贏得起輸不起？套路營銷讓華帝蒙羞否，退款變退卡等同么？

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當法國隊奪冠的那一刻，很多就等著華帝的大手筆退款。網路上也是鋪天蓋地的一邊倒的讚揚，華帝的世界盃營銷要寫進歷史的教科書，甚至被定義為廣告營銷歷史上的經典之一。不可否認，至法國隊奪冠的那一刻起，這個稱號基本可以坐實。然後，當眾多用戶或吃瓜的群眾在等華帝實現承諾時，畫風立轉，退款變退卡!什麼時候代金券的卡等同於現金了？文字遊戲之下，似乎看到了華帝輸不起的窘態！

有意思的是，7月16日，在法國隊奪冠的同時，華帝股份官方宣布：「慶祝法國隊奪冠，華帝退全款啟動！董事長再次簽字！」

華帝的這種文字遊戲折射出什麼？

贏得起，華帝的本意就是掙錢

有很多財務知識很好的網友，計算出了華帝的收入：

根據活動規則，此次退款活動華帝股份以及經銷商需要承擔的費用總計低於7900萬元。

更有趣的是，根據華帝公布的一組數據，我們可以發現，線下：活動期間線下渠道總零售額預計約為 7 億元以上，同比增長 20% 左右。線上：活動期間線上渠道總零售額預計約為 3 億 元以上，同比增長 30%以上。

也就是說，這次活動，華帝線上線下銷售額超過了十億。

公開數據顯示，2017 年的銷售毛利率是 45.47%。10億元的收入，減去

除了真金白銀的銷售流水，華帝還上了熱搜，百度指數漲了小 10 倍，甚至是華帝股份股價自7月5日開始就不斷上漲，截至7月16日，公司股價在8個交易日內，累計上漲了13.03%。

輸不起，華帝口袋的錢就別想往外掏

在真正贏了的時候，華帝卻輸了。

在華帝的公告中，「退款變退卡了」，似乎防止網友挑戰，在各種卡後面就等同於現金。然後，卡是現金么，這個的提法相關部門都可能是會詢證的。

實際上，現在技術的發展，對手用戶而言，無論是網上購買，還是移動端購買，退現金到銀行卡或各種支付工具中並不是難事，為啥華帝卻要「撿芝麻，丟西瓜」。

根據實際的測算，除去線下渠道，「奪冠退全款」套餐銷售額約2900萬元，難道2900萬元現金也不願意掏了么？

知乎上有一個特別有意思的文章：《法國奪冠華帝退款——誠信是企業立身之本》，其中特別提到，「身為一家企業，華帝的做法無疑樹立了一個良好的旗幟。誠信是企業的立身之本，且不論華帝退還的是現金還是購物卡，他最起碼履行了退款的承諾。」

網友「崑山曾滌生」則表示，退款變退卡能對不誠信亮黃牌嗎?「 股價漲了，流量賺到了，哄住了電商平台，讓經銷商頂了雷，華帝看似"無本萬利"，但是就剩下當初滿心指望"退全款"的人，以後得挖空心思想著怎麼在平台上用完這些券。」

這是欺負國人沒文化么，全額退款，是現金，還是購買卡？

你說呢？