幾乎所有職場人都難以繞過的三個死循環丨飯大官人

幾乎所有職場人都難以繞過的三個死循環丨飯大官人

來自專欄飯大官人4 人贊了文章

希望你們畢業的第一天能有緣看到這篇文章。

當然,如果你對自己現在的境遇很滿意,可以無視本文……

很多的人,都繞不過這三個死循環,始終在這裡面打轉的。等到繞過了,可能年歲也不小了。最終淪落為佛系,最終只能喪下去。

我有三個學員,除了學習我的業務之外,往往還會找我諮詢一些職場發展的問題,這類問題往往都具備普遍性,所以今天寫出來,提供給大家。

01

A同學:沒有導師死循環

他的上級每天給他布置各種各種的任務,他每次也都努力交付結果,交付完成後,上級也特別敷衍,不給反饋,不給指導。

一段時間下來,事情是做了很多,但是根本不知道自己有沒有得到成長,就靜靜的擱置在那裡。

根據他的觀察,他的上級「每天上班就是在偷偷打遊戲,所有的心思都不在工作上,而是在如何跟上司搞好關係,不求有功但求無過……」

老實說,不想去評斷是非,只想給出解決方案

這種情況,上級根本不想帶,上司的工作就是混日子,布置任務只是為了填補你的工作時間。

還有另外一種情況,大家也要警惕,有一些上級,自己工作能力強,但是根本就不會帶人,即使有心帶,但是教學質量也非常堪憂。

無論是哪種情況,都將影響自己的成長,所以這種稱之為:沒有導師死循環。

02

B同學:低價值工作死循環

根本不用怎麼描述,一看就懂。很多的人註定都會遇見的,就跟收費站的收費員一樣,富士康流水線上的工人一樣。

這種取決於自己對於價值高低的認定。

自己如果一直願意求安穩,就跟很多的國企員工一樣,心甘情願的做這些事情,也無可厚非。

還有一種是意識到了,想推活但是推不出去,公司沒有多餘的人力資源,只能由你這個熟練工來了。

有些上司還美其名曰:交給別人不放心。(不是蠢就是壞)

一旦你發現成長變慢,就得想辦法用盡各種手段推活了。

引用我曾經在其他文章裡面的一段文字。

推活兒有一個前提,你得確認這個活兒自己能搞定,確認自己去做比其他人好,確認不值得優化(強調,是不值得,而不是自己不能)。

我遭遇過「偷懶」的上司,比如寫個東西,大大小小都扔給我,因為我15分鐘做到90分質量,其他人30分鐘才80分質量,一對比上司自然不滿意,為了圖省事,自然優先扔給我,可以100%的告訴大家,我遇見的每一任上司都是這樣。

這種情況可以理解但是不能接受,一定要抵抗,站在自私的角度而言,自己再怎麼做提升也有限,一旦做得多了,浪費自己精力,影響自己發展。

站在團隊的角度而言,其他人就不成長了么?所以我一般會主動跟上司溝通,站在他的角度分析利弊,告訴他必須接受80分甚至更低,就當給大家鍛煉,當然承諾到了關鍵時候,我自會出馬解決。

談兩次,如果上司不作調整,繼續拿無效工作消耗你,果斷離職。放心吧,在9成的情況下,競爭力強的人註定得償所願,剩餘的1成情況,上司不是蠢就是壞,這樣的人不跟也罷。

最後,對於價值高低,每個人心中的定義是不一樣的,所謂價值高低是一個相對值,取決於你對自己的期望值,你有多大的能力,慾望,野心和抱負。

03

C同學:朝三暮四死循環

這個同學職場經驗比較淺,但是可以確認的是,他是非常積極向上的。

所有的學習慾望,都是來源於2種驅動:

一個是壓力,環境,焦慮驅動

另外一個是興趣、愛好、好奇驅動。

嗯,我們稱他為好奇寶寶吧。

好奇寶寶們都會報各種各種的知識付費班,買很多的書,都只看一次,但是每種學習都是淺嘗輒止。

別人是「知道了很多的道理過不好這一生」,而好奇寶寶是「學習了很多的知識,也完成不好工作。」

錢花出去不少,但好像是什麼都懂一點,但是什麼都不精,還被那些沒努力學習的人暗戳戳的鄙視,背地裡說「努力婊」。

為什麼會出現這種情況呢?

其實他是掉進了一種學習的坑。

04

如何繞過學習坑

這個坑,我用流程圖來表達吧。

單純的學習行為,僅僅是「被動輸入」,你根本沒法確認自己是理解了。

什麼是真正理解並掌握呢?只有在練習,實戰之中確認。

05

如何確保自己能夠掌握

想像一下自己學車,和學游泳的場景,是需要練習和實戰的。

掌握?

有些工作就像是高爾夫,撞球,一個人獨立完成,確認自己的成績。

而有些工作則是團隊運動,比如足球、籃球或者王者榮耀,結果是贏了,但是根本不知道自己是MVP,還是那個拖後腿的豬隊友坑貨。

當事情的結果反饋為負的時候?你是就這麼著算了,還是選擇再來一次?

當你連續N次結果反饋為負的時候,你怎麼辦?

好吧,這裡不給雞湯,你懂我想說的,你也會做出自己的選擇。

06

奶頭樂理論了解一下

學習?成長?別鬧了。

當然了,至少80%的人根本也不會這麼考慮問題,因為他們可以選擇逃避,沉迷在「奶頭樂」裡面。

所謂「奶頭樂」來自於英文「titts」(奶頭)與「entertainment」(娛樂)兩詞的組合,泛指能讓人著迷、又低成本、能夠使人滿足的娛樂內容,透過如同給一般民眾「吸奶頭」的方式,使社會中下階層著迷其中、而無心挑戰現有的統治階級。

最基本例如發泄型娛樂:色情產業、熱鬧的選戰、醜聞藝人謠言充斥、無聊小事新聞播送、各種口水戰無休止、免費暴力網路遊戲、視聽娛樂(愛情偶像劇、靡靡之音、好萊嗚文化)。或者是如滿足型,販售大量製造的娛樂產品(可愛布偶、動畫、明星動物海報)、廉價品牌橫行(山寨、仿冒服飾、白牌手機)、高質文藝商品(例如飾品、咖啡、機票)打折優惠活動等。這類娛樂效果十分受歡迎,由於生活辛苦的大眾對於此需求自然有所提升,使得不知不覺中,自然發生他們樂不思蜀、喪失思考能力,而商人、高層們也樂見其成。

會發生上述結果則在於全球化世界會導致貧富差距快速拉大,80%(以上)的人將落入失敗方且無任何方法避免此一結果,處置邊緣化人口的最佳辦法只有"圍堵"(containment)。要使全球80%「邊緣化」的人安分守己,20%搭上全球化快車的人可以高枕無憂,就需要採取色情、麻醉、低成本半滿足的辦法,解除被「邊緣化」的人的精力與不滿情緒。

就引用這麼多吧,私以為,奶頭樂才是最大的坑。

所以這三個死循環是你避開了「奶頭樂」之後才會考慮的。

A同學(沒有導師死循環)

B同學(低價值工作死循環)

C同學(朝三暮四死循環)

這三個同學確有其人,其實都是飯大官人曾經遇見過的問題。

我也曾經是很多人的上司,除了沒混日子以外,也曾經歷過「自己工作能力強,但是根本就不會帶人,即使有心帶,但是教學質量也非常堪憂」的階段。

我也曾經在學習坑裡面跌倒過,我也曾在練習實戰坑裡面跌倒過。

我也曾經也是豬隊友,但是逐漸成長為MVP,並且帶著豬隊友,盡自己全力去交付一個較好的結果。

我也曾經憎恨鄙視豬隊友,坑貨,我暴脾氣……

我繞過了這些東西,才能有今天的感悟。

如今寫下來,獻給大家,所以對應本文的最開頭,希望你們畢業的第一天就能夠有緣遇見這篇文章。

當然了,如果你對自己現在的境遇很滿意,可以無視本文……

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當然如果你現在也是苦於沒有人帶,我的課程可以了解一下,這門課程,足以讓你繞過這些坑。

本文作者:飯大官人

微信公眾號:fanfan19860403

不折騰會死星人,從業近10年,經歷遊戲行業諸多崗位,獨立思考,天生驕傲,終生求道者。

三節課特聘導師,著有全網唯一的《遊戲營收能力強化課》。

著有非著名不暢銷書籍《遊戲運營:高手進階之路》,已經全面上線,噹噹、京東、天貓、亞馬遜。


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