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為什麼有才華的人常失敗

1.總覺得自己不夠好:這種人雖然聰明,有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。

  此外他沒有往上爬的野心,總覺得職位已經太高,低一兩級可能還比較適合。這種自我破壞與自我限制的行為,有時是無意識的。   2.非黑即白看世界:這種人眼中的世界非黑即白,一切事物都應該有標準答案的考試一樣,客觀的評定優劣,他們總覺得自己在捍衛信念,堅持原則。但是這些原則,別人可能完全不以為意。結果他們總是孤軍奮戰,常打敗仗。   3.無止境的追求卓越:這種人要求自己是英雄,也嚴格要求別人達到他的水準。結果,部屬被拖的精疲力竭,紛紛"跳船求生"離職率節節高升,留下來的人則更累。這種人適合獨立工作。如果當主管,必須雇一位專門人員,當他對部屬要求太多時,大膽不諱地提醒他。   4.無條件的迴避衝突:這種人一般會不惜一切代價避免衝突。一位本來應當為部屬據理力爭的主管,為了避免衝突,可能被部屬或者別的部門看扁。為維持和平而壓抑感情,結果嚴重缺乏面對衝突和解決衝突的能力。到最後這種無能四處蔓延。   5.強橫壓制反對者:言行強硬,毫不留情,結果可能傷害自己的事業生涯。   營銷界是一個極其兇險的江湖,在險惡的意義上,這個地方所獨有的激烈競爭以及不斷上演的大浪淘沙、生生死死的故事……   小劉從下半年開始全權負責外地一個軟體開發的項目。上個月,上司派了一個負責其他項目的同事來,說協助他的工作。這個同事是和小劉同時進公司的……   6.天生喜歡引人側目:這種人為了某種理想,奮鬥不懈。在穩定社會和企業中,他們總是很快表明立場,覺得妥協就是屈辱,如果沒有人注意他,他們會變本加歷,直到有人注意為止。   7.過度自信,急於成功:他們不切實際,找工作時不是龍頭企業則免談。進入大企業工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成,反而想要用更高的功績來彌補之前的承諾,最後成常敗將軍。   8.被困難"繩捆索綁":他們是典型的悲觀論者。採取行動之前,會想像一切負面的結果,並為此感到焦慮。他們擔任主管,會遇事拖延,按兵不動,這種人必須訓練自己,在考慮任何事時,必須控制心中的恐懼,讓自己變得更有執行力。   9.疏於換位思考:不了解人性,很難了解人的各種情緒。   10.不懂裝懂:這些人希望年紀輕輕就功成名就,但是又不喜歡學習,求助或徵詢意見,因為怕別人認為「不勝任」,所以只好裝懂。   11.管不住嘴:時刻提醒自己什麼可以說什麼不可以說。   ⒓我的路到底對不對,這種人總覺得自己失去了職業生涯的方向,他們覺得自己的角色可有可無,跟不上別人也沒有歸屬感。   華德普與巴特勒認為:應該重新找出與自己價值有關的事情,因為這是一個人生命的最終生命。

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