平板電腦，都通過桌面級的電腦來完成數據的傳輸與搬運。但 2008 年，蘋果在喬布斯的帶領下，預見到了數字中樞從電腦轉移到「雲端」的趨勢。經過了三年的籌備，2011，蘋果正式發布 iCloud，用「雲」的概念，將自家產品所有的硬體設備徹底打通。

此後，蘋果的生態通過雲端的數據傳輸正式建立了起來，它所形成的軟硬體壁壘，成為了蘋果最大的競爭力核心。通過 iCloud，蘋果用 Airdrop、Hand Off、AirPlay 等功能，將其硬體產品無縫鏈接，製造出了一個整體的體驗。而這一生態，成為了 AirPods 肆意生長的土壤。

從用戶使用場景來看，當用戶只有一台蘋果設備時，AirPods 絕佳的使用體驗會是促成購買的最大吸引力。而當用戶擁有兩台、三台甚至更多蘋果產品時，跨設備的無縫體驗產生的粘性，則成為用戶購買 AirPods 的最大理由。多個設備聯動形成的生態環境，將用戶死死地所在蘋果所構造的高牆內，AirPods 成為了這個生態的受益者，同時也是構造者。

電腦、平板、手機、智能手錶、電視及智能音響，當所有的硬體產品被整合在一套系統內時，其形成的用戶體驗與割裂的軟硬體產品自然存在著優勢。而 AirPods 能夠釋放的最大潛能，或許會是在語音交互徹底普及之後的那個未來。

語音交互的新入口

人工智慧及語音交互，是近幾年科技互聯網領域備受關注的焦點，顯然蘋果在這一前瞻性的布局上已經落了下風。無論是軟體上 Siri 的表現，還是硬體上 HomePod 的銷量不佳，都讓這個最富有的科技企業，在新風口上顯示出了弱勢。

不過，AirPods 卻為語音交互提供了一個全新的入口。在科幻電影《Her》中，男主角通過一款無線耳機鏈接到手機上，與自己的語音助手隨時交流甚至談起了戀愛，如今看來，幾年前被認為是科幻語言的電影畫面，已經被 AirPods 實現。硬體設備之間的流暢的交互體驗，讓 AirPods 作為語音交互的新入口，提供了一個更直接的可能。從目前各大手機廠商積極發布無線耳機的趨勢看，誰也不願放過佔領這一入口的機會。

然而，目前 AirPods 提出的解決方案，還未能有廠商率先跟隨並超越它。AirPods 像是掛在耳邊和嘴邊的最佳連接器，安卓陣營的對手們，還需要找到自己的連接器與蘋果抗衡。

不過，面對蘋果的殺手鐧，安卓廠商，甚至於互聯網服務商也都有自己的優勢：

三星擁有最強的手機上下游供應能力，谷歌擁有最強的語音助手，亞馬遜則已經搶佔了智能音箱的先發優勢，微軟的系統被搭載在全世界的各個角落，華為正在用龐大的出貨量挑戰蘋果和三星的地位，小米的智能家居已經構建了全球最龐大的網路。

在這樣的競爭態勢下，看來雙方，或者多方的混戰還會持續很久。而在這場混戰當中，AirPods 就像是蘋果放在未來的一顆小棋子，看似簡單，背後卻蘊含著蘋果多年來的生態優勢，甚至未來極有可能成為殺手鐧一般的存在。而其他選手們，也必然會在優勢和劣勢之間，找到自己最佳的平衡。